रतन टाटा, भारतीय उद्योगपति और परोपकारी, 86 वर्ष की उम्र में निधन

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1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-10-11 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • Ratan Naval Tata 1937 में Bombay में जन्मे और 9 अक्टूबर 2024 को Mumbai में निधन हुए भारतीय उद्योगपति और परोपकारी थे, जिन्होंने Tata Group को भारत-केंद्रित कंपनी से वैश्विक समूह में बदल दिया
  • 1991 से 2012 तक वे Tata Group और Tata Sons के चेयरमैन रहे, Tetley, Jaguar Land Rover और Corus के अधिग्रहण का नेतृत्व किया, और उनके 21 साल के कार्यकाल में राजस्व 40 गुना से अधिक और मुनाफा 50 गुना से अधिक बढ़ा
  • Cornell University और Harvard Business School में पढ़ाई के बाद 1962 में Tata Group से जुड़े, Tata Steel के शॉप फ्लोर से शुरुआत की और JRD Tata के बाद Tata Sons के चेयरमैन बने
  • शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा, ग्रामीण विकास और शोध संस्थानों के समर्थन के लिए बड़े पैमाने पर दान दिया, और Cornell, Harvard, UC San Diego, IIT Bombay, Indian Institute of Science और MIT से जुड़े संस्थानों को छात्रवृत्ति, शोध केंद्र और सुविधाएं उपलब्ध कराईं
  • निधन के बाद सार्वजनिक हुई वसीयत में लगभग ₹10,000 crore की संपत्ति परिवार, कर्मचारियों, दोस्तों और चैरिटी संस्थाओं में बांटी गई, जिसमें बड़ा हिस्सा Ratan Tata Endowment Foundation और Ratan Tata Endowment Trust के परोपकारी उद्देश्यों के लिए रखा गया

जीवन और शिक्षा

  • Ratan Naval Tata का जन्म 28 दिसंबर 1937 को British Raj के दौर में Bombay के एक Parsi परिवार में हुआ
    • उनके पिता Naval Tata और माता Soonoo Tata थीं
    • Naval Tata को Tata Group के संस्थापक Jamsetji Tata के पुत्र Ratanji Tata ने गोद लिया था
  • 1948 में जब Tata 10 वर्ष के थे, उनके माता-पिता अलग हो गए, और उनकी दादी तथा Ratanji Tata की विधवा Navajbai Tata ने उनका पालन-पोषण किया और उन्हें गोद लिया
  • परिवार में उनके भाई Jimmy Tata, सौतेले भाई Noel Tata और सौतेली बहनें Shireen व Deanna Jeejebhoy थीं
  • उन्होंने Mumbai के Campion School, Cathedral and John Connon School, Shimla के Bishop Cotton School और New York City के Riverdale Country School में पढ़ाई की, और 1955 में Riverdale Country School से स्नातक हुए
  • Cornell University में दाखिला लिया और 1962 में आर्किटेक्चर में स्नातक की डिग्री प्राप्त की, तथा 1975 में Harvard Business School Advanced Management Program में भाग लिया
  • Cornell में पढ़ाई के दौरान वे Alpha Sigma Phi fraternity के सदस्य थे, और 2008 में Cornell को 5 करोड़ डॉलर दान देकर Cornell के इतिहास के सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय दानदाता बने

Tata Group में करियर

  • Cornell से स्नातक होने के बाद उन्होंने Los Angeles की आर्किटेक्चर कंपनी Jones & Emmons में काम किया, और 1962 के अंत में भारत लौटे—इस हिस्से पर Wikipedia में “better source needed” का नोट लगा है
  • 1962 में वे Tata Group से जुड़े और Tata Steel के शॉप फ्लोर पर काम शुरू किया
  • 1970 के दशक में Tata Group में मैनेजमेंट भूमिका संभाली और National Radio and Electronics(NELCO) को पुनर्जीवित करने की शुरुआती सफलता हासिल की, लेकिन बाद में आर्थिक मंदी के बीच NELCO ढह गया
  • 1991 में JRD Tata ने Tata Sons के चेयरमैन पद से हटते हुए Ratan Tata को अपना उत्तराधिकारी नामित किया
    • उस समय कई सहायक कंपनियों के प्रमुख JRD Tata के दौर में काफी संचालन-स्वायत्तता का आनंद लेते थे, इसलिए उन्होंने Ratan Tata का कड़ा विरोध किया
  • Tata ने अधिकारों को एकीकृत करने के लिए सेवानिवृत्ति आयु व्यवस्था लागू की, सहायक कंपनियों को सीधे समूह कार्यालय को रिपोर्ट करने को कहा, और ऐसी नीति चलाई कि सहायक कंपनियां अपने मुनाफे से Tata Group ब्रांड निर्माण में योगदान दें
  • उन्होंने नवाचार को प्राथमिकता दी और युवा प्रतिभाओं को अधिक जिम्मेदारी सौंपी, सहायक कंपनियों के बीच दोहराव वाले संचालन को समूह स्तर पर व्यवस्थित किया और असंबंधित व्यवसायों से बाहर निकलकर वैश्वीकरण को आगे बढ़ाया

