'Bob's Red Mill' के संस्थापक Bob Moore का निधन

Bob Moore, Bob's Red Mill के संस्थापक, 94 वर्ष की आयु में निधन

• Bob Moore ने गैस स्टेशन व्यवसायी के रूप में काम शुरू किया था, लेकिन बाइबल के मूल पाठ को पढ़ने के लिए अध्ययन करते हुए उन्होंने दिशा बदली और artisan grain company Bob's Red Mill की स्थापना की, जिसे उन्होंने एक वैश्विक natural foods दिग्गज में बदल दिया.
• Bob's Red Mill की स्थापना 1978 में Oregon के Milwaukie में हुई थी और यह Portland क्षेत्र से आगे बढ़कर 70 से अधिक देशों में 200 से अधिक उत्पाद बेचने वाली natural foods दिग्गज कंपनी बन गई.
• कंपनी के उत्पादों में stone-ground sorghum flour, paleo-style muesli, whole wheat pearl couscous शामिल हैं, और यह energy bars, cake और soup mixes भी उपलब्ध कराती है.

कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना

• Bob Moore ने बड़े food conglomerates के अधिग्रहण प्रस्ताव ठुकरा दिए और 2010 में अपने 81वें जन्मदिन पर कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना लागू की.
• इस योजना ने अप्रैल 2020 तक 700 से अधिक कर्मचारियों को कंपनी के 100% स्वामित्व का अधिकार दे दिया.
• Moore, जो एक ईसाई आस्तिक थे, ने इस योजना की व्याख्या करते हुए बाइबल की इस पंक्ति का उल्लेख किया: "अपने पड़ोसी के साथ वैसा ही करो जैसा तुम अपने लिए चाहते हो."

GN⁺ की राय:

• Bob Moore की कहानी को उद्यमशीलता और सामाजिक जिम्मेदारी, दोनों को साथ लेकर चलने वाले एक आदर्श उदाहरण के रूप में देखा जा सकता है.
• उनकी कर्मचारी स्टॉक स्वामित्व योजना ने कर्मचारियों को कंपनी के प्रति स्वामित्व और जिम्मेदारी का भाव दिया, जिससे बेहतर कार्य वातावरण बनाने में मदद मिली.
• Bob's Red Mill की सफलता दिखाती है कि स्वास्थ्य के प्रति लोगों की बढ़ती रुचि और processed foods के प्रति संदेहपूर्ण दृष्टिकोण किस तरह natural foods बाजार की वृद्धि को आगे बढ़ा सकते हैं.

[GN⁺]

