अगर हम और मेहनत से काम नहीं करेंगे
(thestartupbible.com)- कोरियाई कर्मचारियों की मेहनत और ईमानदारी धीरे-धीरे गायब होती जा रही है, और यह एक बड़ी समस्या है जिसे ज़रूर ठीक किया जाना चाहिए।
- यूरोप के ज़्यादातर देश, जो कभी महाशक्ति थे, बहुत तेज़ी से गिरावट की ओर जा रहे हैं, और मेरा मानना है कि इसकी बुनियादी वजह यूरोपियों का आलस्य है।
- इसके विपरीत, Silicon Valley दुनिया में सबसे अधिक उत्पादकता वाली जगह है, और अमेरिका दुनिया में सबसे मेहनत से काम करने वाला देश है, इसलिए अमेरिका का और अधिक समृद्ध होना तय है।
- किसी समृद्ध देश को और अधिक समृद्ध बनने के लिए उसके नागरिकों को और मेहनत से काम करना चाहिए। खासकर startup को।
53 टिप्पणियां
यह बहस करना मुश्किल लेख है, लेकिन उससे अलग बात यह है कि यूरोप के पतन की राह पर चलने का मूल कारण आलस्य नहीं है।
अगर सहमत हैं तो उसी हिसाब से अपनी बात कह सकते हैं
अगर सहमत नहीं हैं तो उस तरफ़ से अपनी बात कह सकते हैं
अपनी राय रखना भी झंझट लगे तो बस आगे बढ़ सकते हैं
"तुम जानते भी हो कि ऐसी पोस्ट डालना कितना बुरा काम है?! एडमिन जी, क्या ऐसी पोस्ट डालने वाले को बैन नहीं कर देना चाहिए?"
ऐसी टिप्पणियों की भरमार देखकर लगता है कि GeekNews को भी पार करने के लिए अभी कई मुश्किल दौर बाकी हैं।
मेरा मानना है कि जैसे सिर्फ कुल्हाड़ी चलाने से बेहतर यह भी ज़रूरी है कि उसकी धार तेज करने में समय लगाया जाए, वैसे ही केवल बहुत मेहनत करने से अच्छे नतीजे नहीं मिलते।
बेशक चीन की सफलता में मेहनतकशी का भी एक हिस्सा होगा, लेकिन खासकर अमेरिका में लंबे काम के घंटों के बदले उसके अनुरूप मुआवज़ा दिया जाता है, जबकि कोरिया में ऐसा नहीं है। इसलिए मेरा मानना है कि कोरियाई कंपनियों को या तो वेतन और मुआवज़ा बढ़ाना चाहिए, या फिर काम के घंटे बढ़ाने के बजाय सहयोग के लिए अतिरिक्त कर्मचारियों की भर्ती करनी चाहिए।
सबके मन में अलग-अलग उदाहरण हैं और लागू होने का दायरा भी अलग है, इसलिए लगता है कि इसे किसी वस्तुनिष्ठ बातचीत तक ले जाना मुश्किल होगा.
Silicon Valley की तरह stock से compensation दीजिए, फिर लोग ऐसा करेंगे
क्या यह नहीं सोचना चाहिए कि लोग कम काम क्यों करने लगे हैं?
ऐसा इसलिए है क्योंकि उन्होंने खुद अनुभव किया है कि ज़्यादा काम करने पर बदले में उचित प्रतिफल नहीं मिलता, बस काम ही और बढ़ जाता है.
मुझे लगता है कि कर्मचारियों की मेहनत और ईमानदारी को व्यक्तिगत स्तर की समस्या मानते हुए चलने वाली neoliberalism और capitalism की यह कल्पना शायद टूट चुकी है।
सौ बार मान भी लें, तब भी अच्छा होगा कि पहले inclusive wage system को खत्म किया जाए, और कानून के तहत तय किए गए overtime pay और weekly holiday allowance ठीक से दिए जाएँ, उसके बाद ऐसी बातें की जाएँ।
उत्पादकता क्या है? यह उत्पादन (= GDP) को कार्य-घंटों से भाग देने पर मिलती है। कुछ मामलों में इसे वेतन को कार्य-घंटों से भाग देकर भी निकाला जाता है, लेकिन तब भी हर बार हर चीज़ का हर उसी कार्य-घंटे पर निर्भर रहता है। जब सिर्फ़ कार्य-घंटे बढ़ाने की कोशिश की जाती है, तो जाहिर है कि वही पुरानी उत्पादकता गिरती है। "उत्पादकता" बढ़ाने का तरीका इसके उलट है: कार्य-घंटों को सीमित करके कुशलता से काम करना। जब भी मैं लोगों को "उत्पादकता" शब्द यूँ ही इस्तेमाल करते सुनता हूँ, तो मुझे शक होता है कि प्रबंधकों के लिए "उत्पादकता" का मतलब शायद कुछ और ही है।
मैं शीर्षक से आकर्षित होकर मूल लेख भी पढ़कर आया। :) कुछ बातों से मैं सहमत हूँ और कुछ बातों से सहमत होना मुश्किल है.