वैश्वीकरण और प्रमुख कारोबारी निर्णय

  • Tata ने जिन 21 वर्षों तक Tata Group का नेतृत्व किया, उस दौरान समूह का राजस्व 40 गुना से अधिक और मुनाफा 50 गुना से अधिक बढ़ा
  • चेयरमैन बनने के समय अधिकांश राजस्व commodity बिक्री से आता था, लेकिन कार्यकाल के अंत तक अधिकांश राजस्व brands से आने लगा
  • Tata Tea द्वारा Tetley का अधिग्रहण, Tata Motors द्वारा Jaguar Land Rover का अधिग्रहण और Tata Steel द्वारा Corus का अधिग्रहण आगे बढ़ाया
    • इन अधिग्रहणों ने Tata Group को भारत-केंद्रित समूह से वैश्विक कंपनी के रूप में पुनर्स्थापित किया
    • 65% से अधिक राजस्व विदेशी संचालन और बिक्री से आने लगा
  • Diesel Tata Indica की सफलता के बाद Tata Nano के विकास की कल्पना की और उसका नेतृत्व किया
    • Tata Nano का लक्ष्य ऐसी कीमत वाली कार बनना था, जो औसत भारतीय उपभोक्ता की पहुंच में हो
  • Tata Motors ने बाद में Gujarat के Sanand Plant से Tigor Electric Vehicles की पहली खेप निकाली, और Tata ने इसे “fast-forward India's electric dream” बताया

उत्तराधिकार और Tata Sons में वापसी

  • 75 वर्ष के होने पर, 28 दिसंबर 2012 को Tata ने Tata Group में कार्यकारी अधिकार छोड़ दिए
  • उत्तराधिकार प्रक्रिया में नेतृत्व संकट पैदा हुआ और मीडिया का भारी ध्यान गया, तथा कंपनी बोर्ड ने Cyrus Mistry को उत्तराधिकारी नियुक्त किया
    • Cyrus Mistry, Tata के रिश्तेदार और Shapoorji Pallonji Group के Pallonji Mistry के पुत्र हैं
    • Shapoorji Pallonji Group, Tata Group का सबसे बड़ा निजी शेयरधारक था
  • 24 अक्टूबर 2016 को Cyrus Mistry को Tata Sons के चेयरमैन पद से हटाया गया, और Ratan Tata अंतरिम चेयरमैन के रूप में लौटे
  • Tata सहित एक चयन समिति उत्तराधिकारी खोजने के लिए बनाई गई, और 12 जनवरी 2017 को Natarajan Chandrasekaran को Tata Sons का चेयरमैन नामित किया गया; उन्होंने फरवरी 2017 में पद संभाला
  • फरवरी 2017 में Mistry को Tata Sons के निदेशक पद से भी हटा दिया गया
  • National Company Law Appellate Tribunal ने दिसंबर 2019 में Cyrus Mistry को Tata Sons के चेयरमैन पद से हटाना अवैध माना और बहाली का आदेश दिया, लेकिन India Supreme Court ने अपील में Cyrus Mistry की बर्खास्तगी को मान्यता दी

स्टार्टअप निवेश और वेंचर गतिविधियां

  • Tata ने जीवनभर 40 से अधिक स्टार्टअप्स में निवेश किया, मुख्यतः व्यक्तिगत क्षमता में, और कुछ निवेश RNT Capital Advisors के जरिए भी हुए
  • उन्होंने Snapdeal में निवेश किया, जो उस समय भारत की प्रमुख e-commerce वेबसाइटों में से एक थी
  • जनवरी 2016 में उन्होंने ऑनलाइन प्रीमियम भारतीय चाय विक्रेता Teabox और discount coupon व cashback वेबसाइट CashKaro.com में निवेश किया
  • Ola Cabs में INR 0.95 crore निवेश सहित उन्होंने भारत की शुरुआती और बाद के चरण की कंपनियों में छोटे निवेश किए
  • अप्रैल 2015 में खबर आई कि Tata ने चीनी smartphone startup Xiaomi में हिस्सेदारी ली है
  • 2016 में उन्होंने ऑनलाइन real estate portal Nestaway में निवेश किया, जिसने बाद में Zenify का अधिग्रहण कर ऑनलाइन real estate और pet care portal Dogspot शुरू किया
  • पीढ़ियों के बीच दोस्ती को बढ़ावा देने के लिए उन्होंने बुजुर्गों के लिए companionship startup Goodfellows भी शुरू किया

