2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2025-01-16 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • कोई ध्यान नहीं देता

    • दुनिया में बहुत-सी चीज़ें हैं जो थोड़ी-सी अतिरिक्त मेहनत से बेहतरीन बन सकती हैं, लेकिन लोग उनकी परवाह नहीं करते।
    • DMV या bugs से भरे software की तरह, बहुत-सी चीज़ें सुधारी जा सकती हैं, लेकिन उनसे जुड़े लोग परवाह नहीं करते।
  • उदासीनता के उदाहरण

    • bicycle lanes की design flaws या असुविधाजनक LED streetlights को बदलना—ये सब इसलिए नहीं हो पाता क्योंकि संबंधित लोग परवाह नहीं करते।
    • ट्रैफिक में असहयोगी drivers, हवाई अड्डों पर असंवेदनशील लोग—रोज़मर्रा की ज़िंदगी में भी उदासीनता के कई उदाहरण हैं।
  • उदासीनता के कारण

    • बहुत से लोग सिस्टम के शिकार बन जाते हैं और अपनी व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी पूरी नहीं करते।
    • Elon Musk जैसे अपवादस्वरूप लोग मौजूद हैं, लेकिन ज़्यादातर लोग ऐसे नहीं हैं।
  • परवाह करने वाला समुदाय

    • जापान में लोग अपनी भूमिका को गंभीरता से लेते हैं और नतीजतन एक बेहतर समाज बनाते हैं।
    • अमेरिका में भी पहले ऐसी परवाह थी, लेकिन समय के साथ वह धीरे-धीरे गायब होती गई।
  • व्यक्तिगत प्रयास और सीमाएँ

    • लेखक ने स्थानीय समुदाय को बेहतर बनाने की कोशिश की, लेकिन बड़ा बदलाव नहीं ला सके।
    • कुछ कार्यकर्ता मौजूद हैं, लेकिन लेखक का स्वभाव लगातार लड़ते रहने वाला नहीं है।
  • निष्कर्ष

    • यह सवाल उठाया गया है कि क्या परवाह करने वाला कोई समुदाय पहले से मौजूद है, या उसे बनाया जाना चाहिए।

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2025-01-16
Hacker News राय
  • McDonald's के touchscreen self-order kiosk में 27 clicks लगते हैं और 3 बार upsell की कोशिश की जाती है। इससे ग्राहकों में नाराज़गी पैदा होती है।

    • upsell feature जोड़ने से इनकार करने पर नौकरी से निकाले जाने का अनुभव साझा किया गया।
    • payment process में ads जोड़ने को लेकर असहजता जताई गई।
  • स्थानीय सरकार के एक अधिकारी की राय

    • उदासीनता burnout से बचने के लिए एक coping mechanism है।
    • कई नौकरियों में सीधे जुड़े लोग process तय कर सकें, ऐसा ढांचा नहीं होता।
    • उदासीनता रोज़मर्रा की ज़िंदगी में survival strategy है।
  • कार्यस्थल पर सहकर्मी सभी परवाह करते हैं।

    • लेकिन उनकी अक्षमता को "अनूठा दृष्टिकोण" कहकर समझाया जाता है।
    • हम "good enough" के दौर में जी रहे हैं।
  • राजनीतिक कारणों से bicycle ramp को अक्षम तरीके से डिज़ाइन किया गया।

    • car-centered status quo बनाए रखने के लिए राजनीतिक फैसले होते हैं।
    • सरकारी कर्मचारी आलसी नहीं हैं, बल्कि राजनीतिक सीमाओं से बंधे हुए हैं।
  • डॉक्टर के रूप में अनुभव साझा किया गया।

    • ज़्यादातर डॉक्टर मरीज़ों की परवाह करते हैं।
    • गलती होने पर वे अपराधबोध महसूस करते हैं।
  • लेख की बात शिकायत जैसी लगती है।

    • हो सकता है डिज़ाइनर खुद साइकिल चलाने वाला न हो।
    • बातचीत और समझ के ज़रिए बेहतर समाधान निकाले जा सकते हैं।
  • Elon Musk पर राय

    • उन्हें अत्यधिक अधिकार और कम संयम वाले व्यक्ति के उदाहरण के रूप में देखा गया।
    • यह उनकी निजी अस्थिरता के कारण परवाह करने का दिखावा भी हो सकता है।
  • ज़्यादातर सरकारी कर्मचारी परवाह करते हैं।

    • वे कम वेतन और भ्रष्टाचार से बचने की कठिनाइयों से जूझते हैं।
    • उनमें लोगों की मदद करने की इच्छा होती है।
  • "परवाह नहीं करते" को "परवाह कर नहीं सकते" से बदला जा सकता है।

    • budget और समय की सीमाएँ परवाह करने में बाधा बनती हैं।
    • lighting का चुनाव करते समय कई कारकों पर विचार करना पड़ता है।
  • परवाह न करने की राय

    • ब्रह्मांड को आपकी मदद की ज़रूरत नहीं है।
    • उदासीनता अधिक शांति ला सकती है।