मैं इस बात से सहमत हूँ कि इस समय यूरोप का आर्थिक प्रभाव कम हो रहा है, लेकिन इसके बावजूद "नाम" और "जीवन की गुणवत्ता" के पहलुओं में यूरोप का महत्व कम नहीं हुआ है, इस पर भी विचार करना चाहिए.
इसके अलावा यह भी सोचना चाहिए कि "कड़ी मेहनत करना = सफल होना = संपत्ति (धन) बढ़ना = खुश होना" वाला समीकरण हर हाल में सही नहीं बैठता.
आखिरकार, "कड़ी मेहनत करने" की क्रिया किस चीज़ को हासिल करना चाहती है, इसे ठीक से परिभाषित करना होगा, तभी "कड़ी मेहनत करनी चाहिए" जैसा आदेश सामान्य रूप से काम करेगा. खासकर ऐसी दुनिया में जहाँ ऊपर जैसा समीकरण लागू ही न होता हो.
सेमीकंडक्टर R&D में विस्तारित ओवरटाइम… Samsung 2 साल में 4.3 लाख घंटे, SK hynix '0'
Samsung को और ज़्यादा मेहनत से काम करना ही होगा.
जब तकनीक, मार्केट, क्वालिटी जैसे mission-centric तत्वों के बजाय समय, लागत जैसे एक-आयामी और मापे जा सकने वाले तत्व ही उद्देश्य बन जाते हैं, तो संगठन अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता खो देता है और दीर्घकालिक विज़न भी खो बैठता है। मुआवज़ा व्यवस्था पर चर्चा करने से पहले बुनियादी दृष्टि ही न होने के कारण पूरी तरह बेतरतीब ऐसे लेख को इतना ध्यान मिलना भी अफसोसजनक है। अगर इसे पूरे कोरियाई समाज की एक विकृति और इस दौर के नेताओं की दयनीयता की एक झलक मानें, तो बात कुछ हद तक समझ में आती है।
हम डेवलपर या इंजीनियर के रूप में वास्तविक मौजूद डेटा और शोध परिणामों के आधार पर बात करने की ज़रूरत है.
लेखक के दावे के अनुसार 'कम काम करना और ज़्यादा मौज-मस्ती करने वाली संस्कृति और रवैया' समस्या है, लेकिन हक़ीक़त बिल्कुल उलटी है. OECD आँकड़ों के अनुसार दक्षिण कोरिया में वार्षिक काम के घंटे 1901 हैं, जो '6-दिवसीय कार्य सप्ताह' विवाद में घिरे ग्रीस (1886 घंटे) से भी ज़्यादा हैं. हमसे अधिक लंबे समय तक काम करने वाले OECD देश सिर्फ़ 3 हैं: Chile, Costa Rica और Mexico. यानी, दक्षिण कोरिया पहले से ही दुनिया के सबसे ज़्यादा काम करने वाले देशों में से एक है.
लेकिन क्या इस तरह इतनी मेहनत से काम करना हमारी ज़िंदगी को खुशहाल बना पाया है? Statistics Korea (2023 सर्वे) के अनुसार कोरियाई लोगों की जीवन-संतुष्टि 6.5 अंक है, जो OECD के 38 देशों में 35वें स्थान पर है. हमसे नीचे सिर्फ़ 3 देश हैं (Türkiye, Colombia, Greece). उल्टा, जिन देशों में काम के घंटे कम हैं, वहाँ जीवन-संतुष्टि अपेक्षाकृत अधिक है.
मूल पोस्ट में "दक्षिण कोरिया की मेहनती और ईमानदार कार्य-संस्कृति 'टूट गई है'" जैसा कहा गया था.. लेकिन हमारे देश में आय जितनी कम होती है और उम्र जितनी ज़्यादा होती है, जीवन-संतुष्टि उतनी कम हो जाती है. नतीजतन, इसका मतलब यही है कि मेहनत और लगन से काम करने वाली पीढ़ी को बुढ़ापे में उचित प्रतिफल और देखभाल नहीं मिलती.
