1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 1 시간 전 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • पोलैंड एक पीढ़ी पहले की राशन-आधारित अर्थव्यवस्था और कम वेतन स्तर से निकलकर अब वार्षिक उत्पादन में 1 ट्रिलियन डॉलर पार कर चुका है, और स्विट्ज़रलैंड को पीछे छोड़ते हुए दुनिया की 20वीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया है
  • IMF के purchasing power adjusted current dollar मानक के अनुसार पोलैंड का प्रति व्यक्ति GDP 1990 में 6,730 डॉलर से बढ़कर 2025 में 55,340 डॉलर हो गया है, और EU औसत के मुकाबले 38% से बढ़कर 85% तक पहुंच गया है
  • 2004 में EU में शामिल होने के बाद पोलैंड ने औसतन 3.8% सालाना वृद्धि दर्ज की, जो यूरोप के 1.8% औसत से काफी अधिक है; EU सहायता, single market तक पहुंच, और स्वतंत्र अदालतों, anti-monopoly संस्थाओं तथा बैंकिंग regulation जैसी संस्थागत नींव ने इस वृद्धि में योगदान दिया
  • युवाओं में आधे के पास डिग्री होने वाला शिक्षा स्तर और जर्मनी की तुलना में कम वेतन निवेश आकर्षित करने वाले कारक बने, जबकि Joanna Kowalska जैसी टेक प्रतिभाएं लौटकर पोलैंड की AI और quantum computing infrastructure के विकास में जुड़ीं
  • पोलैंड के सामने कम जन्मदर, बुजुर्ग होती आबादी, EU औसत से कम वेतन, और वैश्विक ब्रांड की कमी जैसी चुनौतियां हैं; अगला growth phase घरेलू innovation, विश्वविद्यालयों में निवेश और value-added ladder पर ऊपर जाने पर निर्भर है

पोलैंड की अर्थव्यवस्था की छलांग

  • पोलैंड एक पीढ़ी पहले चीनी और आटा राशन पर देता था और वहां के नागरिकों का वेतन पश्चिम जर्मनी के लोगों का दसवां हिस्सा था, लेकिन अब यह वार्षिक उत्पादन में 1 ट्रिलियन डॉलर पार कर स्विट्ज़रलैंड को पीछे छोड़ते हुए दुनिया की 20वीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया है
  • 1989~1990 में कम्युनिज़्म के पतन के बाद के मलबे से उठकर यह यूरोप का growth champion बना, और अर्थशास्त्रियों के लिए यह समझने का एक सबक छोड़ गया कि आम लोगों तक समृद्धि कैसे पहुंचाई जा सकती है
  • Trump प्रशासन का मानना था कि पोलैंड को इस साल के अंत में होने वाले G20 summit में शामिल होना चाहिए, लेकिन ऐसा निमंत्रण अधिकतर प्रतीकात्मक महत्व रखता है
  • G20 की पूर्ण सदस्यता के लिए उन्नयन 1999 में वित्त मंत्रियों के स्तर पर इसकी शुरुआत के बाद से आमंत्रित देशों पर कभी लागू नहीं हुआ, इसके लिए सभी सदस्य देशों की सहमति चाहिए, और मौजूदा सदस्य भी सिर्फ GDP ranking के आधार पर नहीं बल्कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में उनकी “systemic importance” के आधार पर चुने गए थे

आय और वृद्धि के संकेतक

  • IMF के purchasing power adjusted current dollar मानक के अनुसार पोलैंड का प्रति व्यक्ति GDP 1990 में 6,730 डॉलर से बढ़कर 2025 में 55,340 डॉलर हो गया है
  • यह EU औसत के 38% से बढ़कर 85% तक पहुंचने का संकेत है, और यह मोटे तौर पर जापान के 52,039 डॉलर के स्तर के करीब है
  • 2004 में EU में शामिल होने के बाद पोलैंड ने औसतन 3.8% सालाना वृद्धि की, जो यूरोप के 1.8% औसत से काफी आगे है
  • Marcin Piątkowski पोलैंड के poverty trap से बाहर निकलने का कारण किसी एक कारक को नहीं मानते

वृद्धि की संस्थागत नींव

  • महत्वपूर्ण कारकों में से एक यह था कि पोलैंड ने कारोबारी गतिविधियों के लिए एक मजबूत संस्थागत ढांचा तेजी से खड़ा कर लिया
  • इस ढांचे में स्वतंत्र अदालतें, निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने वाली anti-monopoly संस्थाएं, और ऐसी सख्त regulation शामिल थीं जो कमजोर बैंकों को credit supply रोकने से बचाएं
  • इसके कारण पोलैंड की अर्थव्यवस्था post-communist क्षेत्र के दूसरे हिस्सों में दिखी भ्रष्ट प्रथाओं और oligarchs के कब्जे से बची रही
  • 2004 में EU में शामिल होने से पहले और बाद में पोलैंड को अरबों यूरो की EU सहायता मिली, और उसे EU के विशाल single market तक पहुंच मिली
  • राजनीति के व्यापक दायरे में इस बात पर सहमति थी कि EU सदस्यता पोलैंड का दीर्घकालिक लक्ष्य है
  • Piątkowski का आकलन है कि पोलैंड ने वे संस्थान, खेल के नियम, और यहां तक कि कुछ सांस्कृतिक मानदंड भी अपनाए जिन्हें पश्चिम ने 500 वर्षों में विकसित किया था

