स्ट्रीमिंग की घटती वैल्यू और Blu-ray की ओर वापसी

 (audioholics.com)
2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-03-24 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • केबल TV की जगह लेने वाली स्ट्रीमिंग अब कीमत बढ़ने, कंटेंट हटाए जाने, और वीडियो-ऑडियो क्वालिटी पर सीमाओं के कारण DVD/Blu-ray/4K UHD जैसे फिजिकल मीडिया की वैल्यू फिर से दिखा रही है
  • Netflix की शुरुआती सबसे बड़ी अपील लगभग $8 प्रति माह में बिना विज्ञापन के अनलिमिटेड व्यूइंग थी, और यह $80~$200 मासिक केबल बिल से बचना चाहने वाले परिवारों के लिए एक मजबूत विकल्प बना
  • 2023 में अमेरिका में cord cutter घरों की संख्या केबल TV सब्सक्राइबर घरों से आगे निकल गई, लेकिन उसी साल फिजिकल मूवी डिस्क की बिक्री 16वें लगातार वर्ष भी गिरती रही और अतिरिक्त 28% कम हुई
  • अधिक प्रतिस्पर्धी हो चुके SVoD बाज़ार में यह विश्लेषण सामने आया कि स्वतंत्र स्ट्रीमिंग बिज़नेस के रूप में सिर्फ Netflix ने ही लाभप्रदता साबित की है, जबकि अन्य सेवाएँ कीमत, कंटेंट और प्रीमियम फीचर्स में बदलाव कर रही हैं
  • डिस्क, उन प्लेटफ़ॉर्म्स के उलट जो कंटेंट तक पहुंच को नियंत्रित या हटा सकते हैं, वास्तविक स्वामित्व और अधिक स्थिर देखने का अनुभव देती हैं, लेकिन नई रिलीज़ जारी रहने के लिए पर्याप्त बाज़ार मांग ज़रूरी है

स्ट्रीमिंग की वृद्धि के बाद भी फिजिकल मीडिया की जगह बनी हुई है

  • DVD/Blu-ray/UHD मूवी डिस्क अपने स्वर्णकाल वाली बिक्री खो चुकी हैं, लेकिन निकट भविष्य में भी स्वस्थ niche market के रूप में बनी रह सकती हैं
  • Digital Entertainment Group की 2023 रिपोर्ट के अनुसार, मूवी डिस्क की बिक्री 10 साल से अधिक समय से गिर रही थी और 2023 में इसमें अतिरिक्त 28% गिरावट आई
  • 2023 को फिजिकल मूवी डिस्क की बिक्री में लगातार 16वें वर्ष की गिरावट के रूप में दर्ज किया गया
  • जैसे-जैसे स्ट्रीमिंग बाज़ार परिपक्व होता है और शुरुआती disruptive technology वाला चरण पीछे छूटता है, कुछ उपभोक्ता फिर से डिस्क स्वामित्व की वैल्यू की ओर लौट सकते हैं

Netflix ने शुरुआती स्ट्रीमिंग की अपील कैसे बनाई

  • Video on Demand (VoD) पर 1990 के दशक में केबल और सैटेलाइट सेवाओं में भी प्रयोग हुए थे, लेकिन हाई-स्पीड इंटरनेट के दौर में Netflix ने इसका जनप्रिय मॉडल बनाया
  • शुरुआती Netflix ने बिना विज्ञापन के अनलिमिटेड व्यूइंग, किसी भी connected screen पर प्लेबैक, और कम मासिक सब्सक्रिप्शन शुल्क एक साथ दिया
  • स्ट्रीमिंग की वृद्धि का क्रम इस प्रकार रहा
    • जनवरी 2007: Netflix ने डाक से DVD रेंटल सेवा से आगे बढ़कर वेब-आधारित Video on Demand की घोषणा की
    • 2010: Netflix ने कनाडा से शुरू कर अंतरराष्ट्रीय विस्तार शुरू किया
    • 2013: अमेरिका में केबल और सैटेलाइट TV सब्सक्राइबरों की संख्या पहली बार शुद्ध रूप से घटी, और “cord cutting” शब्द व्यापक रूप से प्रचलित हुआ
    • 2019/2020: Disney+ और HBO Max जैसे बड़े स्टूडियो SVoD बाज़ार में आए
    • 2023: अमेरिका में cord-cut घरों की संख्या केबल TV सब्सक्राइबर घरों से अधिक हो गई
  • 2010 के दशक में अमेरिकी परिवारों ने $80~$200 मासिक केबल बिल की जगह broadband internet और सस्ते Netflix सब्सक्रिप्शन को अपनाना शुरू किया
  • उस समय जब Netflix लगभग अकेली बड़ी SVoD सेवा थी, वह कई broadcasters और studios के licensed content को एक ही जगह इकट्ठा कर सकती थी

