John Ternus Apple के CEO नियुक्त

• दीर्घकालिक उत्तराधिकार योजना के तहत Apple के बोर्ड ने Tim Cook को Executive Chairman बनाने और John Ternus की CEO के रूप में नियुक्ति को सर्वसम्मति से मंजूरी दी है, जो 1 सितंबर 2026 से प्रभावी होगी
• John Ternus वर्तमान में Senior Vice President, Hardware Engineering हैं, और 2001 से product design तथा hardware engineering संभालते हुए iPad, AirPods, iPhone, Mac, Apple Watch के व्यापक विकास से जुड़े रहे हैं
• Tim Cook गर्मियों तक CEO की भूमिका निभाते रहेंगे और transition process को आगे बढ़ाएंगे, जिसके बाद वे कंपनी के कुछ मामलों में सहयोग और दुनियाभर के policy makers के साथ संवाद की जिम्मेदारी संभालेंगे
• Cook के कार्यकाल में Apple का market cap 4 trillion dollar, वार्षिक राजस्व 416 billion dollar से अधिक, और active installed base 2.5 billion से अधिक devices तक बढ़ा, जबकि Services और Apple-designed silicon transition भी प्रमुख स्तंभ बने
• Ternus ने reliability, durability, material innovation, repairability को आगे बढ़ाया है, और Apple इस बदलाव के साथ product leadership तथा values-driven management की निरंतरता बनाए रखना चाहता है

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नेतृत्व उत्तराधिकार

• Apple के बोर्ड ने Tim Cook को Executive Chairman बनाने और John Ternus को CEO नियुक्त करने को सर्वसम्मति से मंजूरी दी; यह 1 सितंबर 2026 से प्रभावी होगा
  • John Ternus वर्तमान में Senior Vice President, Hardware Engineering हैं और अगले chief executive बनने वाले हैं
  • इस बदलाव को दीर्घकालिक उत्तराधिकार योजना के तहत लिया गया निर्णय बताया गया है
• Tim Cook गर्मियों तक CEO की भूमिका जारी रखेंगे और John Ternus के साथ करीबी सहयोग में सुचारु जिम्मेदारी हस्तांतरण पूरा करेंगे
  • Executive Chairman की भूमिका में वे कंपनी के कुछ मामलों का समर्थन करेंगे और दुनियाभर के policy makers के साथ संवाद भी संभालेंगे
• Arthur Levinson, पिछले 15 वर्षों से निभा रहे non-executive chairman के पद से 1 सितंबर 2026 को Lead Independent Director की भूमिका में जाएंगे
  • John Ternus भी उसी दिन board में शामिल होंगे