शिक्षा और कार्यबल

  • कम्युनिज़्म दमनकारी था, लेकिन उसने पुराने सामाजिक अवरोधों को तोड़ा और उन फैक्ट्री व खेतीहर श्रमिकों के लिए उच्च शिक्षा के दरवाजे खोले जिन्हें पहले अवसर नहीं मिलते थे
  • कम्युनिज़्म के बाद उच्च शिक्षा में तेज़ वृद्धि हुई और अब युवाओं में आधे के पास डिग्री है
  • Piątkowski के अनुसार युवा पोलिश लोग युवा जर्मनों से अधिक शिक्षित हैं, लेकिन उनकी तनख्वाह जर्मनों की लगभग आधी है; वे इसे निवेशकों को आकर्षित करने वाला “अपराजेय संयोजन” मानते हैं

टेक प्रतिभा की वापसी और AI infrastructure

  • Poznan की इंजीनियर Joanna Kowalska ने Poznan University of Technology से पढ़ाई के बाद अमेरिका में Microsoft में काम किया, लेकिन पांच साल बाद पोलैंड लौट आईं
  • Kowalska के लिए अमेरिका में काम करना “सपना पूरा होने” जैसा था, लेकिन उसमें “mission” की भावना कम थी
  • उनका मानना है कि artificial intelligence के क्षेत्र में तकनीक पोलैंड में बहुत तेजी से विकसित होने लगी थी, और लौटने की प्रेरणा मजबूत थी
  • Kowalska अब Poznan Supercomputing and Networking Center में काम करती हैं, जहां पोलैंड का पहला artificial intelligence factory विकसित किया जा रहा है और उसे EU कार्यक्रम समर्थित यूरोप के 10 quantum computers में से एक के साथ integrate किया जा रहा है

Solaris और electric bus उद्योग

  • 1996 में Poznan में Krzysztof Olszewski द्वारा स्थापित Solaris, यूरोप के electric bus market में लगभग 15% हिस्सेदारी रखने वाले प्रमुख निर्माताओं में से एक है
  • Solaris की विकास यात्रा जोखिम लेने और कुछ नया बनाने की पोलिश entrepreneurial spirit की एक झलक दिखाती है
  • Olszewski ने कम्युनिस्ट शासन के तहत इंजीनियरिंग की पढ़ाई की और पश्चिम जर्मनी के spare parts से पोलिश कारों की मरम्मत करने वाली एक auto repair shop खोली
  • उस समय ज्यादातर कंपनियां राष्ट्रीयकृत थीं, लेकिन अधिकारियों ने उनकी workshop जैसी छोटी private units को चलने दिया
  • Poznan University of Economics and Business की Katarzyna Szarzec इसे “private entrepreneurship ka enclave” बताती हैं
  • Olszewski ने 1996 में जर्मन bus company Neoplan की एक subsidiary शुरू की और पोलिश बाजार के लिए उत्पादन शुरू किया
  • Solaris के Mateusz Figaszewski के अनुसार 2004 में पोलैंड के EU सदस्य बनने से कंपनी को credibility मिली और goods, services और people की free movement वाले विशाल खुले यूरोपीय बाजार तक पहुंच मिली
  • Solaris ने 2011 में electric bus production शुरू करने का जोखिमभरा फैसला लिया, जब उस समय यूरोप में बहुत कम कंपनियां इस तकनीक के साथ प्रयोग कर रही थीं
  • Figaszewski का मानना है कि पश्चिमी यूरोप की बड़ी कंपनियों के पास EV transition में असफल होने पर खोने के लिए ज्यादा था, जबकि Solaris के लिए यह बाजार से आगे बढ़कर technology leadership हासिल करने का अवसर था