$8 वाली स्ट्रीमिंग अर्थव्यवस्था टिकाऊ नहीं थी

  • लगभग $8 प्रति माह वाली केंद्रीकृत स्ट्रीमिंग सेवा लंबे समय तक टिकने वाली संरचना नहीं थी
  • cord cutting ने entertainment industry से काफी संभावित revenue निकाल लिया, और movie theater दर्शकों की संख्या 2020 से पहले ही तेज़ी से घट रही थी
  • केबल TV ने ऊँचे शुल्क और विज्ञापनों के आधार पर बड़ा बाज़ार बनाया, और 1990 के दशक के उत्तरार्ध व 2000 के दशक के “TV golden age” को वित्तीय रूप से सहारा दिया
  • शुरुआती स्ट्रीमिंग, उधार और निवेशक पूंजी के सहारे घाटा उठाकर दी गई भविष्य के home entertainment की एक झलक के अधिक करीब थी
  • Vulture की जून 2023 की रिपोर्ट में उद्धृत अनाम TV उद्योग सूत्रों ने आलोचना की कि मीडिया कंपनियों ने केबल जैसी लाभदायक distribution व्यवस्था को खत्म कर खुद को अरबों डॉलर झोंकने वाले tech-company मॉडल में ढाल लिया

प्रतिस्पर्धी स्ट्रीमिंग ने जो दरारें दिखाईं

  • SVoD बाज़ार की अनलिमिटेड वृद्धि धीमी पड़ने पर यह विश्लेषण सामने आया कि स्वतंत्र स्ट्रीमिंग बिज़नेस के रूप में सिर्फ Netflix ही लाभप्रद साबित हुआ है
  • Amazon और Apple स्ट्रीमिंग का उपयोग अपनी दूसरी सेवाओं या ecosystems को प्रमोट करने के साधन के रूप में कर सकते हैं
  • Disney स्ट्रीमिंग को theme parks और theatrical releases के मार्केटिंग टूल की तरह इस्तेमाल कर सकता था, लेकिन ऐसा लगता है कि यह तरीका ठीक से काम नहीं कर रहा
  • बॉक्स ऑफिस घाटे से जूझ रहे स्टूडियो के लिए अपनी स्ट्रीमिंग सेवा शुरू करना मानो लंगर डाल देने जैसा बताया गया
  • Hollywood writer/executive Rob Long ने आलोचना की कि Netflix कर्ज़ के सहारे बढ़ा और production studios ने Paramount Plus जैसी स्ट्रीमिंग सेवाएँ बनाने में बहुत पैसा खर्च किया
    • कम ब्याज दरों और अपेक्षाकृत खुली निवेश पूंजी के दौर में खराब फैसले संभव हो गए थे
    • Netflix, Apple, Amazon जैसी tech कंपनियों का studio production में आना, और production companies का अपनी स्ट्रीमिंग सेवाएँ बनाना, उन्हें खराब व्यावसायिक निर्णय लगता है

COVID दौर की वृद्धि का भ्रम

  • 2020~2021 के COVID प्रतिबंध उसी समय आए जब Disney+ और पुनर्गठित HBO Max अभी शुरू ही हुए थे, और संभव है कि इससे स्ट्रीमिंग कंपनियों ने मांग का अधिक अनुमान लगा लिया
  • Deloitte Digital Media Trends सर्वे के अनुसार, व्यापक COVID प्रतिबंधों के तुरंत बाद अमेरिका में कम-से-कम एक स्ट्रीमिंग सेवा की सदस्यता रखने वालों का अनुपात लगभग 11% बढ़ा
  • अमेरिकी घरों में औसतन स्ट्रीमिंग सेवाओं की संख्या 3 से 4 हो गई, और subscriber churn थोड़ा कम हुआ
  • Nielsen ने कहा कि महामारी के चरम पर connected TV viewing time साप्ताहिक आधार पर 1 अरब घंटे से अधिक बढ़ गया था
  • Statista का SVoD revenue और year-over-year growth chart यह दिखाने के लिए इस्तेमाल किया गया कि बाज़ार अपनी ऊपरी सीमा के करीब पहुंच चुका है