हमारे देश में काम दुनिया के शीर्ष स्तर पर बहुत अधिक है, लेकिन खुशहाली निचले स्तर पर है, और आत्महत्या दर दुनिया में नंबर 1 है.
यह साफ़ दिखाता है कि असली प्रगति सिर्फ़ इस पर निर्भर नहीं करती कि 'कितनी देर काम किया जाता है', बल्कि इस पर कि 'कितनी कुशलता से काम किया जाता है और जीवन की गुणवत्ता कितनी बेहतर होती है'.
यूरोप के पतन की बात कही गई, लेकिन यह हाल की वैश्विक संकटों के असर को ध्यान में रखे बिना सुविधाजनक दिशा में की गई व्याख्या लगती है. बल्कि Germany और Netherlands जैसे देश, जिन्होंने काम के घंटे घटाने और दक्षता बढ़ाने वाली नीतियाँ लागू कीं, आज भी उच्च जीवन-संतुष्टि और आर्थिक स्थिरता दोनों बनाए हुए हैं.
सच कहें तो "अगर और मेहनत से काम नहीं किया तो दक्षिण कोरिया बर्बाद हो जाएगा" जैसी दलील को अब छोड़ देने का समय आ गया है.
क्योंकि यह अभी ऐसा समाज नहीं बना है जो कड़ी मेहनत के बदले उसका उचित प्रतिफल दे। सिर्फ कंपनियाँ ही नहीं, मज़दूर भी काफ़ी हद तक free market economy के हिसाब से प्रतिक्रिया दे रहे हैं; ऐसे में इसे समस्या बताकर चेतावनी देना आखिर किस तरह के राजनीतिक और आर्थिक मूल्यों के आधार पर संभव है?
पिछले 10 वर्षों में पैमाने और प्रदर्शन, दोनों के लिहाज़ से सबसे सफल startups में से एक Coupang और Toss की corporate culture पर आम तौर पर जो राय रही है, उसे देखें तो उसका कुछ हिस्सा समझ में आता है।
कोरिया की सफलता के DNA में 'कृषि-आधारित मेहनत और ईमानदारी' थी, लेकिन इसके साथ workers का त्याग भी था और wealth केवल कुछ managers पर केंद्रित होने की समस्या भी थी। लेखक कहता है कि ऐसी मेहनत और ईमानदारी अब खत्म हो गई है, लेकिन आज के कोरिया में यह स्वाभाविक बात है। असल में ज़रूरत शायद North American startup उद्योग जैसी performance-driven संस्कृति की है, जहाँ असाधारण compensation पहले से मौजूद हो, और peer pressure वाला work environment हो, लेकिन लगता है कि बात का फोकस थोड़ा चूक गया, जो अफसोस की बात है।
आपने यह लेख पढ़कर उसकी सामग्री और मंशा से सहमति होने के कारण ही इसे यहाँ साझा किया होगा, है ना?
मुझे यह जानने की जिज्ञासा है कि laeyoung किस स्थिति से इस लेख से सहमत हैं।
क्या आप SW, या अन्य उन्नत तकनीक-आधारित व्यवसायों में सीधे R&D में काम करने वाले श्रमिक हैं? या आप संबंधित कंपनी सीधे चलाते हैं, या उसमें हिस्सेदारी रखकर भाग ले रहे हैं?
यह वह पोस्ट नहीं है जिसे मैंने सहमति देकर डाला था। जैसे Neo ने डाली हुई यह पोस्ट https://hi.news.hada.io/topic?id=19517 भी AI ने 60 घंटे वाली बात से सहमति देकर नहीं डाली थी, और जिस तरह मूल लेख लिखने वाले Gizmodo ने भी 60 घंटे से सहमति जताते हुए वह लेख नहीं लिखा था।
पोस्ट डालने के बाद पहली टिप्पणी में लिखी अपनी राय की तरह, मैंने यह इसलिए साझा किया क्योंकि मैं दूसरों की राय और इस पर होने वाली चर्चा जानना चाहता था। मूल पोस्ट पर टिप्पणियाँ भी हैं, लेकिन वहाँ तो लगता है कि लेखक के साथ बहस का मैदान बन गया है, इसलिए वहाँ बात करना मुश्किल लगा।
https://slownews.kr/15615
लगभग 10 साल पुराना लेख है, लेकिन हकीकत कितनी बदली होगी?