बाकी चुनौतियां और अगला growth phase

  • कम जन्मदर और बुजुर्ग होती आबादी के कारण पोलैंड के सामने ऐसे श्रमिकों की कमी की चुनौती है जो सेवानिवृत्त लोगों का सहारा बन सकें
  • औसत वेतन EU औसत से कम है, और छोटे-मध्यम व्यवसाय तो फल-फूल रहे हैं, लेकिन वैश्विक ब्रांड बने ऐसे उद्यम अभी कम हैं
  • Poznan के मेयर Jacek Jaśkowiak पोलैंड के post-socialist आर्थिक विकास में घरेलू innovation को तीसरी लहर मानते हैं
  • पहली लहर 1990 के दशक की शुरुआत में तब आई जब विदेशी कंपनियों ने skilled local workforce का लाभ लेने के लिए पोलैंड में फैक्ट्रियां खोलीं
  • दूसरी लहर सदी के मोड़ के आसपास आई जब पश्चिमी कंपनियां finance, information technology और engineering जैसे अधिक उन्नत operations लेकर आईं
  • Jaśkowiak का कहना है कि अब समय है कि और अधिक sophisticated activities पोलैंड में शुरू हों, और उनकी प्रमुख प्राथमिकताओं में से एक विश्वविद्यालयों में निवेश है
  • Szarzec का मानना है कि innovation और technological progress के मामले में अभी काफी काम बाकी है, लेकिन पोलैंड value-added ladder पर लगातार ऊपर चढ़ रहा है और अब सिर्फ spare parts supplier नहीं रह गया है

असमानता, आवास और आप्रवासन

  • Szarzec के छात्र मानते हैं कि शहर और गांव के बीच असमानता घटाने, housing को affordable बनाने और परिवार शुरू करने वाले युवाओं को समर्थन देने के लिए और कदम उठाने की जरूरत है
  • उनका कहना है कि पोलैंड के लोगों को यह स्वीकार करना चाहिए कि 2022 में रूस के पूर्ण आक्रमण से बचकर आए लाखों यूक्रेनी जैसे आप्रवासी, बुजुर्ग होती जनसंख्या संरचना के बीच आर्थिक विकास में योगदान देते हैं
  • Szarzec के graduate student Kazimierz Falak का कहना है कि पोलैंड की अर्थव्यवस्था बहुत dynamic है और वहां विकास के बहुत अवसर हैं, इसलिए वे पोलैंड में ही रहेंगे

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 1 시간 전
Hacker News की राय
  • पोलैंड की कहानी इससे भी लंबी है। पोलैंड दिवालिया और विफल सोवियत उपग्रह राज्य से शांतिपूर्ण परिवर्तन हासिल करने वाला पहला देश था, और shock therapy तथा NATO·EU में शामिल होने की आकांक्षा ने रास्ता खोला
    उसने बीच-बीच में कई सही फैसले किए, और किसी एकबारगी करिश्मे या boom-bust cycle के बजाय लगातार ऊंची वृद्धि बनाए रखी
    कई देश पोलैंड को role model बना सकते हैं
    सुझाई गई किताब: https://www.amazon.com/Europes-Growth-Champion-Insights-Econ...
    Noah का लेख: https://www.noahpinion.blog/p/the-polandmalaysia-model

    • “पहला देश” से क्या मतलब है, यह स्पष्ट नहीं है। Czechia प्रति व्यक्ति आधार पर अधिक समृद्ध है, और पूर्वी यूरोप के ज़्यादातर पुराने सोवियत उपग्रह देश 1991 के बाद कुल मिलाकर शांतिपूर्वक लगातार बढ़े हैं
      अपवाद Belarus, Ukraine और Moldova रहे, जहां कुछ इलाकों पर रूसी सेना का कब्ज़ा बना रहा
    • यह प्रभावित करता है कि आखिरी रूसी सैनिक के पोलैंड छोड़ने के बाद NATO में शामिल होने तक मुश्किल से 5 साल लगे। यह काफ़ी तेज़ी थी
    • मुझे हैरानी है कि यह क्यों नहीं कहा जा सकता कि पोलैंड shock therapy के बावजूद सफल हुआ। मैं पोलैंड की अर्थव्यवस्था का विशेषज्ञ नहीं हूं, लेकिन उस नीति के बारे में बुरी बातें सुनी हैं
      लगता है कि अगर उन मेहनती लोगों ने कोई दूसरी macro strategy अपनाई होती, तो शायद और बेहतर कर सकते थे
    • Solidarność को पश्चिम से फंडिंग मिली थी, और यह भी माना जा सकता है कि पोलिश और पूर्वी यूरोपीय मूल के लोगों ने अमेरिकी विदेश नीति पर असर डाला, साथ ही पोलिश मूल के Pope की भूमिका भी थी
      बेशक, यह भी सच है कि पोलिश लोग सबसे अधिक दृढ़ और साहसी थे। उदाहरण के लिए East Germany ने पोलैंड की शांतिपूर्ण क्रांति से पहले तक कहीं ज़्यादा कसा हुआ तंत्र बनाए रखा था, इसलिए वहां ऐसा परिवर्तन संभव लगता नहीं था
    • उस बात पर मूल लेख में कहीं अधिक विस्तार से चर्चा है। मुझे जानना है कि आपको क्या छूटा हुआ लगता है
  • मैं पोलैंड में रहता हूं, और यह शीर्षक भ्रामक है। ऐसा नहीं कि पोलैंड ने दुनिया की शीर्ष 20 अर्थव्यवस्था बनाई है, बल्कि ज़्यादा यह हुआ है कि पश्चिमी यूरोप और अमेरिका ने शिक्षित और सस्ती श्रमशक्ति का उपयोग करने के लिए पोलैंड के भीतर अपनी अर्थव्यवस्था खड़ी की है
    वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी पोलिश कंपनियां लगभग नहीं हैं। “वृद्धि” का बड़ा हिस्सा जर्मन और अमेरिकी कंपनियों की शाखाओं से आया है, जो Berlin की तनख्वाह के 40% पर काम करने वाले engineers का उपयोग करती हैं
    विदेशी क्षेत्र को निकाल दें, तो यह EU structural funds पर निर्भर एक मध्यम स्तर की अर्थव्यवस्था लगती है। रहने के लिए अच्छी जगह ज़रूर है, लेकिन इसे “पोलिश अर्थव्यवस्था” कहना ऐसा है जैसे McDonald's franchise को “मेरा रेस्तरां” कहना