2023~2024 में उपभोक्ताओं पर डाले गए खर्च

  • स्ट्रीमिंग सेवाएँ कीमतें बढ़ा रही हैं, जबकि उन्हें घाटा और कंटेंट हटाने जैसी समस्याओं का सामना है
  • सेवाओं द्वारा खुद बनाई गई फ़िल्में और सीरीज़ भी प्लेटफ़ॉर्म से हटाई जा रही हैं, जिससे हाल के वर्षों का बना कंटेंट अधिकारधारकों द्वारा बंद होकर दोबारा देखना कठिन lost media बन सकता है
  • अगर कंटेंट को प्लेटफ़ॉर्म पर बनाए रखने की लागत उससे मिलने वाले लाभ से अधिक है, तो इसे उद्योग के अपने ही आशावाद में अति का संकेत माना जा सकता है
  • बचाई जाने वाली लागत में hosting cost, प्रति stream residual payments, और tax write-off की संभावना शामिल हो सकती है
  • उदाहरण के तौर पर सामने आए बदलाव
    • नवंबर 2022: Warner Bros. Discovery ने $2.3 अरब का नुकसान दर्ज किया
    • जून 2023: Disney ने Disney+ और Hulu से कंटेंट हटाने के बाद $1.5 अरब का write-down दर्ज किया
    • अक्टूबर 2023: Disney+ की कीमत बढ़ी
    • नवंबर 2023: Max के Standard No-Ads प्लान से 4K Ultra HD हटा दिया गया और simultaneous streams की संख्या 3 से घटाकर 2 कर दी गई
    • नवंबर 2023: Disney+ ने $283 मिलियन का नुकसान दर्ज किया
    • फ़रवरी 2024: Prime Video ने बदलाव किया कि अतिरिक्त शुल्क दिए बिना Dolby Vision और Dolby Atmos उपलब्ध नहीं होंगे

स्ट्रीमिंग फिर से bundle की ओर जा सकती है

  • आगे चलकर यह संभावना जताई गई है कि बड़े media conglomerates और telecom कंपनियाँ मिलकर एकीकृत स्ट्रीमिंग सेवाएँ बना सकती हैं
  • इसमें यह अटकल भी शामिल है कि Comcast(NBCUniversal), AT&T(Warner), और Disney मिलकर Hulu 2.0 जैसी संयुक्त सेवा बना सकते हैं, जो Netflix से प्रतिस्पर्धा करे या उसे अपने में समेट ले
  • अधिक महंगे “बिना विज्ञापन” प्रीमियम सब्सक्रिप्शन में भी user interface और कंटेंट के भीतर विज्ञापन और बढ़ सकते हैं
  • “cord cutting” की जगह bundle शब्द फिर से अमेरिकी entertainment industry में महत्वपूर्ण हो सकता है
  • नया bundle ISP या wireless network शुल्क से बंधा हो सकता है, उसमें subscribers को रोके रखने वाले contracts हो सकते हैं, और वह cloud-based cable TV जैसा बन सकता है

फिजिकल मीडिया से मिलने वाला स्वामित्व और गुणवत्ता

  • optical disc पर फ़िल्में संग्रहित करना मीडिया उपभोग का अधिक स्थिर और अधिक समानतापूर्ण तरीका दे सकता है
  • डिस्क को फ़िल्मों पर वास्तविक ownership के सबसे करीब का माध्यम माना जाता है
  • अगर ऑडियो और वीडियो क्वालिटी महत्वपूर्ण है, तो नवीनतम पीढ़ी की optical disc, Kaleidescape को छोड़कर, उपलब्ध विकल्पों में सबसे बेहतर मानी जाती है
  • फिजिकल मूवी डिस्क बाज़ार 10 साल से अधिक समय से गिरा है, लेकिन अब भी एक मजबूत niche market बनाए हुए है
  • 4K Ultra HD संस्करण Oppenheimer का रिलीज़ के तुरंत बाद भारी मांग के कारण मुश्किल से मिलना collectors market में फिजिकल मीडिया मांग के सकारात्मक संकेत के रूप में देखा गया
  • अगर फिजिकल मीडिया को व्यापक बाज़ार स्वीकृति फिर मिलती है, तो नई फ़िल्मों के life cycle में डिस्क रिलीज़ शामिल करने की प्रेरणा बढ़ सकती है
  • इसके उलट, क्या सिर्फ niche collectors market लंबे समय तक फिजिकल मीडिया रिलीज़ को पर्याप्त रूप से प्रेरित कर पाएगी, यह अनिश्चित है

Conan the Barbarian 4K UHD ने संग्रह का अनुभव फिर जगाया

  • हाल में फिजिकल मीडिया की ओर लौटने के एक उदाहरण के रूप में Conan the Barbarian (1982) Blu-ray/UHD रिलीज़ का ज़िक्र किया गया
  • Arrow Video को एक boutique video-disc कंपनी के रूप में पेश किया गया है, जो क्लासिक फ़िल्मों का curation करती है और DVD, Blu-ray, 4K UHD के लिए उच्च-गुणवत्ता audio-video transfers तैयार करती है
  • Arrow ने 2024 में Conan the Barbarian (1982) का सीमित संस्करण remastered UHD जारी किया
    • नया Dolby Atmos soundtrack शामिल
    • मूल film negative से transfer किया गया वीडियो शामिल
    • पहले सिर्फ DVD पर मौजूद Milius/Schwarzenegger commentary शामिल
  • 30 जनवरी 2024 की रिलीज़ के तुरंत बाद कई retail webpages पर यह Sold Out दिखा, और अगले महीने एक online supplier पर stock लौटने के बाद इसे खरीदा जा सका
  • पैकेज में booklet, double-sided poster, और hard cardboard slipcover शामिल थे, जिसने movie disc collecting की यादें फिर ताज़ा कर दीं
  • फिजिकल movie media collecting लगभग 2015 के आसपास रुक गई थी, लेकिन अब निष्कर्ष यह है कि आगे चलकर स्ट्रीमिंग सब्सक्रिप्शन कम किए जाएँ और फिजिकल मीडिया संग्रह फिर शुरू किया जाए