डाउनवोट तो हैं, लेकिन शायद karma बढ़ाना पड़ेगा...
अगर आप और मेहनत से काम नहीं करेंगे
https://youtu.be/PN3YakYISso?si=h7AplyV-Ve2mvOaf
कहते हैं कि मालिकाना सोच के साथ काम करो, लेकिन बर्ताव तो नौकरों जैसा ही करते हैं, हा हा
अगर आप उस startup के family का हिस्सा हैं, तो यह समझ में आता है। सच तो यह है कि कोई कहे बिना भी लोग अपने-आप ऐसा करने लगते हैं। लेकिन अगर startup में "नौकरी" करके खुद को पिसवा रहे हैं? तो फिर पिसने वाला ही बेवकूफ़ है।
क्या वाकई यह सिर्फ़ "मेहनत" से काम करना है?
मुझे लगता है कि हमारे देश के ढलान पर जाने की वजह मेहनत की कमी नहीं, बल्कि ऊपर बैठे लोगों द्वारा सब कुछ हड़प लिए जाने से पैदा हुई बिना किसी प्रतिफल वाली बेबसी है।
मुझे नहीं पता कि यह लेख कितने लोगों के अनुभव के बाद लिखा गया है, लेकिन जिन बड़ी कंपनियों के कर्मचारियों को मैंने देखा है, वे सब तड़के तक on-duty रहते हैं और लैपटॉप भी घर ले जाकर काम से निकलते हैं, इसलिए यह सचमुच अफसोस की बात है.
अलग बात यह है कि मैं मानता हूँ कि productivity लगभग हमेशा काम के घंटों के सीधे अनुपात में होती है (भले ही काम को कितना भी creative कहा जाए), लेकिन यह बात तभी सही है जब compensation पर्याप्त हो. चाहे वह compensation आंतरिक motivation हो या भौतिक, बाहरी motivation.
मुझे नहीं लगता कि Industrial Revolution के दौर जितनी मेहनत करके, ठीक से सो भी न पाने वाली ज़िंदगी जीने वाले मज़दूर फिर कभी हुए होंगे; क्या उन्हें उसका प्रतिफल मिला था? मुझे लगता है कि कड़ी मेहनत करना और उसके बदले प्रतिफल मिलना, ये दो अलग-अलग बातें हैं।
Michael Sandel ने
The Tyranny of Meritमें जिस विशिष्ट meritocracy और elitism वाली दलील दी थी, यह उसी का एक典型 उदाहरण लगता है (मैंने मूल टिप्पणी में भी यही लिखा था। यह मुझे पहली बार यहीं से दिखा, इसलिए)।कड़ी मेहनत और ईमानदारी से काम करना एक गुण है—यह मानना अब पुराने ज़माने की सोच है। इसके बजाय, कुशलतापूर्वक, उत्पादक तरीके से, स्मार्ट तरीके अपनाकर, बेहतरीन नतीजे हासिल करते हुए कम काम करके ज़्यादा रिटर्न पाना ही अधिक प्रोत्साहित किया जाना चाहिए। यह सही है कि आलस्य पीछे छूटने की वजह बनता है, लेकिन अगर आप सोचते हैं कि अमेरिका सिर्फ कड़ी मेहनत से ही चलता है, तो आपकी नज़र बहुत सीमित है।
क्या????