    • हर अर्थव्यवस्था इसी तरह बढ़ती है। पोलैंड का श्रेय मिटाने की ज़रूरत नहीं है। उदाहरण के लिए, आपने कहा कि श्रमशक्ति शिक्षित है — क्या वह भी पोलैंड की merit नहीं है?
      अमेरिका को भी द्वितीय विश्व युद्ध में अपने mainland पर लगभग बमबारी न होने का लाभ मिला, और Germany को सस्ती रूसी gas तथा 2008 EU संकट के बाद शिक्षित immigrants का फायदा मिला
      अगर पीछे जाएं तो शुक्रगुज़ार होने के लिए बाहरी कारणों की अंतहीन सूची मिल सकती है, लेकिन अंततः उस देश ने यह कर दिखाया, और ऐसा कहना उचित है। मैं भी पोलैंड में रहता हूं लेकिन पोलिश नहीं हूं, और Berlin में भी रह चुका हूं, पर मुझे नहीं लगता कि वेतन अंतर हमेशा इतना बड़ा होता है
    • Foreign direct investment अर्थव्यवस्था का आकार और मजबूती बढ़ाने का वैध तरीका है। पोलैंड का यह बड़ा श्रेय है कि उसने खुद को विदेशी निवेश के लिए पर्याप्त सुरक्षित देश बनाया
    • “B” करने के लिए पहले “A” होना ज़रूरी है
      पोलैंड का तरीका अमेरिका·चीन·रूस जैसे विशाल आंतरिक प्राकृतिक संसाधन, औपनिवेशिक विरासत, या तेल-समृद्ध देशों जैसी शुरुआती स्थिति के बिना “A” हासिल करने का उदाहरण है
    • विदेश से आए dollar और euro का देश के भीतर खर्च होना, किसी भी नज़रिए से देखें, वृद्धि में गिना जाएगा। पसंद आए या नहीं, बात वही है
    • लगता है बहुत लोग यह बात चूक जाते हैं। Foreign direct investment अच्छी चीज़ है, और अगर आगे चलकर Asian Tigers की तरह घरेलू brands बड़ी value share लेने लगें, तो वह और भी बेहतर है
      EU में ऐसा है या नहीं, यह मुझे नहीं पता। GDP accounting का कुछ हिस्सा foreign direct investment के वास्तविक योगदान को काफ़ी बढ़ा-चढ़ाकर दिखा सकता है। जैसे China iPhone assembly से अगर सिर्फ़ 6 dollar का labor value लेता है, तब भी GDP में value-added नहीं बल्कि पूरे device की सैकड़ों dollar की कीमत जुड़ जाती है। Ireland का GDP और corporate tax laundering भी कुछ वैसा ही मामला है
      मोटे तौर पर देखें तो पोलैंड की कंपनियों में 1% foreign-owned हैं, लेकिन वे लगभग 40% output, 30% employment और 70% exports पैदा करती हैं
      अगर पोलैंड बहुत महंगा हो जाए या geopolitics बदल जाए, तो ये कंपनियां निकल सकती हैं। तब सवाल यह है कि पोलैंड का Samsung, Hyundai, Huawei क्या है। आखिर किसी देश को अपने intermediate goods sector के लिए प्रतिबद्ध और rent capture करने वाली राष्ट्रीय प्रतिनिधि कंपनियां चाहिए होती हैं
  • मैंने कुछ साल पहले एक बहुत अच्छा brushless motor खरीदा था, और यह देखकर हैरानी हुई कि वह पोलैंड में बना था। मुझे बिल्कुल पता नहीं था कि यह ऐसा देश है जो ऐसे उत्पाद बनाता है
    बाद में मैंने tactile·haptic motion के लिए बेहतरीन control और feedback देने वाला उससे भी बेहतर motor खरीदा, और वह भी पोलैंड में बना था
    फिर मैंने robot arm पर काम किया, और उसमें भी कई पोलिश components थे, और तब साफ़ हो गया कि यह महज़ संयोग नहीं है
    आखिर में मैंने बच्चों के साथ drone बनाया, और उसमें भी motor पोलैंड का था, और quality भी शानदार थी
    पहले पोलैंड का नाम सुनते ही मेरे दिमाग में बस संस्कृति और खाना आता था, लेकिन अब यह ऐसा देश बन गया है जहां बिना खास तौर पर ढूंढे भी advanced supply chain के भीतर high-quality parts बार-बार दिख जाते हैं
    एक Canadian के तौर पर मुझे इससे काफ़ी ईर्ष्या होती है। हमें भी यह कर पाना चाहिए। मैंने जीवन में बहुत कम Canadian-made motors देखे हैं, और वे भी पुराने blower motors थे। cutting-edge technology बनाने की हमारी क्षमता ज़्यादातर मामलों में लगभग महत्वहीन स्तर तक सीमित लगती है