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-03-24
Hacker News की रायें

  • मैंने लगभग 500 Blu-ray और करीब 40 पूरी सीरीज़ इकट्ठी की हैं, लेकिन physical discs सीधे देखकर शायद ही कभी इस्तेमाल करता हूं। कोई फिल्म खरीदते ही मैं MakeMKV से DRM हटाकर उसे Jellyfin server पर डाल देता हूं
    कानूनी तौर पर यह शायद सख्ती से वैध नहीं होगा, लेकिन मैं इसे ThePirateBay पर फैला नहीं रहा, सिर्फ घर के network में देखता हूं, इसलिए नैतिक रूप से मुझे इसमें दिक्कत नहीं लगती। असली नुकसान साबित करना भी मुश्किल होगा
    Streaming physical discs की तुलना में कहीं ज्यादा सुविधाजनक है, लेकिन कोई company मनमाने ढंग से मेरा media हटा सकती है—यह objectively बहुत खराब बात है। Disc में physical copy बची रहती है, इसलिए वह ज्यादा सुरक्षित है
    हालांकि server चलाना सच में झंझट भरा है, और असल में यह tech पसंद करने वालों के बस की चीज है। Software engineer होने के नाते मैं NixOS और Jellyfin install करता हूं, और खराब होने पर उसे ठीक करने में थोड़ी masochistic खुशी तक महसूस करता हूं, लेकिन अपनी मां को यह सब करते हुए कल्पना करना मुश्किल है। इसलिए मेरी मां के लिए media का माहौल बस और खराब हुआ है
    Blu-ray अब लगभग बनते ही नहीं, इसलिए sustainable preservation आखिरकार piracy ही बन जाने की संभावना ज्यादा है, और बड़ी media companies के लिए यह समस्या अनदेखी करने लायक बहुत पुरानी हो चुकी है

    • मां self-hosting नहीं कर पाएंगी, और शायद मैं अपनी पीने वाली wine खुद नहीं बना सकता। इसलिए हर समाधान आखिरकार सामाजिक बंटवारे पर आधारित होना चाहिए
      Group में “ऐसी चीजें कर पाने वाला व्यक्ति” बनकर अपने लिए, मां के लिए और दोस्तों के लिए services host कर सकते हैं। Technical जिम्मेदारी मैं संभालूं, तब भी governance, दिशा और values मिलकर तय किए जा सकते हैं, और लोकतांत्रिक समाज का तरीका यही है। अगर 24 घंटे उपलब्ध नहीं रह सकते, तो पहले बता दें कि कभी-कभी चीजें टूट सकती हैं, और group तय कर सकता है कि यह उसके लिए ठीक है
    • जिज्ञासा है कि क्या आप उस film या series को दो बार से ज्यादा देखते हैं। मैं Blu-ray discs को किताबों जैसा मानता आया हूं, यानी एक बार consume करने के बाद दोस्तों को उधार देने वाली चीज। Media companies शायद ऐसा नहीं चाहेंगी, लेकिन media या किताब खरीदकर उसे सिर्फ एक बार इस्तेमाल करना अजीब लगता है
    • बच्चों की फिल्मों के साथ मैंने भी कुछ ऐसा ही किया—सारी DVDs rip कर लीं। बच्चे हर कुछ महीनों में discs खराब कर देते थे, इसलिए Madagascar करीब तीन बार खरीदने के बाद आखिरकार rip कर दिया
      User experience किसी भी streaming service से बेहतर है। Backup server के रूप में मेरे पास पहले से Synology NAS था, इसलिए बस Plex install करना था और यह बहुत आसान था। यह करीब 15 साल पहले की बात है, लेकिन video files अब भी सारी मौजूद हैं और DVDs कहीं किसी डिब्बे में जस की तस पड़ी हैं
    • Jellyfin multiple users support करता है, तो मां discs डाक से भेज सकती हैं ;)
    • मेरी जानकारी में अमेरिका में निजी उपयोग के लिए media की copy बनाना पूरी तरह कानूनी है, और उस प्रक्रिया में DRM हटाना भी ठीक है