नेतृत्व की प्रतिक्रियाएँ

• Tim Cook ने कहा कि Apple के CEO के रूप में सेवा देना उनके जीवन का सबसे बड़ा विशेषाधिकार रहा है, और उन्होंने उन टीमों का आभार जताया जो ग्राहकों के जीवन को बेहतर बनाने तथा सर्वोत्तम उत्पाद और सेवाएँ बनाने के लिए समर्पित रही हैं
  • उन्होंने John Ternus को engineer की सोच, innovator की भावना, और ईमानदारी व सम्मान से नेतृत्व करने वाला व्यक्ति बताया
  • उन्होंने कहा कि 25 वर्षों में उनका योगदान असंख्य रहा है और वे Apple के भविष्य का नेतृत्व करने के लिए सबसे उपयुक्त व्यक्ति हैं
• John Ternus ने कहा कि Apple के मिशन को आगे बढ़ाने का अवसर पाकर वे गहराई से आभारी हैं
  • उन्होंने उल्लेख किया कि उन्होंने अपने करियर का अधिकांश हिस्सा Apple में बिताया है, Steve Jobs के अधीन काम किया है और Tim Cook को mentor के रूप में पाया है
  • उन्होंने कहा कि दुनिया और लोगों के परस्पर जुड़ने के तरीके को बदल देने वाले products और experiences के निर्माण में शामिल होना उनके लिए विशेषाधिकार रहा है
  • उन्होंने आने वाले वर्षों की उपलब्धियों को लेकर आशावाद जताया और Apple के values तथा vision के अनुरूप कंपनी का नेतृत्व करने का वादा किया
• Arthur Levinson ने कहा कि Tim Cook के नेतृत्व ने Apple को दुनिया की सर्वश्रेष्ठ कंपनी में बदल दिया
  • उन्होंने कहा कि Cook ने लगातार innovative products और services पेश किए, और integrity तथा values Apple के हर हिस्से में समा गए हैं
  • John Ternus के बारे में उन्होंने Apple के प्रति गहरा लगाव, नेतृत्व, गहरा technical knowledge और बेहतरीन products बनाने पर अटूट फोकस को उनकी ताकत बताया
• Tim Cook ने Arthur Levinson को पिछले 15 वर्षों में board का नेतृत्व करने के लिए धन्यवाद दिया
  • उन्होंने कहा कि उनकी सलाह बेहद मूल्यवान रही है, और आगे भी Lead Independent Director के रूप में साथ काम करने की उम्मीद जताई

Tim Cook के कार्यकाल की उपलब्धियाँ

• Tim Cook 1998 में Apple में शामिल हुए और 2011 में CEO बनने के बाद कई products और services की देखरेख की
  • Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro जैसी नई categories की शुरुआत शामिल है
  • iCloud, Apple Pay, Apple TV, Apple Music जैसी services का विस्तार शामिल है
  • मौजूदा product lineup के विस्तार में भी उनकी महत्वपूर्ण भूमिका रही
• Cook के कार्यकाल के दौरान Apple का market cap लगभग 350 billion dollar से 4 trillion dollar तक बढ़ा
  • वृद्धि दर 1,000% से अधिक बताई गई है
  • वार्षिक revenue fiscal 2011 के 108 billion dollar से बढ़कर fiscal 2025 में 416 billion dollar से अधिक हो गया, यानी लगभग चार गुना
• Apple की वैश्विक उपस्थिति, खासकर emerging markets में, काफी विस्तारित हुई
  • कंपनी अब 200 से अधिक देशों और क्षेत्रों में काम करती है
  • 500 से अधिक retail stores संचालित करती है
  • जिन देशों में ग्राहक Apple Store जा सकते हैं, उनकी संख्या दोगुने से अधिक हो गई
• उनके कार्यकाल में टीम का आकार 100,000 से अधिक बढ़ा और active installed base 2.5 billion से अधिक devices तक पहुँच गया

Cook की रणनीतिक प्राथमिकताएँ

• Apple Services Cook के कार्यकाल का एक प्रमुख फोकस रहा और यह 100 billion dollar से अधिक का business बन गया
  • पाठ में इसे Fortune 40 कंपनी के पैमाने के बराबर बताया गया है
• Cook ने Apple की wearables category बनाने में भी अहम भूमिका निभाई
  • इस category में अब दुनिया की सबसे लोकप्रिय watch और headphones शामिल हैं
  • इसे users के health और safety पर Apple के प्रभाव से जोड़ा गया है
• Cook के नेतृत्व में Apple ने Apple-designed silicon की ओर transition किया
  • इससे कंपनी ने और अधिक core technologies अपने नियंत्रण में लीं
  • और products में users को सीधे लाभ देने वाली power efficiency और performance improvements हासिल कीं

