आपको Y Combinator में शामिल क्यों नहीं होना चाहिए

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1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2023-10-14 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • यह लेख तर्क देता है कि स्टार्टअप accelerator Y Combinator (YC) में शामिल होना व्यक्तिगत संस्थापकों के लिए लाभकारी नहीं हो सकता
  • YC को एक non-ergodic system के रूप में बताया गया है, जहाँ जो समूह (YC) के लिए सबसे अच्छा है, वह जरूरी नहीं कि प्रत्येक व्यक्तिगत संस्थापक के लिए भी सबसे अच्छा हो
  • लेखक YC में शामिल होने की तुलना खजाने की खोज से करता है; YC संस्थापकों को एक ही जगह (एक स्टार्टअप आइडिया) पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रोत्साहित करता है, जो YC के लिए फायदेमंद है, लेकिन व्यक्तिगत संस्थापक के हाथ कुछ भी न लगे ऐसा हो सकता है
  • यह लेख YC की सफलता दर की आलोचना करता है और दावा करता है कि उनके प्रोग्राम से गुज़री लगभग 4,000 कंपनियों में से केवल लगभग 50 ही 1 बिलियन डॉलर से अधिक के व्यवसाय बने
  • लेखक का कहना है कि YC सफलता के लिए एक फ़ॉर्मूला (brainstorming, scale up, product-market fit खोजना, pivot) का प्रचार करता है, लेकिन यह बिज़नेस की वास्तविकता से मेल नहीं खाता
  • लेख यह सुझाव देता है कि YC युवा संस्थापकों पर इसलिए ध्यान केंद्रित करता है क्योंकि वे अधिक जोखिम लेने को तैयार होते हैं और सिस्टम पर सवाल उठाने की संभावना कम होती है
  • लेखक संस्थापकों को सलाह देता है कि वे अपने समय और ऊर्जा को financial investment की तरह देखें और सब कुछ एक ही चीज़ पर लगाने के बजाय कई आइडिया में अपने प्रयासों को diversify करें
  • लेख निष्कर्ष निकालता है कि YC की शिक्षाएँ न केवल बिज़नेस की वास्तविक दुनिया में अप्रभावी हो सकती हैं, बल्कि उल्टा नुकसानदेह भी हो सकती हैं, और शायद उन्हें भुला देना चाहिए

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2023-10-14
Hacker News राय
  • Y Combinator (YC) में शामिल होने के फायदे और नुकसान पर एक लेख
  • कुछ टिप्पणियों के अनुसार, छोटे लेकिन लाभदायक बिज़नेस को बढ़ाना YC के बड़े venture capital (VC) समर्थित सफलता लक्ष्य से अधिक फायदेमंद हो सकता है
  • अन्य राय यह है कि YC स्टार्टअप्स को उनकी अपनी सफलता के आकलन के आधार पर pivot करने या जारी रखने की सलाह देता है, और ज़रूरी नहीं कि केवल VC के फ़ीडबैक पर निर्भर करे
  • अमीर बनना चाहने वाले संस्थापकों और अपने उत्पाद पर विश्वास रखने वाले संस्थापकों, इन दो प्रकार के startup founders पर चर्चा। सबसे सफल लोग ज़्यादातर दूसरे प्रकार में आते हैं
  • कुछ टिप्पणियों के अनुसार, किसी स्टार्टअप का unicorn बनना या lifestyle SaaS बिज़नेस बनना कोई निर्णय नहीं, बल्कि आइडिया, बाज़ार के आकार, प्रतिस्पर्धी दबाव और शुरुआती momentum का परिणाम है
  • कुछ टिप्पणियाँ उस लेखक की आलोचना करती हैं जो YC में शामिल न होने की बात करते हुए साथ ही अपना कोर्स भी प्रमोट करता है
  • कुछ लोग लेख के इस दावे से सहमत हैं कि VC निवेश तभी फायदेमंद है जब स्टार्टअप के सफल होने की संभावना काफ़ी अधिक हो
  • दूसरी राय यह है that भले ही स्टार्टअप असफल हो जाए, YC से मिला अनुभव और नेटवर्क फिर भी मूल्यवान हो सकता है
  • स्टार्टअप संदर्भ में ergodicity की अवधारणा पर चर्चा, और उसकी परिभाषा को लेकर कुछ असहमति