  • अब मैं “piracy बुरी है” वाली बात की परवाह नहीं करता
    सच में बुरी चीज है घटिया services के 15 subscriptions के लिए पैसे ऐंठने वाली pricing policy
    TV channels जहां दर्शकों की नजरों के लिए compete करते हैं, और theatres जहां दर्शक आएं तभी पैसा बनता है, वहीं streaming services में incentives टेढ़े हैं
    आदर्श streaming customer वह है जो पैसे दे लेकिन देखे नहीं। Content बस इतना कभी-कभार ठीक होना चाहिए कि user cancel करके फिर re-subscribe करने का मन न करे। मुझे सच में शक है कि वे programming इसी तरह करते हैं
    इसलिए free + ads model बेहतर content तक ले जा सकता है, क्योंकि उन्हें मेरे देखने के हिसाब से ही पैसा मिलता है। 800 घंटे का कचरा content डालकर रखने की कोई value नहीं, बेहतर content की जरूरत पड़ती है

    • Free + ads टेढ़े incentives का भयानक ढेर है। जिस model में हितों का मेल बैठता है, वह pay-per-item है
    • समझ नहीं आता कि हमें यह क्यों सहना चाहिए। जिस महीने service इस्तेमाल न की हो, उस महीने पैसे न देने पड़ें—ऐसी consumer protection होनी चाहिए न? Refund कहां से मिलेगा?
    • Piracy “बुरी” है, यह उस social contract के संदर्भ में है जो हम जन्म से सीखते हैं। सिद्धांत यह है कि हम दूसरों के साथ अच्छा करें तो दूसरे भी हमारे साथ अच्छा करेंगे, और यही मानव सफलता की बुनियाद है
      लेकिन corporations इंसान नहीं हैं, और वे उस social contract का पालन नहीं करतीं
    • मैं ads देखने से इनकार करता हूं, और ads देखने के बजाय TV या YouTube न देखने वाली जिंदगी में जाना बेहतर मानता हूं। Ads खुला हुआ psychological manipulation हैं। खुशकिस्मती से ads से बचकर मनचाही चीज देखने के technical तरीके मौजूद हैं, इसलिए फिलहाल मैं वही करूंगा
      YouTube Premium मुझे नैतिक रूप से सही लगता है, क्योंकि इससे मेरे देखे जाने वाले content की लागत और उससे जुड़े लोगों का reasonable profit चुकता होता है। Videos के मामले में YouTube मेरी रुचि की लगभग हर चीज का बहुत centralized स्थान है, और मैं हफ्ते में करीब 20 घंटे देखता हूं। Disney, HBO, Netflix जैसी ढेरों services को हर महीने कुछ घंटों के लिए अलग-अलग पैसा देने का कोई इरादा नहीं है। YouTube Premium को छोड़कर सभी streaming services का value proposition बहुत खराब है
    • Subscription fee देना या ads देखना अपने-आप में ठीक है, और subscription option हो तो और अच्छा
      समस्या यह है कि suit पहने executives exclusive contracts पर हाथ मिलाते हैं, जिससे सब कुछ देखने के लिए दर्जनों streaming services लेनी पड़ती हैं। और यह भी पसंद नहीं कि basic subscription fee देने के बाद भी उसी के अंदर partner services के लिए extra subscription मांगें, या streaming का पैसा देने के बावजूद कुछ content के लिए अलग rental fee लें। कुछ चीजों का सिर्फ खास regions में उपलब्ध होना भी उसी handshaking का नतीजा है
      मेरे हिसाब से EU को exclusive contracts पर रोक लगानी चाहिए। अगर Apple ने अपना content बनाया है, तो उसका सिर्फ Apple TV पर होना ठीक है। लेकिन Netflix अगर HBO के साथ मिलकर कोई content सिर्फ Netflix पर उपलब्ध कराए, तो यह illegal होना चाहिए

  • अगर आप कुछ समय से local library नहीं गए हैं, तो फिर से जाना worthwhile है। मैं सिर्फ किताबें ही नहीं, audiobooks, पूरी TV series, movies, Switch और PS5 games भी नियमित रूप से उधार लेता हूं
    Library उन film और music streaming services का access भी देती है जिनका खर्च library उठाती है। Library system और दूसरी libraries से material request करने की सुविधा मिलाकर, रुचि की चीज न मिलना दुर्लभ है
    यह मेरे बचपन वाली library नहीं है, जिसके पीछे की तरफ VHS tapes की छोटी shelf होती थी। लगता है कि उन्होंने digital age को पूरी तरह अपना लिया है