परोपकार और शिक्षा-शोध समर्थन

  • Tata ने शिक्षा, स्वास्थ्य सेवा और ग्रामीण विकास का समर्थन किया, और भारत में प्रमुख परोपकारी माने जाते हैं
  • 1984 Anti-Sikh Riots के बाद Tata Motors के जरिए प्रभावित Sikh बचे लोगों को ट्रक दान किए
    • हिंसा के दौरान वाहन खो चुके Sikh ट्रक ड्राइवरों को आजीविका फिर से पाने में मदद की
    • Punjab और भारत के अन्य हिस्सों के Sikh ड्राइवर बाद में भी Tata trucks के वफादार ग्राहक बने रहे
  • University of New South Wales Faculty of Engineering को कठिन क्षेत्रों में बेहतर पानी उपलब्ध कराने के लिए capacitive deionisation विकसित करने में सहायता की
  • Tata Education and Development Trust ने Cornell University को भारतीय undergraduate छात्रों को वित्तीय सहायता देने में सक्षम बनाने के लिए 2.8 करोड़ डॉलर का Tata Scholarship Fund बनाया
    • एक समय में लगभग 20 छात्रवृत्ति-धारकों को समर्थन मिलता है
    • छात्रवृत्ति हर साल दी जाती है और प्राप्तकर्ता Cornell undergraduate पाठ्यक्रम की अवधि तक सहायता पाते हैं
  • 2010 में Tata Group की कंपनियों और Tata की चैरिटी संस्थाओं ने Harvard Business School के executive center निर्माण के लिए 5 करोड़ डॉलर दान किए
    • इस सुविधा को Ratan Tata के नाम पर Tata Hall नाम दिया गया
    • कुल निर्माण लागत 10 करोड़ डॉलर आंकी गई
    • यह 7 मंजिला, लगभग 155,000 gross square feet का है और इसमें लगभग 180 बेडरूम तथा अकादमिक व बहुउद्देश्यीय स्थान हैं
  • 2016 में Tata Trusts ने UC San Diego को 7 करोड़ डॉलर दान देकर Tata Institute for Genetics and Society की स्थापना की
    • UC San Diego का Tata Hall नवंबर 2018 में खुला शोध सुविधा केंद्र है
    • यह 7 मंजिला, 128,000 square feet का है और इसमें biology व physical sciences research facilities, laboratories, offices और meeting spaces हैं
    • शोध विषयों में gene editing, stem cell therapy और disease control शामिल हैं
  • Cornell Tech का Tata Innovation Center Ratan Tata के नाम पर रखा गया, और Roosevelt Island campus में academia और industry को जोड़ने वाली इमारत है
    • 7 मंजिला संरचना मुख्य रूप से छात्रों, faculty और staff के लिए business incubator के रूप में काम करती है
    • इमारत का 70% commercial lease और 30% academic space के रूप में इस्तेमाल होता है
    • Tata Consultancy Services एक tenant है
  • 2014 में Tata Group ने Indian Institute of Technology, Bombay को ₹950 million दान देकर Tata Centre for Technology and Design की स्थापना की
  • Tata Trusts ने Indian Institute of Science के Centre for Neuroscience को ₹750 million grant दी
    • यह Alzheimer’s disease के कारण-तंत्रों पर शोध और early diagnosis व treatment methods के विकास के लिए समर्थन था
    • इसे 2014 से 5 वर्षों में खर्च किया जाना था
  • Ratan Tata के नेतृत्व में Tata Group ने MIT Tata Center of Technology and Design की स्थापना की, जिसका शुरुआती focus India था

सार्वजनिक भूमिकाएं और बोर्ड गतिविधियां

  • Tata, Tata Sons के interim chairman रहे, और Sir Dorabji Tata and Allied Trusts, Sir Ratan Tata Trust तथा संबंधित trusts का नेतृत्व किया
    • ये trusts Tata Group की holding company Tata Sons में 66% हिस्सेदारी रखते हैं
  • वे भारत के प्रधानमंत्री के Council on Trade and Industry और National Manufacturing Competitiveness Council के सदस्य थे
  • वे दुनिया के प्रमुख architecture awards में गिने जाने वाले Pritzker Architecture Prize की jury में थे
  • उन्होंने Cornell University Board of Trustees में काम किया और university administration को international engagement, खासकर India से जुड़े projects पर व्यक्तिगत सलाह दी
    • Cornell board की Academic Affairs, Student Life और Development Committees में रहे
    • 2013 में Cornell Entrepreneur of the Year चुने गए
  • वे Alcoa Inc., Mondelez International और East–West Center Board of Governors के निदेशक थे
  • University of Southern California board, Harvard Business School Board of Dean's Advisors, X Prize और Cornell University से जुड़े boards व advisory bodies में भी शामिल रहे
  • Bocconi University International Advisory Council, Hakluyt & Co advisory board और Carnegie Endowment for International Peace board में भी रहे
  • फरवरी 2015 में Vani Kola द्वारा स्थापित venture capital Kalari Capital में advisory role संभाला