    • एक Finnish व्यक्ति के तौर पर मैं चाहता हूं कि Canada को यह अहसास हो कि “हम अपनी बुद्धिमत्ता और प्राकृतिक संसाधनों के दम पर विश्व शक्ति बन सकते हैं,” और फिर वह Nordic देशों के साथ संस्कृति और उत्पादों का व्यापार शुरू करे। तब हम राज कर सकते हैं
    • उद्योग और आर्थिक वृद्धि को लेकर यह ईर्ष्या मैं भी समझता हूं
      लेकिन मुझे यह भी साफ़ दिखता है कि Canada संसाधन-उत्खनन के अलावा बड़ी कंपनियों को लगातार आकर्षित क्यों नहीं कर पाता। रहने की लागत, skilled labor wages, tax structure, और उच्च regulatory level के कारण कोई भी बड़ी कंपनी कारखाना कहीं और लगाकर ज़्यादा पैसा कमा सकती है
      कई मायनों में यह golden handcuffs जैसी स्थिति है। फिर भी, ऐसी ईर्ष्या और महत्वाकांक्षा ही मुझे HN पर बार-बार लाती है। मुझे अब भी लगता है कि इस देश में कुछ सफल और innovative शुरू करना संभव है
    • मैं अमेरिका के उत्तर-पूर्व के उस क्षेत्र से हूं जहां manufacturing और mold-making कंपनियां बहुत हैं, और वहां Polish diaspora भी बड़ी है। 20~30 साल पहले जब मैं उन कंपनियों के साथ काम करता था, तब सबसे skilled machinists में से 80% या तो पोलिश थे या दूसरी-तीसरी पीढ़ी के वंशज
      उन कंपनियों के बेहतरीन engineers में भी बहुत से पोलिश थे
    • क्या आपको उस motor company का नाम पता है? मैं अक्सर अच्छी quality के motors ढूंढता हूं, और यह उम्मीद से ज़्यादा मुश्किल है
    • Rockwell Automation की Silesia के Katowice में facility है। यह इलाका 1800s में Prussia का हिस्सा होने के समय से coal mining और locomotive manufacturing का बड़ा केंद्र रहा है, और यह Polish Republic, द्वितीय विश्व युद्ध के दौर, और उसके बाद भी जारी रहा
      यह औद्योगिक विरासत वाला मज़बूत क्षेत्र है
  • मुझे पोलैंड पसंद है, लेकिन श्रेय का हिसाब ठीक रखना चाहिए
    “पोलैंड 2014~2020 EU funds का सबसे बड़ा beneficiary था, जहां हर 4 euro में से 1 euro पोलैंड गया”
    https://www.gov.pl/web/funds-regional-policy/poland-at-the-f...
    जोड़ दूं कि नीचे की प्रतिक्रियाएं अजीब हैं। मेरा मतलब सिर्फ़ इतना था कि “पोलैंड ने पैसा लिया और उसे और ज़्यादा पैसे में बदला”
    मुझे नहीं पता कि उसने यह काम दूसरे देशों से अधिक कुशलता से किया या नहीं। लेकिन अगर वह पैसा न होता, तो संभावना है कि पोलैंड कम पैसा बना पाता। किसी देश के GDP के सालाना 2~3% के बराबर निवेश काफी बड़ा होता है