Hacker News की राय

• https://archive.ph/Xpkgo
  https://web.archive.org/web/20240214160536/https://www.nytimes.com/2024/02/13/business/bob-moore-dead.html
• अगर आप उन संस्थापकों या YC अभ्यर्थियों में हैं जो जल्दी अमीर बनने के लिए कंपनी बनाना चाहते हैं, तो अच्छा होगा कि इस व्यक्ति ने क्या बनाया और लंबे समय तक टिकने वाली किसी चीज़ ने लोगों की ज़िंदगी कैसे बदली, इस पर सोचें
  कर्मचारियों से जितना हो सके उतना श्रम निचोड़ने और खुद के लिए जितना हो सके उतना cash निकालने के बजाय, उन्होंने यह माना कि कंपनी की सफलता में उनका महत्व शायद सोच से कम था और कर्मचारियों का अधिक
  मैं साल में कई बार Bob's Red Mill का आटा खरीदता हूँ, और शायद पूरी ज़िंदगी खरीदता रहूँगा। क्या किसी को याद भी है कि TextPayMe, Loopt, Infogami, Memamp, Simmery जैसी शुरुआती YC कंपनियाँ क्या करने की कोशिश कर रही थीं? काश लोग ऐसी चीज़ें बनाएं जिन्हें 10 साल बाद, बल्कि 4 साल बाद भी लोग याद रखें
  • आधुनिक neoliberal परिभाषा के हिसाब से अगर YC का बचाव करें, तो Bob भयानक businessman होते
    कंपनी की कीमत सिर्फ 5 करोड़ डॉलर थी, कर्ज इतना था कि पार्टनर को बचाव करना पड़ा, उन्होंने shareholder value बढ़ाने के लिए IPO नहीं किया या किसी बड़ी agribusiness कंपनी को नहीं बेचा, और न ही उत्पादन के साधनों से सारा surplus capital निकालकर उत्पादन विदेश भेज दिया और सिर्फ brand पर ध्यान दिया
    इसके बजाय उन्होंने कर्मचारियों को मालिक बनाया और कम मुनाफ़े वाले niche बाज़ारों पर ध्यान दिया। फिर भी Bob एक शानदार इंसान थे, और ऐसे leader का चमकदार उदाहरण थे जो अपने product और customers की सचमुच परवाह करता था
  • टिकाऊपन सफलता मापने के कई मानकों में से सिर्फ एक है, और कभी भी अकेला मानक नहीं
• बहुत समय पहले मैंने Bob's Red Mill के flagship store के रेस्तराँ में खाना खाया था
  दूसरी मंज़िल की इनडोर balcony नीचे की दुकान वाली मंज़िल को देखती थी, इसलिए खाते-खाते लोगों को देखना अच्छा लगता था, और ऊपर एक piano भी था
  स्वादिष्ट खाना खाते हुए मैंने देखा कि piano कौन बजा रहा है, और सोचा, “यह तो उस आदमी जैसा दिखता है जो स्टोर की हर पैकेजिंग पर है, यहाँ तक कि वही टोपी भी पहने है”। पास जाकर देखा तो सचमुच Bob Moore ही अपनी trademark टोपी पहने अपनी ही दुकान में piano बजा रहे थे
  मैंने उनके बजाना ख़त्म करने तक इंतज़ार किया, फिर धन्यवाद कहा, हाथ मिलाया और बताया कि उनसे मिलना मेरे लिए सम्मान की बात है। शांति से विश्राम करें, Bob
  • करीब 8~10 साल पहले मैंने भी उन्हें स्टोर के आसपास कई बार देखा था
• वे एक महान व्यक्ति थे जिन्होंने quality के प्रति समर्पण से एक बेहतरीन कंपनी और चमकदार brand बनाया
  उस कंपनी को महान बनाने वाले कर्मचारियों के प्रति उनका समर्पण भी उतना ही महत्वपूर्ण था, और अब वह कुछ समय से employee-owned company के रूप में चल रही है
  यह उन दूसरे मामलों से साफ़ अलग है जहाँ कोई मशहूर high-quality brand बनाने के बाद उसे private equity को बेच देता है। शांति से विश्राम करें, Bob
• Portland के बाहरी इलाके में एक factory tour के दौरान मैं उनसे मिला था, और वे सचमुच बहुत विनम्र लगे और अच्छे इंसान जैसे प्रतीत हुए
  जब भी मैं नाश्ते में उनका muesli (70g muesli, 70g frozen blueberries, 170g whole milk yogurt) खाता हूँ, यह मेरे लिए एक सुखद highlight जैसी याद बन जाती है
  यह भी अच्छा लगता है कि कंपनी employee-owned है, और हर मायने में वे एक प्रेरणादायक इंसान लगते हैं
  • क्या blueberries खाते समय भी जमी हुई रहती हैं?
• हमारे इलाके के हाई स्कूल में एक “technology center” था जहाँ कई हाई स्कूलों के छात्रों को बस से लाया जाता था ताकि वे अतिरिक्त elective courses ले सकें: https://en.wikipedia.org/wiki/Sabin-Schellenberg_Center