जापान या अमेरिका के मामले में, अगर किसी के पास बहुत पैसा है या वह मकान-मालिक है, इसलिए काम नहीं करता? उसे समाज के लिए बेकार मूर्ख की तरह देखा जाता है। क्योंकि काम को ही सामाजिक योगदान माना जाता है, इसलिए अमीर होने पर भी कुछ न कुछ काम करना चाहिए तभी मान्यता मिलती है, और उसी के अनुसार सामाजिक सम्मान भी सुनिश्चित होता है।
मेरे विचार से कोरिया का श्रम बाज़ार गैर-ज़िम्मेदार नहीं हो रहा, बल्कि निढाल और निरुत्साहित होता जा रहा है। रियल एस्टेट ने इसे और तेज़ किया है। बेफिक्र घूमने वाले मकान-मालिक से ईर्ष्या भरी नज़रें इस बात को कमज़ोर कर देती हैं कि मैं समाज में योगदान दे रहे अपने श्रम की क्या क़ीमत मानूँ। काम में डूबे हुए लोगों को न घर में सम्मान मिलता है, न समाज में। इसलिए लोग बस जितना ज़रूरी हो उतना काम करते हैं, और निवेश अच्छी तरह करके जीते हैं। बेशक, मुआवज़े को लेकर भी कमी महसूस होती है, लेकिन वह हिस्सा तो बाज़ार तय करता है।
मेहनत से काम करना ऐसा मामला है जिसमें खुद कामगार के भीतर से प्रेरणा आनी चाहिए; अगर यह जबरन करवाया जा सकने वाला मसला होता, तो बात बहुत आसान होती।
अगर ज़्यादा काम कराना है, तो उसके हिसाब से ज़्यादा भुगतान करना चाहिए; नहीं तो लोग काम न करने का ही विकल्प चुनेंगे। हाल ही में मैंने semiconductor क्षेत्र में 52 घंटे की सीमा हटाने की बात वाला एक लेख देखा, और वह सच में बेहद बेतुका लगा। अभी भी अगर overtime pay ठीक से दिया जाए तो काम हो सकता है, फिर उसे हटाने पर इतना ज़ोर क्यों? कोरिया के managers का पेट अभी तक नहीं भरा है।
मैं दिन-रात काम करता हूँ। इसके बदले में प्रतिफल भी मिलता है, लेकिन ऐसा इसलिए भी है क्योंकि प्रबंधन की जिम्मेदारी मेरे ऊपर है। मेरा मानना है कि जिस व्यक्ति पर जिम्मेदारी हो, उसके लिए 'मेहनत से' काम करना एक कर्तव्य है.
बेशक, मैं यह समझता हूँ कि यह लिखने वाले ने किस दृष्टिकोण से बात की है... लेकिन startup से पहले वह एक कंपनी है, और जब हम यह सोचते हैं कि कंपनी दक्षता बढ़ाकर प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल करती है, तो सिर्फ समय बढ़ाना थोड़ा सूक्ष्म मुद्दा लगता है.
भारत में भी startup या unicorn कंपनियों में जो नकद compensation ज़्यादा देती हैं, या overtime compensation पक्का देती हैं, या stock compensation ठीक से देती हैं, वहाँ लोग पहले से ही चाहे स्वेच्छा से हो या मजबूरी में, 10 से 11, 11 से 12 जैसी शिफ्टों में काम कर रहे हैं.
सच कहें तो, बिल्कुल व्यावहारिक नज़रिए से और साफ़-साफ़ बोलें, ढंग का compensation भी न देना (या लगभग बेकार हो जाने वाले stock option को, जैसे कंपनी पहले से unicorn बन गई हो, गंदे तरीके से बचाकर रखना) और फिर मेहनत से काम करने की उम्मीद करना, क्या यह कोई बात हुई?
अमेरिका में काम के घंटे शायद कोरिया के Labor Standards Act जैसे ही लगते हैं, और मूल रूप से वहाँ highly educated लोग ज़्यादा व्यवस्थित तरीके से काम करने की संस्कृति में होते हैं, इसलिए efficiency के फ़र्क से ऐसा लगता है (शुरुआत से ही आमने-सामने की मीटिंग के लिए इधर-उधर जाने के बजाय conference call कर लें, या सिर्फ़ बेकार मीटिंग का समय ही कम कर दें, तो भी काफ़ी बेहतर हो सकता है)
"लंच टाइम को छोड़ दें तो हफ़्ते का औसत काम का समय 30-35 घंटे है। फिर भी ऑफिस में काम सोमवार-गुरुवार तक ही होता है और शुक्रवार को घर से काम करते हैं।"
https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0012998456