    • इसे investment की तरह देखना चाहिए। EU के दूसरे देशों को भी पोलैंड की मेहनत और आर्थिक समृद्धि से लाभ मिलता है। EU के दूसरे देशों ने भी लंबे समय तक economic growth और support का लाभ उठाया है
      मैं इतना बड़ा हूं कि मुझे वह समय याद है जब यूरोप में आंतरिक सीमाएं और passport checks हुआ करते थे, और पोलैंड उस दीवार के दूसरी तरफ़ था। पोलैंड को उस चरण से बाहर आते देखना अच्छा लगता है
      EU की free movement की वजह से मैं चार देशों में पढ़, काम और रह चुका हूं। पूरे यूरोप में परिचित लोग हैं, और अब Germany में रहता हूं
      Germany को EU से बहुत लाभ मिलता है। इसकी लागत है, लेकिन trade, skilled labor तक पहुंच वगैरह भी है। पोलैंड Germany और Belarus·Ukraine के बीच स्थित है, इसलिए उसका strategic महत्व भी बड़ा है। पोलैंड का अच्छा करना EU के बाकी सभी देशों के लिए भी अच्छा है
    • हां, यूरोपीय शैली की social welfare इसी तरह काम करती है। और यह शानदार है, क्योंकि इससे पूरे EU को लाभ मिलता है
      पोलिश लोगों की purchasing power बढ़ती है, और एक रोचक व सुरक्षित घूमने की जगह बनती है। यह पोलैंड को दिया गया “तोहफ़ा” नहीं, बल्कि सभी यूरोपियों के लिए बेहतर जीवन सुनिश्चित करने का तरीका है
    • पोलैंड प्रति व्यक्ति के हिसाब से EU funds का तीसरा सबसे छोटा net beneficiary भी है
      https://i.imgur.com/VlRkDMy.png
    • हर बार जब पोलैंड की सफलता की बात आती है, EU की ओर से कोई न कोई आकर उसे कमतर बताने की कोशिश करता है। यह अपने पक्ष में देखने वाला bias है
      चाहे YouTube video हो या Reddit post, ऐसे comments सचमुच everywhere हैं। मैंने पिछले कुछ दिनों में लगभग 12 बार यह देखा है, और आज यहां भी देखा: https://www.reddit.com/r/ArchitecturalRevival/comments/1t6k7...
      हर बार बस एक निराधार लाइन फेंक दी जाती है, और कोई यह ठीक से नहीं देखता कि पिछले 22 साल में पोलैंड ने वास्तव में कितनी subsidies लीं, या दूसरे EU members की तुलना में स्थिति क्या थी। हमेशा यह संकेत दिया जाता है कि सारी सफलता EU की देन है
      रिकॉर्ड के मुताबिक पोलैंड को मिला कुल पैसा उसके 2026 के वार्षिक बजट के आसपास है। EU में हाल में शामिल हुए दूसरे देशों को भी इतना ही या प्रति व्यक्ति इससे कहीं ज़्यादा मिला। मैं जानना चाहूंगा कि उस अवधि में दूसरे EU देशों ने कैसी प्रगति की
      growth rate देखें तो 1990 के बाद से पोलैंड की अर्थव्यवस्था हर साल काफ़ी बढ़ी है, और 2004 में EU में शामिल होने से पहले भी ऐसा ही था; यह China के बाद के स्तर पर है: https://pbs.twimg.com/media/F5Z8u1mWMAAHtUU?format=png&name=...
      उस map को देखिए। उस सूची में दूसरे EU members खोज लीजिए
      यानी अगर पोलैंड की कुल वृद्धि हालिया EU members ही नहीं, बल्कि दुनिया के लगभग हर देश से काफ़ी आगे है, तो पोलैंड कुछ असाधारण कर रहा है। इसे सिर्फ़ अपेक्षाकृत छोटे EU funds या EU membership से नहीं समझाया जा सकता
      इसलिए पश्चिमी यूरोपीय EU से विनती है कि सब कुछ EU की वजह से हुआ कहना बंद करें, और पोलिश लोगों का अपना श्रेय मानें। मैं भी EU का बड़ा प्रशंसक हूं, लेकिन यह लगातार कमतर बताना इतना परेशान करता है कि ईर्ष्या जैसा लगता है
      Ukraine और Belarus को देखें, तो यह कहना भी उतना ही plausible लगेगा कि वृद्धि NATO membership की वजह से हुई
    • आप उसकी अहमियत को काफ़ी बढ़ा-चढ़ाकर बता रहे हैं। net benefit लगभग GDP के 1% के आसपास है। 2023 में पोलैंड को 8.2 billion euro net मिले[1], और GDP 751 billion euro था
      [1] https://www.pap.pl/en/news/poland-largest-recipient-eu-funds...
  • अगर श्रमशक्ति शिक्षित हो और motivated भी, तो असर दिखता है
    जिन पोलिश लोगों को मैं IT industry में जानता हूं, वे हाथ से काम करने वाले काम भी पसंद करते हैं। वे मेहनती लोग हैं