निजी जीवन और निधन

  • Tata ने शादी नहीं की और उनकी कोई संतान नहीं थी
  • 2011 में उन्होंने कहा था, “चार बार मेरी शादी होते-होते रह गई, लेकिन हर बार डर या किसी और वजह से पीछे हट गया”
  • नवंबर 2008 में Lashkar-e-Taiba से जुड़े Pakistan-आधारित आतंकवादियों द्वारा Taj Mahal Palace Hotel पर हमला करने के बाद, Tata ने होटल की विरासत को बहाल करने का फैसला किया और हमले में मारे गए लोगों के परिवारों को आर्थिक सहायता दी
    • पीड़ितों की कुशलक्षेम जानने के लिए वे खुद शोकाकुल परिवारों के घर गए
    • operation खत्म होने तक 3 दिन Taj Hotel के बाहर इंतजार किया
  • जून 2024 में Mumbai के animal hospital में गंभीर रूप से बीमार एक आवारा कुत्ते के लिए उन्होंने Instagram पर खुद blood donation volunteers मांगे, जिससे कई प्रस्ताव आए
  • वे गंभीर हालत में Breach Candy Hospital में भर्ती हुए और intensive care में रहे, और 9 अक्टूबर 2024 को 23:30 IST पर 86 वर्ष की उम्र में उनका निधन हुआ
  • मृत्यु का कारण age-related issues दर्ज किया गया, और निधन के बाद Government of Maharashtra और Government of Jharkhand ने एक दिन के शोक की घोषणा की
  • 10 अक्टूबर को उनका state funeral हुआ, और Worli के Parsi crematorium में अंतिम संस्कार की रस्में हुईं
    • अंतिम रस्मों में military and 21-gun salute दिया गया
    • Mumbai Police ने ceremonial guard of honour दिया
    • पार्थिव शरीर को भारतीय ध्वज में लपेटा गया

वसीयत और संपत्ति वितरण

  • निधन के बाद सार्वजनिक हुई वसीयत में लगभग ₹10,000 crore की संपत्ति परिवार, दोस्तों, कर्मचारियों और चैरिटी संस्थाओं में बांटने की बात थी
  • प्रमुख आवंटनों में बड़ा हिस्सा Ratan Tata Endowment Foundation(RTEF) और Ratan Tata Endowment Trust के परोपकारी उद्देश्यों के लिए रखा गया
    • लगभग ₹3,800 crore मूल्य के shares RTEF को हस्तांतरित किए जाने हैं
    • इन shares में Tata Motors, Tata Sons आदि Tata Group कंपनियों के shares शामिल हैं
    • RTEF 2022 में स्थापित एक charitable trust है
  • पारिवारिक आवंटन में भाई Jimmy Tata और सौतेली बहनें Shireen Jejeebhoy व Deanna Jejeebhoy शामिल हैं
    • Shireen और Deanna Jejeebhoy वसीयत की executor भी हैं
  • Jamshedpur-आधारित उद्यमी और पूर्व Tata Group कर्मचारी Mohini Mohan Dutta शेष संपत्ति के एक-तिहाई के अधिकारी हैं
    • इसमें ₹350 crore से अधिक की bank deposits और निजी वस्तुओं की बिक्री से प्राप्त आय शामिल है
  • mentee और executive assistant Shantanu Naidu का नाम भी वसीयत में है
    • Tata ने Naidu के companionship venture Goodfellows में अपनी हिस्सेदारी छोड़ दी
    • Cornell University MBA की पढ़ाई के लिए दिए गए ₹1 crore education loan को भी माफ किया
  • लंबे समय से काम कर रहे घरेलू और कार्यालय कर्मचारियों को लगभग ₹3.5 crore वसीयत में दिए
    • कर्मचारियों और एक पड़ोसी को दिए गए personal loans माफ किए
    • part-time support staff और car washer को अलग-अलग या संबंधित आवंटन के रूप में ₹1 lakh दिए गए
  • वसीयत Ratan Tata के German Shepherd Tito की देखभाल सुनिश्चित करती है, और कुत्ते की देखभाल के लिए ₹12 lakh निर्धारित करती है
  • संपत्ति में Alibaug का 2,000 square feet beachfront bungalow, Mumbai का दो-मंजिला घर और ₹350 crore से अधिक के fixed deposits शामिल हैं
  • 20–30 luxury vehicles का collection Tata Group museum display के लिए खरीद सकता है या auction में डाल सकता है
  • सभी कपड़े NGO को दान कर कम-आय वर्ग में बांटने का निर्देश दिया गया
    • wardrobe में Daks, Polo, Brooks Brothers, Brioni suits, Hermes ties जैसे brands शामिल थे
  • Seychelles में ₹85 lakh मूल्य की जमीन Singapore-registered fund RNT Associates को वसीयत की गई

