कहते हैं कि मालिकाना सोच के साथ काम करो, लेकिन बर्ताव तो नौकरों जैसा ही करते हैं, हा हा

अगर आप उस startup के family का हिस्सा हैं, तो यह समझ में आता है। सच तो यह है कि कोई कहे बिना भी लोग अपने-आप ऐसा करने लगते हैं। लेकिन अगर startup में "नौकरी" करके खुद को पिसवा रहे हैं? तो फिर पिसने वाला ही बेवकूफ़ है।

क्या वाकई यह सिर्फ़ "मेहनत" से काम करना है?

मुझे लगता है कि हमारे देश के ढलान पर जाने की वजह मेहनत की कमी नहीं, बल्कि ऊपर बैठे लोगों द्वारा सब कुछ हड़प लिए जाने से पैदा हुई बिना किसी प्रतिफल वाली बेबसी है।

सहानुभूति अनुभव से आती है।

मेरे हिसाब से दिशा और leadership ज़्यादा महत्वपूर्ण हैं.

अगर यह भरोसा बन जाए कि ज़्यादा काम करने से अच्छे नतीजे मिलेंगे, तो कोई भी कड़ी मेहनत करेगा. लिंक किए गए लेख की तरह, अमेरिका के technology leaders यह काम अच्छी तरह करते हैं.

लेकिन हमारे देश की गलतफहमी यह है कि leaders (या खुद leader) अपने आपको अमेरिका के technology leaders के बराबर समझते हैं, और बस अपनी ही दिशा को आगे धकेलने की सोचते हैं. ऊपर से वे कभी यह मानते ही नहीं कि वे गलत भी हो सकते हैं.

उदाहरण के लिए, Samsung Electronics में HBM को लेकर अपनी गलत भविष्यवाणी से पहले ही गड़बड़ कर चुके हैं, फिर भी leaders ज़िम्मेदारी नहीं लेते और 52 घंटे की बात करते हुए बस और मेहनत करने को कहते हैं. ऐसे में लोगों के लिए यह सोचना स्वाभाविक है कि चाहे जितनी मेहनत कर लो, उसका कोई फायदा नहीं होगा.

जब कई benchmarks पहले से ही saturation की स्थिति में हैं, तो usability या hallucination जैसी चीज़ों पर ध्यान देना एक स्वाभाविक रुझान लगता है.

मुझे नहीं पता कि यह लेख कितने लोगों के अनुभव के बाद लिखा गया है, लेकिन जिन बड़ी कंपनियों के कर्मचारियों को मैंने देखा है, वे सब तड़के तक on-duty रहते हैं और लैपटॉप भी घर ले जाकर काम से निकलते हैं, इसलिए यह सचमुच अफसोस की बात है.
अलग बात यह है कि मैं मानता हूँ कि productivity लगभग हमेशा काम के घंटों के सीधे अनुपात में होती है (भले ही काम को कितना भी creative कहा जाए), लेकिन यह बात तभी सही है जब compensation पर्याप्त हो. चाहे वह compensation आंतरिक motivation हो या भौतिक, बाहरी motivation.

मुझे नहीं लगता कि Industrial Revolution के दौर जितनी मेहनत करके, ठीक से सो भी न पाने वाली ज़िंदगी जीने वाले मज़दूर फिर कभी हुए होंगे; क्या उन्हें उसका प्रतिफल मिला था? मुझे लगता है कि कड़ी मेहनत करना और उसके बदले प्रतिफल मिलना, ये दो अलग-अलग बातें हैं।

Twitter पर सिर्फ शीर्षक देखकर मैं यह सोचते हुए दौड़ा चला आया कि 'GeekNews पर ऐसी कैसी पोस्ट चढ़ गई?'
पढ़ने पर लगा कि लेखक की सोच को समझ सकने वाले कुछ हिस्से ज़रूर हैं.

जब मैंने venture startup शुरू किया था और 365 दिन काम करता था, तब एक VC प्रमुख कहा करता था कि अपने से ज़्यादा मेहनत करने वाले venture बहुत कम हैं. (समय बीतने के बाद उसे देखा तो लगता है कि उसे खास फायदा नहीं हुआ.)

हालात बदले और निवेश के लिए founders से मिलना-जुलना शुरू किया तो नज़रिया कुछ बदला, लेकिन जिन होशियार लोगों की आँखों में चमक थी और जो पागलों की तरह काम करते थे, वे भी ज़रूरी नहीं कि सफल हुए हों.
मुझे लगा कि हर कोई अपनी तरह से मेहनत करता है, लेकिन सफलता में किस्मत का बड़ा हाथ होता है.

अब मैं युवाओं पर यह ज़ोर देने का इरादा नहीं रखता कि 'अपने भविष्य के लिए पागलों की तरह जी-तोड़ मेहनत करो.'

मेरा मानना है कि अगर लेखक ने भी अमेरिका में हाथ फैलाकर जुटाया हुआ पैसा कोरिया में निवेश किया हो और वह कई बार डूब गया हो, तो startup से भी ज़्यादा मेहनत करने का आर्थिक प्रोत्साहन खत्म हो जाएगा, और उसकी सोच भी बदल जाएगी. कामयाबी की कामना है.