Cook की values-driven management

• Cook ने Apple के core values को decision-making और product development के केंद्र में और मजबूती से रखा
• उनके नेतृत्व में, जब revenue लगभग दोगुना हुआ, उसी दौरान कंपनी का carbon footprint 2015 की तुलना में 60% से अधिक घटा
• Cook लंबे समय से privacy को एक मूलभूत मानव अधिकार मानते रहे हैं, और Apple में privacy तथा security को अनिवार्य तत्व के रूप में स्थापित किया
  • इसे user protection के मानक तय करने वाला और tech industry की अन्य कंपनियों से Apple को अलग दिखाने वाला तत्व बताया गया
• उन्होंने accessibility में लगातार innovation को भी आगे बढ़ाया
  • यह स्पष्ट किया गया कि Apple products सभी के लिए बनाए जाने चाहिए
• हर व्यक्ति को अपनापन महसूस हो और गरिमा तथा सम्मान मिले, ऐसी कंपनी बनाने के सिद्धांत को भी नेतृत्व का केंद्रीय हिस्सा बनाया गया

John Ternus का करियर और भूमिका

• John Ternus 2001 में Apple की product design team में शामिल हुए
• 2013 में वे Vice President, Hardware Engineering बने और 2021 में Senior Vice President, Hardware Engineering के रूप में executive team में शामिल हुए
• Apple में अपने कार्यकाल के दौरान उन्होंने सभी categories में कई breakthrough products के hardware engineering work का नेतृत्व किया
  • iPad और AirPods जैसी नई product lines की शुरुआत में अहम भूमिका निभाई
  • iPhone, Mac, Apple Watch की कई generations के development में भी योगदान दिया

Ternus की product leadership

• Mac से जुड़े Ternus के काम ने Mac category को उसकी 40 साल की इतिहास में सबसे मजबूत और वैश्विक स्तर पर सबसे लोकप्रिय दौर तक पहुँचाने में मदद की
  • हाल में पेश किया गया MacBook Neo एक पूरी तरह नया laptop बताया गया है, जो Mac experience को दुनिया भर में अधिक लोगों के लिए और सुलभ बनाता है
• पिछले पतझड़ में पेश की गई redefined iPhone lineup भी उनकी टीम की उपलब्धि के रूप में पेश की गई
  • इसमें iPhone 17 Pro और Pro Max शामिल हैं
  • बेहद पतला और टिकाऊ iPhone Air शामिल है
  • और users के लिए बड़ा upgrade बताया गया iPhone 17 शामिल है
• उनके नेतृत्व में AirPods भी आगे विकसित हुए
  • बेमिसाल active noise cancellation दिया गया
  • और एक all-in-one hearing health system जैसी क्षमता जोड़ी गई, जो over-the-counter hearing aid की तरह काम कर सकती है

विश्वसनीयता, materials और repairability

• Ternus ने reliability और durability पर कंपनी का बड़ा फोकस आगे बढ़ाया और Apple products को बेहद मजबूत बनाने वाली नई तकनीकें पेश कीं
• उन्होंने products के carbon footprint को घटाने वाली materials और hardware design innovation का भी नेतृत्व किया
  • इसमें कई product lines में इस्तेमाल किए गए नए recycled aluminum compound का विकास शामिल है
  • और Apple Watch Ultra 3 में 3-D printed titanium के उपयोग का भी उल्लेख है
• repairability में innovations के जरिए उन्होंने कई Apple products की life span बढ़ाने में योगदान दिया

John Ternus की शिक्षा और पूर्व अनुभव

• Apple में आने से पहले उन्होंने Virtual Research Systems में mechanical engineer के रूप में काम किया
• उनके पास University of Pennsylvania से mechanical engineering में bachelor’s degree है

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Hacker News की रायें

• मुझे लगता है कि Tim Cook की logistics समझ ने आज के Apple साम्राज्य को बनाने में बड़ी भूमिका निभाई। अब उम्मीद है कि John Ternus का hardware अनुभव Apple hardware और software design में एक नए renaissance की शुरुआत करेगा। Hardware पहले से ही शानदार है, लेकिन और बेहतर हो सकता है। दूसरी ओर software सचमुच निराशाजनक रहा है, इसलिए उम्मीद है कि Ternus इसे बदलेगा। इसके लिए मेरे पास कोई ठोस आधार नहीं है, लेकिन आशा है कि leadership बदलाव से Apple के अमेरिकी राजनीति में भाग लेने के तरीके में भी बदलाव आ सकता है। और Tim Cook ने जिस user privacy पर ज़ोर दिया है, उसकी मैं सच में बहुत कद्र करता हूँ, और चाहता हूँ कि Ternus भी इसे जारी रखे