पुरस्कार और सम्मान

  • Tata को 2000 में भारत का तीसरा सर्वोच्च नागरिक सम्मान Padma Bhushan और 2008 में दूसरा सर्वोच्च नागरिक सम्मान Padma Vibhushan मिला
  • राज्य-स्तरीय नागरिक सम्मानों में उन्हें 2006 में Maharashtra Bhushan और 2021 में Assam Baibhav मिला
  • उन्हें कई देशों की honorary citizenship, knighthood और merit orders मिले
    • 2008 में वे Honorary Citizen of Singapore बने
    • 2009 में Honorary Knight Commander of the Order of the British Empire(KBE) बने, और 2014 में Honorary Knight Grand Cross of the Order of the British Empire(GBE) में पदोन्नत हुए
    • 2009 में Italy के Grand Officer of the Order of Merit of the Italian Republic बने
    • 2012 में Japan का Order of the Rising Sun Grand Cordon प्राप्त किया
    • 2016 में Commander of the Legion of Honour बने
    • 2023 में Honorary Officer of the Order of Australia(AO) बने
  • अन्य सम्मानों में Ohio State University, Asian Institute of Technology, University of Warwick, IIT Madras, University of Cambridge, IIT Bombay, IIT Kharagpur, University of New South Wales, Carnegie Mellon University, Singapore Management University, York University Canada, Clemson University, Swansea University, HSNC University आदि की honorary degrees शामिल हैं
  • National Geographic की भारतीय documentary TV series Mega Icons ने Ratan Tata के योगदान पर एक episode बनाया
  • 2021 में Shantanu Naidu ने Ratan Tata के साथ बिताए समय पर आधारित memoir I Came Upon a Lighthouse: A Short Memoir of Life with Ratan Tata HarperCollins India से प्रकाशित किया

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-10-11
Hacker News की राय

  • अर्थव्यवस्था और परोपकार में उनके योगदान पर बहुत बात होगी, लेकिन मेरी पसंदीदा कहानी है Taj होटल के कर्मचारियों को यह निर्देश देना कि अगर आवारा कुत्ते अंदर आ जाएं तो उनके साथ अच्छा व्यवहार करें
    इतनी दौलत और ताकत रखने वाला व्यक्ति आवारा कुत्तों तक की परवाह करता था, यह सच में उनके विनम्र स्वभाव को दिखाता है। वे आज़ादी के बाद के भारत के रत्न जैसे व्यक्ति थे, उनकी आत्मा को शांति मिले
    https://m.economictimes.com/magazines/panache/ratan-tata-ins...

    • दूसरी तरफ, आवारा कुत्ते कई भारतीयों के लिए खुशी का कारण भी होते हैं। कई महीनों तक मेरे दिन का highlight यह होता था कि रात 10 बजे काम करते-करते कैफे जाऊं और जमा हुए कुत्तों को हड्डियां डालूं
      दूसरी तरफ, वे घर में घुसकर शिशु को मार भी देते हैं, बच्चों और बड़ों पर हमला करते हैं, और रेबीज़ का फैलाव भी कर सकते हैं। आखिरकार सही दिशा यही है कि और आवारा कुत्ते पैदा न हों
    • किसी चीज़ की परवाह करना अपने-आप में चरित्र या मजबूती का सबूत नहीं है। खासकर तब, जब उसका मतलब दूसरों से वह काम करवाना हो
    • यह कोई आम बात नहीं है, और मुझे लगता है कि यह उनकी सहानुभूति को बहुत दिखाता है
      हां, मेरा 6-6 महीने backpacking करने का अनुभव 14 और 16 साल पुराना है, और भारत आबादी ही नहीं, संस्कृति और भूगोल के लिहाज़ से भी लगभग एक महाद्वीप जैसा है, इसलिए मैं सामान्यीकरण नहीं करना चाहता
      मैंने देखा था कि सड़क के बीच मर रहे एक आवारा कुत्ते को बड़ी उम्र की लड़कियां पूरी तरह अनदेखा कर रही थीं, और मैं curb पर बैठा हल्के सदमे में था। कुछ साल वहां रहता तो शायद मैं भी सुन्न हो जाता। गायों को वहां अपेक्षाकृत सम्मान मिलता है, लेकिन पश्चिमी मानकों से देखें तो दूसरे जानवरों को नहीं
      यह भी सही है कि आवारा कुत्ते असल खतरा बन सकते हैं, और यह मुद्दा काला-सफेद नहीं है

  • कुछ और कहानियां हैं जिन्हें मैं यहां नहीं बता सकता, लेकिन कम-से-कम यह लिख सकता हूं
    2010 के दशक में Bentley Motors में काम करते हुए मैं Geneva Motor Show गया था, और उस समय 1,500 डॉलर की नई Tata कार पेश हुई थी। मैं एक दोस्त के साथ Tata बूथ पर गया, और Bentley मॉडलों की तुलना में उसकी product philosophy, design और target audience काफी अलग थे। Tata बूथ के प्रतिनिधि ने हमें निजी tour कराया, इसके लिए धन्यवाद देते हुए मैंने भी बदले में उन्हें Bentley मॉडल और बूथ दिखाने का निमंत्रण दिया
    उस दिन बाद में हैरानी की बात यह हुई कि Ratan Tata, अपने परिवार जैसे दिखने वाले कुछ लोगों—कुछ पुरुषों और महिलाओं—के साथ Bentley बूथ पर आए, और मुझे उन्हें tour कराने का मौका मिला। security guards और media की वजह से ज्यादा बातचीत नहीं हो सकी, लेकिन उनका रवैया उन लोगों से साफ अलग था जो उनके बेटे लग रहे थे, और उनके entourage से भी। अलग-अलग ग्राहक वर्गों के अलावा मैं Piech और कई बड़े industrial titans से मिला था, लेकिन Ratan में विनम्र और इंसानी-सा माहौल बना हुआ था, और वे पसंद आने वाले व्यक्ति लगे