अच्छा जीवन किसे कहते हैं? GDP, व्यापार अधिशेष? अब मुझे लगता है कि सिर्फ भौतिक चीज़ों को देखकर काम नहीं चलेगा। क्या हमें जीवन की गुणवत्ता के पहलू को भी साथ में नहीं देखना चाहिए? पेशेवर नैतिकता के स्तर पर मेहनत और ईमानदारी समाज के सदस्य के रूप में बहुत बुनियादी रवैया हैं, लेकिन अगर उसका मतलब सिर्फ लंबे और अत्यधिक श्रम-घंटे हैं, तो मुझे लगता है कि अब ऐसा काम नहीं करना चाहिए। productivity के समर्थन के बिना केवल श्रमशक्ति के दम पर टिके रहना न तो दुनिया के व्यापक zeitgeist के अनुरूप है, न ही उस हमारी वास्तविकता के अनुरूप, जो अति-वृद्ध समाज में प्रवेश कर चुकी है। जब हम तेज़ जनसंख्या-ह्रास का अनुभव कर रहे हैं, तो मुझे लगता है कि productivity में innovation किए बिना भविष्य नहीं है।
मुझे नहीं पता कि अमेरिका सच में बहुत मेहनत करके अच्छी ज़िंदगी जी रहा है या नहीं, और मुझे तो लगता है कि कोरिया के लोग अमेरिका से ज़्यादा काम करते हैं। और अगर गरीब देशों को देखें, तो वहाँ तो लोग बिना छुट्टी, बिना वीकेंड सिर्फ़ काम ही करते रहते हैं।
तो फिर मेरा मानना है कि बड़े corporates से लेकर छोटे, खराब workplaces तक मेहनत से काम करने वाले कर्मचारियों को उचित待遇 मिलना चाहिए। खासकर जब मालिक, जो manager भी नहीं होता, पीढ़ी-दर-पीढ़ी विरासत में कंपनी लेकर कर्मचारियों का खून-पसीना निचोड़ता रहे, तो फिर कौन समर्पित होगा? अच्छे जीवन वाले देश का नारा कहीं फासीवाद के दौर में वापसी के नारे की तरह इस्तेमाल न हो, यही उम्मीद है.
मैं भी अमेरिका में semiconductor क्षेत्र में काम करके अपनी रोज़ी-रोटी कमा रहा हूँ... और मेरे भी ऐसे ही विचार हैं। लेकिन मुझे नहीं लगता कि इसका कोई एक सही जवाब है। एक बात साफ़ है कि चुनाव हम ही करते हैं... और अगर हमने ज़्यादा इंसानी ढंग से, थोड़ी फुर्सत के साथ जीना चुना है, तो मुझे लगता है कि हमें यह स्वीकार करना होगा कि हम कुछ हद तक प्रतिस्पर्धा में पीछे रह सकते हैं। हम सब कुछ एक साथ नहीं पा सकते।
यह लेख भी, और https://hi.news.hada.io/topic?id=19517 भी
मेरे पास सिर्फ़ कोरियाई दृष्टिकोण है, इसलिए मैं इसे दूसरों की राय जानने के लिए पोस्ट कर रहा हूँ। हम कहाँ जाना चाहते हैं, और हम कहाँ जा रहे हैं — इस बारे में।
मेरे हिसाब से दिशा और leadership ज़्यादा महत्वपूर्ण हैं.
अगर यह भरोसा बन जाए कि ज़्यादा काम करने से अच्छे नतीजे मिलेंगे, तो कोई भी कड़ी मेहनत करेगा. लिंक किए गए लेख की तरह, अमेरिका के technology leaders यह काम अच्छी तरह करते हैं.
लेकिन हमारे देश की गलतफहमी यह है कि leaders (या खुद leader) अपने आपको अमेरिका के technology leaders के बराबर समझते हैं, और बस अपनी ही दिशा को आगे धकेलने की सोचते हैं. ऊपर से वे कभी यह मानते ही नहीं कि वे गलत भी हो सकते हैं.
उदाहरण के लिए, Samsung Electronics में HBM को लेकर अपनी गलत भविष्यवाणी से पहले ही गड़बड़ कर चुके हैं, फिर भी leaders ज़िम्मेदारी नहीं लेते और 52 घंटे की बात करते हुए बस और मेहनत करने को कहते हैं. ऐसे में लोगों के लिए यह सोचना स्वाभाविक है कि चाहे जितनी मेहनत कर लो, उसका कोई फायदा नहीं होगा.
मेरे हिसाब से "कड़ी मेहनत करने" की बात में पैसों की चर्चा गायब नहीं होनी चाहिए।
NVidia में 2024 के मानक के आधार पर कर्मचारियों के लिए stock compensation की रकम $3549m (5 ट्रिलियन won) से ज़्यादा है, और Tesla के मामले में यह $1999m (3 ट्रिलियन won) है। वह भी हर साल बढ़ रही है।
कर्मचारियों को दिए जाने वाले शेयरों के ज़रिए ऐसा ढांचा बना हुआ है कि कंपनी बढ़े तो कर्मचारी भी अमीर बनें।
लेकिन हमारे यहाँ बड़े कॉर्पोरेट्स में ऐसे मामले कम ही दिखते हैं। RSU मालिक परिवार ही ज़्यादातर अपने पास रखता है और उसे management control succession के मकसद से इस्तेमाल करता है.