    • एक पोलिश IT worker के तौर पर, मुझे लगता है हम लोग कठिन काम को कुछ ज़्यादा ही पसंद करते हैं। यहां जिस बात की चर्चा है वह “kultura zapierdolu”[0] है, यानी unhealthy work-life balance culture का पोलिश संस्करण
      [0] https://lubimyczytac.pl/ksiazka/5124728/czesc-pracy-o-kultur...
    • पोलिश लोगों की मेहनतकश स्वभाव की मज़बूत प्रतिष्ठा है। पूर्वी यूरोप की मुक्ति के बाद पोलिश work crews पूरे क्षेत्र में दिखते थे, ऐतिहासिक city centers की बहाली से लेकर apartment painting जैसे तेज़ और भरोसेमंद कामों तक
    • यह शायद व्यक्तिगत अनुभव हो। जिन पोलिश engineers के साथ मैंने काम किया, वे न तकनीकी रूप से और न ही अंग्रेज़ी communication में बहुत अच्छे थे
      वे अपने “अपने” code को लेकर ज़रूरत से ज़्यादा protective थे, और कुल मिलाकर पश्चिमी या दक्षिणी यूरोपीय engineers के साथ काम करने पर बेहतर नतीजे मिले
    • जिन पोलिश engineers के साथ मैंने काम किया, वे सभी top-tier थे
    • IT contractors कभी-कभी किसी ढांचे के ज़रिए 15% tax rate का लाभ लेते हैं, हालांकि मुझे अब भी यक़ीन नहीं कि यह अभी भी legal है या नहीं
      फिर भी, जिन सबसे skilled और passionate engineers के साथ मैंने काम किया, उनमें कुछ पोलैंड और Czechia जैसे पड़ोसी देशों से थे
  • 7 साल पहले मैं Polish Hunting Spaniel लेने गया था, तभी पहली बार पोलैंड गया, और उसके बाद कई बार फिर गया
    हर बार जाने पर नए बने या सुधरे हुए रास्ते, और नए residential·commercial spaces में बदली जा रही urban buildings जैसे बदलाव साफ़ दिखे, और खर्च भी बढ़ते महसूस हुए
    यह भी स्पष्ट दिखता है कि पोलैंड छोड़ चुके लोग काफ़ी संख्या में लौट रहे हैं, और उनके साथ skills और नए आर्थिक अवसर भी वापस आ रहे हैं

  • EU funds वाली दलील दोनों तरफ़ चलती है। ऐसे transfer payments पाने वाले देश कई थे, लेकिन पोलैंड जैसा उन्हें compound करने वाले ज़्यादा नहीं थे
    दिलचस्प सवाल यह नहीं है कि पैसा कहां से आया, बल्कि यह है कि पोलैंड ने उस पैसे के साथ दूसरे देशों से अलग क्या किया

    • लोग अक्सर कहते हैं कि हमारी institutions कम विकसित हैं, लेकिन किसी project को सफलतापूर्वक execute करने के लिए समाज में एक तरह की परिपक्वता चाहिए होती है
      हम परफेक्ट नहीं हैं, लेकिन मुझे लगता है कि हमने काफ़ी लंबा सफ़र तय किया है
    • सही कहा। बस Hungary को देख लीजिए
  • लगभग 10 साल पहले मैं काम की वजह से कुछ समय पोलैंड में रहा था। मुझे याद है कि शहर Paris, Berlin जैसी जगहों की तरह बहुत महंगे और sophisticated लगे थे
    लेकिन शहरों से बाहर निकलते ही, जैसे Bydgoszcz जहां मेरा project था, वह पूरी तरह दूसरी दुनिया थी। ग़रीब और जर्जर
    अब वहां हालात कैसे हैं, और Ukraine से आए refugees ज़्यादातर कहां बसे, यह जानने की जिज्ञासा है