    • मुझे भी उनसे एक बार मिलने का मौका मिला था, क्योंकि उन्होंने हमारी कंपनी में निवेश किया था और visit पर आए थे
      वे office में घूमकर लोगों से मिल रहे थे, और हमारे executives से भी ज़्यादा गरमजोशी भरे और approachable लगे। बहुत कम आंका गया व्यक्तित्व
    • Piech से तो निश्चित ही contrast था। उनके बारे में एक बार कहा गया था कि “अगर monocle और Persian cat हो, तो वे James Bond फिल्म के villain लगेंगे”
    • Ratan Tata ने न शादी की थी, न उनके बच्चे थे, इसलिए वे उनके बेटे नहीं रहे होंगे। शायद कोई और रिश्तेदार, सहयोगी या कर्मचारी रहे होंगे

  • throwaway account से लिख रहा हूं, लेकिन मेरा मानना है कि hero worship को लेकर सावधान रहना चाहिए
    यह सही है कि Tata ने कई क्षेत्रों में सकारात्मक योगदान दिया, लेकिन उनकी विरासत में आज़ादी से पहले coal mine को 999 साल के लिए 25 पैसे में lease पर देने जैसी काफी विवादित बातें भी हैं
    संतुलित निर्णय के लिए सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पक्षों को साथ देखना चाहिए। किसी को भी अंधाधुंध idolize करने के बजाय जानकारी के साथ वस्तुनिष्ठ रूप से देखने का पक्षधर हूं
    (1) https://www.firstpost.com/business/a-tata-coalgate-999-yr-mi...
    (2) https://www.bhopal.net/the-ugly-face-of-tata/

    • मैं भी hero worship का समर्थक नहीं हूं। लेकिन किसी व्यक्ति की हर चीज़ का समर्थन करने के बजाय, उसके किए कामों और निभाई गई values को मान्यता देनी चाहिए
      बड़े होते हुए मैं उनसे कई बार मिला, और वे हमेशा लोगों और अपनी बनाई संस्थाओं से प्रेम करने वाले बहुत विनम्र व्यक्ति लगे। कुत्तों के प्रति उनका प्यार मुझे जानवरों के करीब लाने में भी असरदार रहा
      आज़ादी के बाद industrialization की बात करें, तो मुझे लगता है कि अधिकांश देश उस दौर में ऐसे चरण से गुजरते हैं जहां उस समय के उद्योगपतियों को value create करने के बेहद लाभकारी अवसर मिलते हैं
    • गोपनीय पत्र में “बार-बार reminder के बावजूद कंपनी (Tata Steel) ने नियमों का पालन नहीं किया” और फिर कानूनी कार्रवाई की चेतावनी देने पर “कंपनी ने सही royalty जमा करना शुरू कर दिया” वाले हिस्से को देखें, तो अंततः वे पहले जैसा ही करते रहे, ज्यादा भुगतान करने वाला पत्र अनदेखा किया, और जब सरकार ने सख्ती दिखाई तो नए नियमों के अनुसार royalty देना शुरू किया
      यह अच्छी छवि नहीं बनाता, लेकिन इसे मानक से बहुत ज्यादा हटकर काम कहना भी मुश्किल है
    • मशहूर लोगों के साथ कोई-न-कोई विवाद होता ही है। values दिखाना यानी एक चीज़ को दूसरी से ऊपर चुनना
    • क्या Ratan Tata 1946 में, जब वे 9 साल के थे, coal mine lease के लिए जिम्मेदार थे? उस कीमत पर तो वे सचमुच कमाल के genius रहे होंगे
      यह जंगल न देखकर पेड़ पर निशाना लगाकर चूक जाने जैसा है। यहां भ्रष्ट पक्ष भारत सरकार है, जिसने ऐसी भ्रष्टाचार और monopoly को संभव बनाया और नए entrants के लिए competition मुश्किल किया
    • मुझे पूरा यकीन है कि इंसान Buddha में भी खामी ढूंढ निकालेंगे। इसलिए यह आलोचना थोड़ी रोचक भी लगती है, लेकिन coal mine मामले के समय वे 9 साल के थे, यह सोचें तो पूरी तरह चौंकाने वाली नहीं है
      फिर भी लगता है कि क्या हम हर किसी में खामियां खोजकर “संतुलित निर्णय” बनाना चाहते हैं