मुझे लगता है कि इस हद तक विवादास्पद लेख इंटरनेट पर डालते हुए दूसरों को यूँ ही 'आलसी' कहना बहुत गलत व्यवहार है.

Michael Sandel ने The Tyranny of Merit में जिस विशिष्ट meritocracy और elitism वाली दलील दी थी, यह उसी का एक典型 उदाहरण लगता है (मैंने मूल टिप्पणी में भी यही लिखा था। यह मुझे पहली बार यहीं से दिखा, इसलिए)।

कड़ी मेहनत और ईमानदारी से काम करना एक गुण है—यह मानना अब पुराने ज़माने की सोच है। इसके बजाय, कुशलतापूर्वक, उत्पादक तरीके से, स्मार्ट तरीके अपनाकर, बेहतरीन नतीजे हासिल करते हुए कम काम करके ज़्यादा रिटर्न पाना ही अधिक प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। यह सही है कि आलस्य पीछे छूटने की वजह बनता है, लेकिन अगर आप सोचते हैं कि अमेरिका सिर्फ कड़ी मेहनत से ही चलता है, तो आपकी नज़र बहुत सीमित है।

क्या????

मुझे लगता है कि बात यह नहीं है कि C-level को कर्मचारियों की परिस्थितियों का पता नहीं है, बल्कि यह है कि वे ऐसी स्थिति में हैं जहाँ उन्हें उसकी परवाह करने की ज़रूरत ही नहीं पड़ती।

Postgres और sqlite में कौन सा सबसे बेहतर है, इस पर सोचने से ज़्यादा,
यह सोचना बेहतर नहीं होगा कि इन दोनों में से मेरी स्थिति के लिए कौन ज़्यादा उपयुक्त है?
क्योंकि हालात के मुताबिक सबसे अच्छा विकल्प बदल सकता है।

कहा जा रहा है कि इस साल के भीतर Las Vegas में 4-मंज़िला In-N-Out खुलने वाला है....
अचानक यह ख़याल आता है कि वहाँ जाकर देखने से पहले मुझे हरगिज़ पेड़-पौधा नहीं बन जाना चाहिए।

सुना है कि इससे मिलता-जुलता कुछ Ozempic भी है।

मैंने पहले पढ़ी हुई SF रचनाओं में एक ऐसा ही synopsis देखा था, जिसमें बेहद विकसित समाज में वे इंसान, जिनके पास चाहने के लिए अब कुछ बचा ही नहीं था, आखिरकार पौधे बन जाते हैं।

हो सकता है, इस तरह धीरे-धीरे और निष्क्रिय होते जा रहे हम लोग किसी दिन AI द्वारा प्रबंधित indoor cultivation room में जाकर रहने लगें।

हाहाहा

जापान या अमेरिका के मामले में, अगर किसी के पास बहुत पैसा है या वह मकान-मालिक है, इसलिए काम नहीं करता? उसे समाज के लिए बेकार मूर्ख की तरह देखा जाता है। क्योंकि काम को ही सामाजिक योगदान माना जाता है, इसलिए अमीर होने पर भी कुछ न कुछ काम करना चाहिए तभी मान्यता मिलती है, और उसी के अनुसार सामाजिक सम्मान भी सुनिश्चित होता है।
मेरे विचार से कोरिया का श्रम बाज़ार गैर-ज़िम्मेदार नहीं हो रहा, बल्कि निढाल और निरुत्साहित होता जा रहा है। रियल एस्टेट ने इसे और तेज़ किया है। बेफिक्र घूमने वाले मकान-मालिक से ईर्ष्या भरी नज़रें इस बात को कमज़ोर कर देती हैं कि मैं समाज में योगदान दे रहे अपने श्रम की क्या क़ीमत मानूँ। काम में डूबे हुए लोगों को न घर में सम्मान मिलता है, न समाज में। इसलिए लोग बस जितना ज़रूरी हो उतना काम करते हैं, और निवेश अच्छी तरह करके जीते हैं। बेशक, मुआवज़े को लेकर भी कमी महसूस होती है, लेकिन वह हिस्सा तो बाज़ार तय करता है।

मुझे लगता है कि Next.js या Remix जैसे framework का इस्तेमाल केवल उन स्थितियों में करना बेहतर है जहाँ SEO महत्वपूर्ण हो और इसलिए SSR की ज़रूरत हो।

खासकर B2B बिज़नेस प्रोडक्ट या back office जैसी उन सेवाओं में, जहाँ SEO महत्वपूर्ण नहीं है, Next.js को अपनाने में सावधानी बरतने की ज़रूरत है। क्योंकि Next.js द्वारा थोपे गए interface या उसकी complexity डेवलपमेंट productivity को कम कर सकती है।

मेरी व्यक्तिगत राय में, जिन मामलों में SEO की ज़रूरत नहीं होती, वहाँ Vite + React डेवलपमेंट productivity और flexibility आदि के मामले में कहीं बेहतर है।