सबसे बड़ी कंपनी Samsung Electronics में भी 2025 में आकर ही यह खबर बनती है कि "executive performance bonus को अपनी ही company के shares में दिया जाएगा"। और कहा जा रहा है कि 2026 से आम कर्मचारियों को भी, अगर वे चाहें, stock compensation देने पर "विचार" किया जाएगा। अब आकर?
स्टार्टअप्स में भी यही बात है। मेरा मानना है कि "और कड़ी मेहनत करने" के लिए उचित compensation होना चाहिए।
मूल लेख में जिन स्टार्टअप कर्मचारियों की बात है कि वे काम नहीं करते, क्या उन्हें "उचित compensation" मिल रहा है? या फिर क्या उनके पास कभी भविष्य में उसे पाने की कोई संभावना है भी? यह जानने की जिज्ञासा है।
असल में हमारे देश के VC की प्रवृत्ति तो यह रही है कि अगर CEO को छोड़कर बाकी शुरुआती कर्मचारियों के पास ज़्यादा equity हो, तो वे निवेश करने से कतराते हैं।
ज़्यादातर संस्थापक CTO को equity देने से भी हिचकते हैं।
इस लेख पर टिप्पणी लिखने के लिए मैंने किसी भी SNS पर साइन अप नहीं करने के अपने संकल्प को छोड़कर GeekNews पर साइन अप किया।
कई घटनाओं की एक श्रृंखला के कारण, कंपनियों के लिए काम करते समय मैंने यह मूलभूत सवाल पूछना शुरू किया: "मुझे इतनी मेहनत क्यों करनी चाहिए?" भले ही मैं 80 घंटे काम करके उत्पादन करूँ, मेरे श्रम का प्रतिफल कंपनी के owner के पास जाता था, मेरे पास नहीं। यह बात मुझे unicorn बन चुके एक startup में काम करने के अनुभव से समझ में आई। मैं अपेक्षाकृत शुरुआती चरण में शामिल हुआ था, लेकिन मुझे उससे खास लाभ नहीं मिला।
कोरिया में कई unicorn startup हैं। Coupang, Toss, Baemin आदि। इन कंपनियों के early stage में शामिल होकर सचमुच हफ्ते में 80 घंटे काम करने के बावजूद, Gangnam में एक apartment तक नहीं खरीद पाए ऐसे लोग शायद इतने होंगे कि उन्हें Shinbundang Line की एक ही ट्रेन में ले जाना भी संभव न हो। क्या ऐसे उदाहरण बार-बार जमा होते जाने की वजह से ही ऐसा नहीं हो रहा?
मेरे विचार से कोरिया में shareholder return भी ठीक से नहीं होता, और कर्मचारियों में वितरण भी ठीक से नहीं होता; वहाँ सचमुच ऐसी corporate culture है जो owner द्वारा लगभग सब कुछ अपने पास रख लेने की पराकाष्ठा दिखाती है। ऐसी corporate culture में कर्मचारियों से passion की अपेक्षा करना क्या अपने आप में एक विरोधाभास नहीं है?
अजीब तरह से लग रहा है कि टिप्पणियाँ कुछ ज़्यादा तीखी हैं। आप कह रहे हैं कि मैं खुद पर नज़र डालूँ।
आर्थिक लाभ न मिल पाने की वजह अपेक्षाकृत सरल है।
ज़्यादातर unicorn कंपनियाँ 10 साल से अधिक पुरानी हैं, लेकिन कई मामलों में वे list नहीं हो पाई हैं। ऐसे में stock option लेकर उसे cash में कैसे बदला जाए? Unlisted shares की trading होती है, लेकिन वहाँ volume कम होता है और valuation भी अक्सर कम आँकी जाती है। दूसरी ओर, owner हर funding round के साथ आर्थिक लाभ ले सकता है।
इसके अलावा, अगर आप employee हैं, तो Coupang जैसी बहुत बड़ी सफलता मिल जाए तब भी lock-up जैसी व्यवस्थाओं के कारण उस बड़े लाभ को हासिल करना लगातार कठिन होता जा रहा है। हाल के वर्षों में Kakao और Naver में भी, subsidiaries के listing के समय stock option को ज़ोर लगाकर खरीदने के बाद नुकसान उठाने के कई मामले रहे हैं।
दूसरों से यह ज़ोर देकर कहने से पहले कि कड़ी मेहनत तो बुनियादी बात है, मैं आपको सलाह दूँगा कि एक बार ठंडे दिमाग से देखिए कि हकीकत क्या है।
कुशलता में कमी को मेहनत की कमी समझना सचमुच दुखद है। यहाँ अगर हम इससे भी ज़्यादा ‘मेहनत’ करें, तो करोसि के अलावा और क्या बचेगा?