    • कुछ libraries ऐसी हैं, लेकिन यह बिल्कुल universal नहीं है। यह मान लेना कि सभी libraries ऐसी हैं, काफी चिढ़ाने वाला है
    • हमारी library भी ऐसी सुविधाएं देती है, बहुत सारी e-books हैं, और 3D printer भी है जिसे सिर्फ material cost देकर इस्तेमाल कर सकते हैं। कभी-कभी free museum passes या national/state park passes भी देती है
      पुरानी library से बहुत अलग है, और वैसे भी taxes के जरिए हम इसका भुगतान कर रहे हैं, तो इस्तेमाल न करना अफसोस की बात है
    • अपनी local library से पूछना अच्छा रहेगा कि उनके पास Libby, Kanopy, Hoopla हैं या नहीं
    • जानना चाहता हूं कि library में न मौजूद film या audiobook donate करने का तरीका किसी को पता है या नहीं
      अपने लिए खरीदने के बजाय media को library में donate करने का concept मुझे रुचिकर लगता है, लेकिन इसका कोई आसान तरीका दिखता नहीं
    • कई libraries streaming digital loans भी देती हैं। वे इसे खुद उपलब्ध कराती हैं या किसी बड़े network के जरिए देती हैं

  • मेरी पत्नी ने Netflix, Amazon, Disney जैसी कुछ video services बदल-बदलकर इस्तेमाल की हैं
    मैंने देखा है कि series catalog में आती-जाती रहती हैं, और साथ देखने लायक चीज़ें कम होने से वह परेशान होती रही है। इसलिए हाल में हम फिर से DVD पर लौट आए
    कई local दुकानों में second-hand DVD 1 euro प्रति piece मिलती है, और हाल ही में Helsinki में एक ऐसी दुकान भी मिली जो छत से फर्श तक DVD से भरी थी। थोड़ी महंगी थी, लेकिन बहुत फर्क नहीं था, और याद आने वाली फिल्मों/शोज़ या पहली बार देखने की इच्छा वाली चीज़ें ढूँढते हुए करीब एक घंटा घूमना मज़ेदार था
    DVD हमेशा के लिए नहीं चलतीं, लेकिन TV shows और films को disc पर रख लेने से लगता है कि अगले 10 साल से ज़्यादा आराम से खुश रहा जा सकता है। उसके बाद शायद किसी और चीज़ पर स्विच करें, लेकिन अभी इसकी कल्पना करना मुश्किल है

    • 4K Blu-ray quality तक की ज़रूरत तो नहीं है, लेकिन DVD quality निजी तौर पर बर्दाश्त करना मुश्किल लगता है
    • USB DVD या Blu-ray drive काफी सस्ते में खरीदे जा सकते हैं, और MakeMKV simple है तथा Windows, Mac, Linux तीनों पर लगभग flawless चलता है। अगर DVD खराब होने की चिंता है तो एक digital backup बना लेना भी बुरा नहीं है
      हाँ, सावधान न रहें तो मेरी तरह discs, servers और data tape backups पर हजारों dollars खर्च कर बैठेंगे, इसलिए मुझसे कम बेवकूफ बनिए
    • अब बस Plex server पर rip करके इसे अपनी streaming service जैसा बना लें
      यहाँ ripping से मेरा मतलब बेशक “personal backup बनाना” है
    • खास तौर पर ध्यान देने वाली बात यह है कि ऐसी services के लिए भारी खर्च से बनाई गई चीज़ों का overwhelming majority बस कचरा है

  • हो सकता है मैं अजीब हूँ, लेकिन मैं बस Apple TV पर movies rent करके देखता हूँ। rent उपलब्ध होते ही करीब 5 dollars देकर एक बार देखता हूँ और बात खत्म
    लगभग हर film इस तरह देखी जा सकती है। जो film Blu-ray पर आई है, वह Apple TV पर भी होती है। जिन films के बारे में लगता है कि सच में बहुत पसंद आएँगी, उन्हें कभी-कभी खरीद लेता हूँ। DRM की वजह से पता है कि असल में उन्हें “own” नहीं करता, लेकिन लगता है Apple इसे काफी लंबे समय तक, असल में “हमेशा” बनाए रखेगा। अगर rights खोने या service बंद करने की वजह से access चला गया, तो उस समय खोई हुई film को illegal तरीके से हासिल करना कहीं ज़्यादा justified लगेगा
    दशकों पहले मैं और मेरी पत्नी हर Friday night Blockbuster जाकर weekend में देखने के लिए movies चुनते थे। आज भी वही करते हैं, बस physical copy उधार लेकर लौटाने के बजाय streaming rental से। कोई शिकायत नहीं

    • ऐसी बहुत सी movies हैं जो disc पर मौजूद हैं, लेकिन Apple TV या किसी भी streaming service पर नहीं हैं। अभी तुरंत याद आने वाली मिसाल Hal Hartley की “The Unbelievable Truth” और लगभग सारी Hal Hartley films हैं
    • 5 dollars में “ownership-style rental” कैसे होता है, समझ नहीं आता। आम तौर पर वह 48-hour rental की कीमत होती है। Digital पर rent करके देखना, और फिर दोबारा देखने का मन हो तो Blu-ray खरीदना ठीक तरीका है। जिसे दो बार देखा है, उसे शायद कई बार देखा जाएगा
    • जिस पल Apple devices इस्तेमाल करना छोड़ेंगे, access खो देंगे
    • YouTube पर भी यही तरीका अपनाता हूँ। बेहद convenient है