  • उन्हें ऐसा व्यक्ति माना जा सकता है जिसके लिए काला रिबन लगाया जाए। बाहर से देखें तो वे एक ऐसे दिग्गज थे जिन्होंने भारत के कई उद्योगों में विस्तार, पैमाने और market share के लिहाज़ से Disney से तुलना किए जाने लायक group का नेतृत्व किया, और खासकर उस दौर में उभरे जब भारत में बड़े पैमाने पर telecom network बिछाए जा रहे थे
    Tata की सामग्री पर आधारित Brave.com के Llama के अनुसार, उनके पास सबसे बड़ा पूर्ण-स्वामित्व वाला अत्याधुनिक submarine fiber-optic network भी है, जो दुनिया भर के internet routes का लगभग 30% वहन करता है
    यहां “दुनिया भर के internet routes का 30%” दूसरे operators के लिए BGP बोझ का मतलब है, लेकिन साथ ही यह भी संकेत है कि network control व्यापक रूप से वितरित है
    निवेशक के तौर पर, कई startup investments में वे “Xiaomi में हिस्सेदारी खरीदने वाले पहले भारतीय” थे, और Xiaomi के कुछ वरिष्ठ executives ने कहा था कि वे global expansion के तरीके पर Ratan Tata की सलाह लेंगे
    परोपकारी के तौर पर, hacker community को बोने, सहारा देने और बढ़ाने से उनका शायद और बड़ा संबंध रहा हो। अमेरिकी university campuses में technology, biotechnology और genetics क्षेत्रों तथा scholarships के समर्थन के ज़रिए उन्होंने उन प्रतिभाशाली, ज़रूरतमंद और रचनात्मक लोगों की मदद की जो अमेरिका में सीखना चाहते थे

    • format बार-बार बदलता रहा, इसलिए मूल बात समझना काफी कठिन था। इसे अधिक स्पष्ट और संक्षेप में कहें तो, बाहरी नज़रिए से वे ऐसे दिग्गज माने जा सकते हैं जिन्होंने भारत के कई industries में विस्तार, पैमाने और market share के लिहाज़ से Disney से तुलना किए जाने लायक group का नेतृत्व किया
      उनका नेतृत्व खासकर भारत में बड़े पैमाने पर telecom networks के निर्माण के समय प्रमुख रहा। वे उस सबसे बड़े पूर्ण-स्वामित्व वाले अत्याधुनिक submarine fiber-optic network की देखरेख करते थे, जो दुनिया भर के internet routes का लगभग 30% वहन करता है। यह दूसरे operators के लिए BGP बोझ का अर्थ रखता है, लेकिन साथ ही यह दिखाता है कि global network control वितरित है
      निवेशक के तौर पर, कई startup investments में वे Xiaomi में हिस्सेदारी हासिल करने वाले पहले भारतीय थे, और कहा जाता है कि Xiaomi executives ने global expansion पर Ratan Tata की सलाह मांगी थी। उनका philanthropic work और अधिक प्रभावशाली था; उन्होंने hacker community, अमेरिकी universities में technology, biotechnology और genetics क्षेत्रों, और scholarships का समर्थन किया, ताकि प्रतिभाशाली और जुनूनी लोग अमेरिका में सीख सकें

  • बहुत से भारतीय, खासकर founders, इसे अच्छी तरह नहीं समझते, लेकिन Ratan Tata का आचरण भारत में सफल और चर्चित लोगों से समाज में कैसे व्यवहार करने की बुनियादी अपेक्षा के करीब है। यह नैतिक निर्णय से ज़्यादा तथ्य जैसा है
    वे विनम्र और दयालु व्यक्ति के रूप में जाने जाते थे, और कभी गलत कारणों से headlines में नहीं आए। बहुत से लोग बड़े पैमाने पर प्रचार करते हैं, लेकिन उन्होंने spotlight से दूरी बनाए रखी। ऐसे देश में यह खास तौर पर मुश्किल है जहां heroes कम हैं और चाहें तो बहुत भारी coverage मिल सकती है
    जब बड़े brands भारत में आते हुए foreign direct investment नियमों के कारण किसी भारतीय brand के साथ साझेदारी करने को मजबूर होते थे, तो वे लगभग हमेशा Tata के साथ हाथ मिलाते थे। Starbucks और Foxconn इसके उदाहरण हैं। ईमानदार, साफ-सुथरे और execution में अच्छे होने की छवि आसानी से नहीं मिलती

    • यहां “बुनियादी अपेक्षा” से क्या मतलब है? Ambani परिवार ने अभी-अभी 21वीं सदी की सबसे भव्य शादी नहीं की क्या?
    • दूसरे शब्दों में, pathological behavior से बचना

  • यह खबर वाकई दुखद है। वे मेरे लिए एक technologist और entrepreneur के रूप में बड़े होते समय प्रेरणा रहे
    Tata ने बहुत सारे philanthropic काम किए, बहुत अधिक मुफ्त cancer treatment भी उपलब्ध कराई, और उन्होंने कई शानदार industries भी खड़ी कीं
    Om Shaanti
    https://www.tata.com/community/health/tata-memorial-centre

    • उन्होंने एक शानदार जीवन जिया। 86 वर्ष की उम्र में उनका निधन क्या सचमुच अप्रत्याशित या दुखद बात है? यह तो अपेक्षित अंत जैसा लगता है। आखिर उनकी मृत्यु को प्राकृतिक मानने के लिए उन्हें कितनी उम्र तक जीना चाहिए था?