    • 2015 में मैंने tourism board का एक शानदार लेकिन थोड़ा भ्रामक video देखकर Bydgoszcz में कुछ दिन बिताए थे: https://www.youtube.com/watch?v=KiogaJADvPw
      वहां पहुंचने पर पता चला कि शहर वास्तव में color-graded नहीं था, और न ही हर जगह सुंदर slow-motion shot के मौके भरे पड़े थे। उसके बाद जब भी मैं किसी पोलिश व्यक्ति से कहता हूं कि मैं Bydgoszcz गया था, तो हमेशा जवाब आता है, “क्यों?”
      मुझे अब भी पोलैंड भर में दो काफ़ी लंबी यात्राओं की याद है, हालांकि अब उन्हें भी 10 साल हो गए, लेकिन उसके बाद के विकास के बारे में मैंने सिर्फ़ अच्छी बातें ही सुनी हैं
    • 10 साल पहले का पोलैंड और आज का पोलैंड पूरी तरह अलग हैं
    • ज़्यादातर Ukrainians और Belarusians ने Warsaw से शुरू करके बड़े शहरों में बसना चुना
      2022 में मेरी एक Belarusian girlfriend थी, और एक समय मैंने यहां आने वाले लोगों को छोटे शहरों पर विचार करने के लिए मनाने की कोशिश की, लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ
      फिर भी, उनमें से अधिकांश यहीं रुके, मेहनत की और अपनी जगह बनाई। यह तब भी हुआ जब युद्ध शुरू होने के बाद किराए सचमुच दोगुने हो गए थे
    • मूल रूप से अमेरिका में भी यही स्थिति है
    • मैं कभी पोलैंड नहीं गया, लेकिन मेरी पत्नी के देश Czech Republic में हमारा second home है, और वहां भी यही चीज़ दिखती है। यह अर्थव्यवस्था या गरीबी का नहीं, बल्कि लोगों का मामला है
      युवा लोग वहां जाते हैं जहां jobs हैं, यानी बड़े शहरों और कस्बों में। यह पूरी दुनिया में हो रहा है। इसका नतीजा यह होता है कि पुराने कस्बों में सिर्फ़ बुज़ुर्ग रह जाते हैं, और उनमें से ज़्यादातर ने सिर्फ़ कम्युनिस्ट दौर में ही काम किया था
      उन्हें बदला नहीं जा सकता, और वे बदलना भी नहीं चाहते। वे remodeling नहीं कराना चाहते या नए घर में नहीं रहना चाहते, इसलिए कस्बे पुराने होते जाते हैं
      Canada में भी पुराने कस्बे और ghost towns हैं, बस आप उन्हें देखते नहीं। यूरोप में secondary roads लगभग हर गांव से होकर गुजरती लगती हैं, इसलिए ऐसे स्थान आंखों के सामने आ जाते हैं
      मेरी पत्नी की दादी 90s में हैं और 100 साल से ज़्यादा पुराने farmhouse में रहती हैं, जो टूटता जा रहा है, और पूरे घर का सिर्फ़ एक-तिहाई हिस्सा heated है। electric heating और indoor toilet लगवाने के लिए भी बहुत मनाना पड़ा
      दादी पिछले 10 साल से कहती आ रही हैं कि वे किसी भी समय मर सकती हैं, इसलिए न shifting करेंगी, न remodeling। दूसरी तरफ़, उसी गांव में रहने वाला मेरी पत्नी का cousin remote worker है और एक ultra-modern नए घर में रहता है, जो Canada के औसत नए घरों से भी कहीं ऊंचे standard पर बना है
      अंततः घर तभी सुधरता है जब मालिक चाहता है। इसका सीधा रिश्ता wealth से नहीं है। शहरों में ज़मीन महंगी होती है, इसलिए आख़िरकार खरीद-फरोख्त और सुधार हो जाता है, लेकिन छोटे गांवों में कुछ खास नहीं होता
  • जो लोग और पढ़ना चाहते हैं, उनके लिए Noah Smith का 2024 का यह लेख अच्छा था: https://www.noahpinion.blog/p/six-ideas-for-poland

    • कुल मिलाकर मैं सहमत था, लेकिन अब यहां से देखने पर कुछ बातें दिलचस्प तरीके से पुरानी लगती हैं
      सबसे दर्दनाक हिस्सा drone वाला है। सीमा से एक घंटे की दूरी पर चल रहा युद्ध लाखों FPV drones खपा रहा है, लेकिन batteries·motors·chips और engineers की पीढ़ी होने के बावजूद पोलैंड एक असली घरेलू drone industry खड़ी नहीं कर पाया। पैसा भी है, इच्छा भी है, लेकिन shipping नहीं हो पाई। यह ऐसी बात है जिस पर मंत्रियों की नींद उड़नी चाहिए
      EV की स्थिति तो और बुरी है। Izera अब मज़ाक बन चुका है। Noah ने 2024 में ही ठीक कहा था, “एक champion पर दांव मत लगाओ, कई प्रयास चलाओ और उन्हें प्रतिस्पर्धा करने दो,” लेकिन राज्य ने बिल्कुल उल्टा किया। उसने एक घोड़ा चुना, और वह घोड़ा अस्तबल से बाहर भी नहीं निकल पाया
      उलटे, Korea वाला विचार शायद Noah ने कम आंका हो। framework agreement लगभग 1,000 K2 tanks के पैमाने का है। 2030 तक पोलैंड के पास Germany, France, UK, Italy को मिलाकर जितने main battle tanks होंगे, उससे भी अधिक हो सकते हैं
      बाकी बातें अब भी सही लगती हैं। “सब कुछ आज़माओ” सही सलाह है, लेकिन हमारे यहां कोशिश की तीव्रता बहुत असमान है। defense procurement deliver कर रही है, लेकिन civilian industrial policy नहीं
      software वैसे ही चुपचाप, apartments में, और अधिकतर राज्य की दखल के बिना चलता रहता है। सच कहूं तो शायद यही उसकी ताकत है
  • अगर साल के 6~8 महीनों के air pollution स्तर को देखें, तो पोलैंड तीसरी दुनिया जैसी संस्कृति वाला महसूस होता है और उसकी गंध भी वैसी ही लगती है: https://maps.sensor.community/#7/52.210/18.223
    लगभग हर जगह लोग coal और दूसरे biomass जलाते हैं, इसलिए हवा यक़ीन से परे हद तक प्रदूषित है