  मैं मंदी के समय वहाँ पढ़ता था, और उन दिनों जब स्कूल budget संकट से जूझ रहे थे, Bob's Red Mill ने baking और culinary course के लिए आटा, vegan cheese, और दूसरे surplus food बहुत बड़ी मात्रा में भेजे थे
  उसी वजह से मुझे यह brand हमेशा पसंद रहा, और जब भी खरीदने का मौका मिला, मैंने कभी मना नहीं किया। स्थानीय स्टोर के अंदर का रेस्तराँ भी उस हिसाब से काफ़ी अच्छा है
• उन्होंने मूल रूप से अपना business कर्मचारियों को सौंप दिया
  जहाँ मैं रहता हूँ, वहाँ उन्हें बहुत उदार व्यक्ति और कुल मिलाकर बेहद अच्छे इंसान के रूप में जाना जाता था
  • उन्होंने दिया नहीं, बेचा था
    मैं Bob या उनकी कंपनी को कमतर नहीं दिखाना चाहता, लेकिन लेखों से अक्सर यह आभास मिलता है कि Bob ने कंपनी बस यूँ ही बाँट दी, जबकि यह सही नहीं है
    ESOP में ऐसा नहीं होता। एक ESOP विशेषज्ञ accountant ने मुझे समझाया था कि इसमें मालिक कंपनी को कर्मचारियों को “सबसे उबाऊ accounting valuation” पर बेचता है
    बेशक इसका मतलब अक्सर यह भी होता है कि मालिक काफ़ी पैसे छोड़ देता है। कोई competitor या investment group भविष्य की growth, competitor को हटाने की value, या किसी दूसरी कंपनी को competitor हासिल करने से रोकने की value देखकर उस “उबाऊ accounting valuation” से कई गुना ज़्यादा offer कर सकता है
    लेकिन आम तौर पर यह मुफ़्त से बहुत दूर होता है। मुझे लगता है कि Bob का ESOP transaction 2010 से 2020 तक 10 साल में चरणबद्ध तरीके से हुआ, क्योंकि कंपनियों के पास अक्सर इतनी cash नहीं होती कि वे मालिक को एक बार में पूरी तरह buy out कर सकें, भले ही वह कम “उबाऊ accounting” valuation पर ही क्यों न हो
    गलत न समझें। ESOP एक शानदार tool है और मेरा मानना है कि इसका ज़्यादा इस्तेमाल होना चाहिए। मैंने कई ESOPs और family-owned से ESOP-owned में बदलने वाली कंपनियों के साथ काम किया है, और जब कर्मचारी कंपनी को “own” करते हैं और अपने भविष्य में सीधा stake रखते हैं, तो वे सचमुच अलग तरह से व्यवहार करते हैं
    ESOP वह स्थिरता और employee-first सोच देता है जो corporate ownership या investment group नहीं दे पाते। Bob ने निस्संदेह सही काम किया और उनकी प्रशंसा होनी चाहिए। बस ESOP transaction में वास्तव में क्या होता है, इसे ठीक से समझना भी मददगार है
  • कंपनी के employee-owned होने का ठीक-ठीक मतलब क्या है?
    इससे कर्मचारियों को क्या फ़ायदा होता है?
  • क्या कोई बता सकता है कि “mensch” का ठीक मतलब क्या है, और यह किस तरह के चरित्र गुणों की ओर इशारा करता है?
    मैं native English speaker नहीं हूँ, इसलिए यह प्रयोग पहले नहीं देखा, और जर्मन में सिर्फ इतना जानता हूँ कि इसका मतलब “इंसान” होता है
• Bob को HN के front page पर देखकर अच्छा लगा
  मैं उस metro area में रहता हूँ जहाँ Bob's Red Mill है, और वे OHSU(Oregon Health Sciences University) समेत बहुत-सी स्थानीय गतिविधियों के लिए बेहद उदार थे, और कुल मिलाकर उन्हें शानदार इंसान माना जाता था
  कंपनी को कर्मचारियों को सौंपना भी वास्तव में उदार कदम था। Bob इस बात के अच्छे उदाहरण हैं कि जीवन का उद्देश्य जितना हो सके उतना इकट्ठा करना नहीं, बल्कि इस तरह जीना है कि मरने के बाद आपको एक शानदार श्रद्धांजलि मिले
• Bob Moore मेरे दोस्त के पड़ोसी थे
  Bob का घर न तो भड़कीला था, न बहुत बड़ा, न चमकदार; बस मोहल्ले में घुला-मिला एक साधारण घर था
  Bob's Red Mill के products की quality हमेशा बेहतरीन रही
• मुझे यहाँ की community से अक्सर निराशा होती है, लेकिन इस कहानी को HN के सबसे ऊपर देखकर मेरी इस छोटी-सी सुरक्षात्मक दुनिया में बहुत उम्मीद जगी है
  Bob के लिए भी, और HN के सभी लोगों के लिए भी तालियाँ