  • बाकी 15 submissions में से किसी एक में मौजूद actual news article मददगार होगा: Indian tycoon Ratan Tata dies aged 86
    https://www.bbc.com/news/articles/cjd5835mp4ko

  • context जोड़ें तो, यह Tata परिवार में एक युग का अंत है
    उन्होंने 100 साल से अधिक समय तक एक असामान्य अर्ध-वंशानुगत succession structure बनाए रखा। जन्मक्रम के आधार पर ownership सौंपने के बजाय, वे बड़े परिवार के भीतर किसी promising बच्चे को adopt करते थे। Ratan Tata के पिता को भी extended family में adopt किया गया था, और Ratan को भी बाद में मुख्य family line में adopt करके successor के रूप में तैयार किया गया। परंपरा को जारी रखते हुए, Ratan ने शादी नहीं की और उनके बच्चे भी नहीं थे
    एक और billionaire परिवार के मुखिया Cyrus Mistry विवाह और mergers के ज़रिए Tata से एकाकार हो गए, और उन्हें अगले successor के रूप में तैयार किया गया। दुखद रूप से, 2022 में एक road accident में उनकी असमय मृत्यु हो गई
    2022 वह समय था जब एक सदी से चली आ रही परिवार के भीतर succession की परंपरा से हटाव हुआ। नए CEO self-made व्यक्ति हैं, जिनका न परिवार से संबंध है और न Tata परिवार के साझा धर्म Parsi से। आम तौर पर ऐसी meritocratic succession का स्वागत किया जाना चाहिए, लेकिन Tata की प्रतिष्ठा एक अच्छी तरह संचालित पुराने wealthy family-owned institution के आदर्श जैसी है
    देखने वाली बात होगी कि जैसे-जैसे company एक चेहरे-विहीन corporate conglomerate बनती जाएगी, क्या वह अपना दिल खो देगी। Ratan की आत्मा को शांति मिले

    • यहां महत्वपूर्ण बात यह है कि Cyrus को असमय मृत्यु से पहले ही chairmanship से हटा दिया गया था

  • एक भारतीय के रूप में यह खबर सचमुच दिल तोड़ने वाली है
    Ratan Tata भारत के रत्न जैसे व्यक्ति थे, और मैं उनकी आत्मा की शांति की कामना करता हूं। यह खबर सचमुच shock देने वाली है

    • मेरी भी वही भावना है। हाल में मुझे याद नहीं कि किसी ऐसे व्यक्ति की मृत्यु, जिससे मेरा निजी संबंध नहीं था, ने मुझ पर इतना बड़ा असर डाला हो

  • राजनीति से दूरी रखने वाले व्यक्ति के तौर पर, मुझे Ratan Tata और खासकर Tata Group enshittification का उल्टा करने वाले दुर्लभ उदाहरण लगते हैं
    उन्होंने दूसरों की तरह shortcuts नहीं लिए, और वास्तव में अच्छे companies के रूप में highly regarded हैं
    उदाहरण के लिए tax के मामले में Reliance Industries ऐतिहासिक रूप से tax को चालाकी से बचाने, evade करने और loopholes खोजने वाली company के रूप में जानी जाती रही है। इसके विपरीत Tata को इस मामले में कहीं अधिक ईमानदार और भरोसेमंद माना जाता रहा है

    • Tata और भी बड़ा हो सकता था। लेकिन जहां तक संभव था, उन्होंने politicians और bureaucrats को bribes न देने की कोशिश की
      बेशक, अगर उन्होंने कोई भी bribe बिल्कुल न देने का रुख अपनाया होता तो वे पूरी तरह रुक जाते, इसलिए वे हर bribe को अस्वीकार नहीं कर पाए होंगे
    • यह “राजनीति से दूरी रखने वाला” व्यक्ति कुख्यात lobbyist Nira Radia का इस्तेमाल क्यों करता था? अरे हां, telecom licenses के लिए lobbying और manipulation के लिए
      इस व्यक्ति को पसंद करना ठीक है, लेकिन Tata को saint जैसा माना जाना इसलिए है क्योंकि बहुत से लोग उनका इतिहास अच्छी तरह नहीं जानते
    • अब जब उनका निधन हो गया है, मशाल किसे मिलेगी?