  • यह बात परेशान करती है कि हर studio और network को लगता है कि उसकी अपनी streaming service होनी चाहिए। ये services पूरा experience खुद control करना चाहती हैं, लेकिन हास्यास्पद रूप से user-hostile हैं, और alternatives बस physical media की कमियाँ झेलना या piracy हैं

    • बात और मूर्खतापूर्ण इसलिए हो जाती है कि studios की अपनी directly operated streaming services भी अपनी पूरी library नहीं देतीं। अगर अमेरिका में 2007 वाली Transformers देखना चाहें, तो कोई stream नहीं कर रहा। Transformers 2 देखनी हो तो Max चाहिए। customer के तौर पर यह बहुत frustrating है
    • providers को किसी भी client को streaming API से connect करने देने के लिए मजबूर करने वाला कानून न बनाना पिछले कई दशकों की बड़ी सामाजिक गलतियों में से एक है। Winamp या VLC जैसा software नए दौर में भी relevant रह सकता था, लेकिन इसके बजाय content providers को पूरी संस्कृति पर पूरी तरह control करने की छूट दे दी गई
      अगर Hollywood ने content studios और theaters को जबरन अलग करने वाली मिसाल का पालन किया होता, तो कहीं स्वस्थ market बनता
    • जब Netflix पर लगभग सब कुछ था, piracy काफी घट गई थी
      Streaming में भी Blockbuster जैसा option चाहिए। Streaming service जितना stream करती है, उतनी copies खरीदे, और Blockbuster की तरह copies “घिस” जाएँ तो तय अंतराल पर replace करे
    • सबके पास अपना streaming platform है, लेकिन उनकी अपनी programming भी हमेशा वहाँ मौजूद नहीं होती। Yellowstone असल में कहाँ stream करना है, यह खोजते-खोजते बहुत झुंझलाहट हुई थी
      वह Paramount channel पर था, लेकिन Paramount Plus streaming पर नहीं; कहा गया कि Peacock streaming service पर है, लेकिन सिर्फ सबसे महंगे plan में; और उस समय मेरा TV Peacock TV के compatible नहीं था
    • Physical media भी हमेशा alternative नहीं है। Films आम तौर पर अभी भी physical media पर आती हैं, लेकिन TV shows increasingly अक्सर नहीं आते

  • मैं 50 households वाले छोटे apartment में रहता हूँ, और basement में residents की एक छोटी common library है, जहाँ लोग पढ़ी हुई books, DVD, Blu-ray discs रख देते हैं। पिछले weekend मैं The Goodfellas और The Dark Knight उठा लाया, और देख लेने के बाद वापस रख दूँगा
    मेरे पास बड़ी media library रखने की जगह भी नहीं है, और rip करके local में store करने की energy भी नहीं, इसलिए अगर लोगों के लिए physical media share करने का कोई तरीका हो तो बहुत अच्छा होगा
    मैंने streaming इस्तेमाल करने का तरीका भी बदल दिया है। subscribe करते ही तुरंत cancel कर देता हूँ ताकि एक महीने बाद expire हो जाए। मकसद यह है कि active use में न आने वाली subscriptions का ढेर न लगा रहे
    Subscribe करते समय मैं हमेशा महंगा ad-free plan लेता हूँ, लेकिन हाल में Paramount streaming service पर कुछ भी play नहीं हो रहा था। trial and error के बाद पता चला कि “ad-free” service भी router का blocker चालू होने पर काम नहीं करती, और कुछ ad services को allowlist करना पड़ता है। काफी annoying है

    • कई local libraries DVD देती हैं। library सिर्फ books के लिए नहीं होती। हमारी local library में अजीब चीज़ें भी बहुत हैं, इसलिए अगर एक Bundt cake बनाने के लिए pan नहीं खरीदना चाहते तो cake pan भी उधार ले सकते हैं
    • मेरे इलाके की charity shops DVD बहुत सस्ते में बेचती हैं। आम तौर पर 1 pound में 5 discs जैसी कीमत होती है। इसलिए मैं अक्सर कुछ खरीदता हूँ, देखता हूँ, और जिन्हें रखना नहीं चाहता उन्हें फिर donate कर देता हूँ
    • Paramount का LG app मैंने जितने apps इस्तेमाल किए हैं उनमें सबसे खराब है। pause feature तक reliably support नहीं करता। TV episodes browse करना भी laggy mess है, और continue watching भी handle नहीं कर पाता, इसलिए खुद ढूँढना पड़ता है। Star Trek खत्म होते ही मैं छोड़ दूँगा