Twitter पर सिर्फ शीर्षक देखकर मैं यह सोचते हुए दौड़ा चला आया कि 'GeekNews पर ऐसी कैसी पोस्ट चढ़ गई?'
पढ़ने पर लगा कि लेखक की सोच को समझ सकने वाले कुछ हिस्से ज़रूर हैं.
जब मैंने venture startup शुरू किया था और 365 दिन काम करता था, तब एक VC प्रमुख कहा करता था कि अपने से ज़्यादा मेहनत करने वाले venture बहुत कम हैं. (समय बीतने के बाद उसे देखा तो लगता है कि उसे खास फायदा नहीं हुआ.)
हालात बदले और निवेश के लिए founders से मिलना-जुलना शुरू किया तो नज़रिया कुछ बदला, लेकिन जिन होशियार लोगों की आँखों में चमक थी और जो पागलों की तरह काम करते थे, वे भी ज़रूरी नहीं कि सफल हुए हों.
मुझे लगा कि हर कोई अपनी तरह से मेहनत करता है, लेकिन सफलता में किस्मत का बड़ा हाथ होता है.
अब मैं युवाओं पर यह ज़ोर देने का इरादा नहीं रखता कि 'अपने भविष्य के लिए पागलों की तरह जी-तोड़ मेहनत करो.'
मेरा मानना है कि अगर लेखक ने भी अमेरिका में हाथ फैलाकर जुटाया हुआ पैसा कोरिया में निवेश किया हो और वह कई बार डूब गया हो, तो startup से भी ज़्यादा मेहनत करने का आर्थिक प्रोत्साहन खत्म हो जाएगा, और उसकी सोच भी बदल जाएगी. कामयाबी की कामना है.
मुझे लगता है कि इस हद तक विवादास्पद लेख इंटरनेट पर डालते हुए दूसरों को यूँ ही 'आलसी' कहना बहुत गलत व्यवहार है.
सहमत हूँ।
अगर आप और ज़्यादा मेहनत नहीं करेंगे
(अमेरिका से 7 गुना और जापान से 100 गुना बड़े वेतन बकाया का रिकॉर्ड दर्ज करते हुए)
क्योंकि कर्मचारी
खुद को दक्षता से काम करने वाला मानता है।
खुद को बहुत उत्पादक मानता है।
खुद को मेहनती मानता है।
खुद को बहुत परिणाम देने वाला मानता है।
तो वह खुद अपना आकलन करके उसे सही क्यों मानता है? क्या यह आकलन उस कंपनी को नहीं करना चाहिए जो पैसा देती है?
एकमात्र चीज़ जिसे कर्मचारी माप सकता है, वह है “उसने कितनी देर काम किया।” इसलिए ही कानूनी रूप से न्यूनतम प्रति घंटा वेतन तय किया गया है।
इसके अलावा, क्या मूल रूप से मूल्यांकन कंपनी को ही नहीं करना चाहिए?
अगर कंपनी मुआवज़ा नहीं देती या आपको वह अनुचित लगती है, तो क्या उस कंपनी को छोड़ देना ही सही नहीं होगा….
यह लेख कहाँ प्रकाशित हुआ था, "startup" बाइबल पर, है न?
क्या आप इसे थोड़ा और आसान तरीके से समझा सकते हैं? आप क्या कहना चाहते हैं, यह मुझे ठीक से समझ नहीं आ रहा है.
जैसा कि आप मेरा कमेंट फिर से देखेंगे तो समझ जाएंगे, यह नौकरी खोजने वालों के बारे में नहीं बल्कि नौकरी कर रहे लोगों और कंपनी के बारे में बात है.
मुझे लगता है कि आपके कमेंट में बताए गए चारों बिंदु सभी नौकरी खोजने वालों के बारे में हैं. और मैं यह भी नहीं सोचता कि वे चारों बातें गलत हैं. मुझे लगता है वे सही हैं.
कर्मचारियों का शोषण करने वाले मैनेजर कोई एक-दो तो हैं नहीं, हाहा
क्या यह सिर्फ़ आलसी मैनेजर ही करेंगे?