  • अलग-अलग media को ठीक-ठाक मात्रा में देखने की लागत वेतन वृद्धि से भी तेज़ बढ़ी है। बिना किसी sharing agreement के बिखरी हुई streaming services ने pie साझा न करने की लालच में खुद को grocery store से मुकाबले में ला खड़ा किया है
    दो streaming services afford करना—और Netflix की account sharing-विरोधी नीति को देखते हुए, सिर्फ एक भी afford करना—हर साल और ज़्यादा लोगों के लिए luxury बनता जा रहा है। entertainment पर खर्च हो सकने वाले सिकुड़ते pie से चाहे जितना निचोड़ लें, अगर वे दीवारें गिराकर पूरे पैमाने पर mutual membership नहीं अपनाते, तो सब दिवालिया हो जाएंगे। यह उस पल हो सकता है जब किसी को एहसास हो कि 2 डॉलर rental वाला Blockbuster store model और commercial real estate crash फिर से viable हो गए हैं

  • पिछले 5 सालों में boutique Blu-ray market काफ़ी अच्छी तरह विकसित हो गया है। इसमें pandemic का असर भी कुछ हद तक रहा होगा, लेकिन लगता है यह टिकाऊ है
    ज़्यादातर लोगों ने Criterion का नाम सुना है और वह अब भी अच्छा कर रहा है। लेकिन आजकल physical media को समर्पित अलग-अलग आकार के labels आसानी से दस से ज़्यादा मिल जाते हैं। Arrow भी उनमें से एक है, और Vinegar Syndrome exploitation film-झुकाव वाले titles पर focus करता है, साथ ही छोटे labels की distribution भी संभालता है। Severin काफ़ी horror titles करता है, और UK का Radiance Video अधिक obscure genre works के साथ एक दिलचस्प niche बना रहा है। Kino Lorber के पास classics बहुत हैं
    financial structure तो नहीं पता, लेकिन release quantities अक्सर करीब 3,000 copies लगती हैं, और ऐसे कई labels कई सालों से बने हुए हैं। Radiance और Vinegar Syndrome के subscription programs भी हैं, जो predictability बढ़ाते हैं। कुछ लोग फिल्म देखने के लिए खरीदते हैं, कुछ collector होने के कारण, और कुछ दोनों वजहों से
    https://www.indiewire.com/features/craft/blu-ray-labels-film... इस विषय पर एक ठीक-ठाक लेख है

  • आखिरी हद तब थी जब Amazon Prime ने ऐसे shows पर अरबों डॉलर बर्बाद किए जिन्हें लगभग कोई देखना नहीं चाहता था, और फिर कहा कि अब पैसा leak होना रोकने के लिए वे ads दिखाएंगे। जैसे Rings of Power
    अब Radarr, Sonarr, Jellyfin वगैरह के साथ सब कुछ फिर से pirate कर रहा/रही हूं। बहुत सह लिया

    • यह याद रखना चाहिए कि वह पैसा customers से आया है। इसलिए streaming company का उन contents में invest करना ज़रूरी है जिन्हें लोग देखना चाहते हैं, और sensible production budget में
      अगर bet fail हो गया है, तो subscribers के पैसे को अगले season में फिर से बर्बाद करने के बजाय series cancel कर देना बेहतर है
    • मैं काफी समय से सोच रहा/रही था कि आजकल media production overall इतना inefficient क्यों हो गया है। video हो या games, दोनों में यही है। विशाल teams और भारी खर्च लगता है, लेकिन content औसत या बस खराब होता है, या उसमें घातक flaws होते हैं
      computers जैसे इतने सारे tools होने के बावजूद पता नहीं इसे अधिक efficiently क्यों नहीं बनाया जा सकता
    • दूसरी तरफ, इसी structure की वजह से Too Old to Die Young जैसा शानदार show भी आया। वरना वह कभी बन ही नहीं पाता
      आप जिस तरीके की मांग कर रहे हैं, उसका pure result शायद घटिया reality TV और और ज़्यादा mass-produced superhero movies ही होगा
    • Rings of Power के प्रति नफ़रत मुझे समझ नहीं आती। पता है बहुत लोग इसके खिलाफ हैं, लेकिन personally मुझे यह बेहतरीन लगा
      मेरे हिसाब से Return of the King < The Two Towers < The Fellowship of the Ring == Rings of Power है
      The Hobbit मैंने देखा ही नहीं, क्योंकि मुझे पता था कि मैं उसे नापसंद करूंगा/करूंगी। एक दोस्त ने उसे “Hobbits of the Caribbean” बताया था—ऐसी chaotic style जिसमें set pieces के बीच cartwheel करते हुए कूदते रहते हैं। Hobbit जैसा नहीं