  • मेरे हिसाब से Apple software non-free software कैंप में Google या Microsoft से सबसे बेहतर लगता है। इसका मतलब यह नहीं कि उसमें सुधार की गुंजाइश नहीं है
  • मुझे लगता है कि shareholders आखिरकार ज़्यादा मुनाफ़ा ही चाहते हैं। इसलिए हक़ीक़त में रास्ता यही बचता है कि ads और fees को उन्हीं products पर और चढ़ाया जाए जो अच्छी तरह बिक रहे हैं। अगर iPhone पर एक साल के भीतर ads से 50 अरब डॉलर कमाए जा सकते हों, तो फिर ऐसा नया device क्यों बनाया जाए जो बस छोटा-मोटा पैसा लाए। बड़े corporations किसी शानदार बदलाव की ओर नहीं मुड़ते, बल्कि market जैसा कहता है वैसा करते-करते अंत तक monetize होते जाते हैं
  • मुझे पता है कि ऐसी कंपनियों और उनके founders, CEOs में बहुत कमियाँ हैं, लेकिन Apple और Google जैसी कंपनियाँ न होतीं तो दुनिया शायद थोड़ी ज़्यादा सूनी होती। ज़्यादातर कंपनियों के बारे में मैं ऐसा नहीं कह सकता, और कुछ कंपनियाँ, जैसे Oracle, तो शायद दुनिया में न होतीं तो बेहतर होता। Microsoft के लिए भी वैसी गर्मजोशी महसूस नहीं होती
  • एक outsider के नज़रिए से मैं जानना चाहता हूँ कि अमेरिकी राजनीति के संदर्भ में इसका मतलब क्या है। Apple ने कम-से-कम privacy जैसे मुद्दों पर काफ़ी मज़बूत रुख़ दिखाया है, और कुछ नीतियों का विरोध भी किया है। बेशक, मुझे यह भी लगता है कि वह दिखावा भी हो सकता है
  • मैं मानता हूँ कि Apple hardware शानदार है, लेकिन साथ ही उसमें कुछ गंभीर गलतियाँ भी रही हैं। मुझे सबसे अजीब पिछली पीढ़ी के iPhone और iPad का force-touch home button लगा। अगर उंगली पर bandage लगा हो तो सिर्फ़ fingerprint recognition नहीं रुकती थी, button click ही काम नहीं करता था। User के नज़रिए से पुराने physical button की तुलना में लगभग कुछ मिला ही नहीं, और vibration भी कमज़ोर हो गई थी, इसलिए और खराब लगा

• उम्मीद है कि Ternus ने Apple hardware में जो उपलब्धियाँ दिखाई हैं, अब वही software में भी लाए। Hardware competitors से बहुत आगे है, लेकिन software हर generation के साथ और खराब होता लग रहा है। इसलिए यह ख़बर अच्छी लगी

  • Ternus ने हाल की एक interview में Apple Maps की शुरुआती नाकामी के बारे में कहा था कि अगर vision और persistence हो, तो खराब शुरुआत को भी शानदार नतीजे में बदला जा सकता है। इसलिए उम्मीद है कि वह मौजूदा Apple software को पहले से ही शानदार मानकर भ्रमित नहीं होगा, बल्कि इसे अभी rocky start के चरण के रूप में देखेगा। समय बीतने पर पता चलेगा, लेकिन उम्मीद तो है। इंटरव्यू लेख
  • मेरे निजी अनुभव में hardware background वाले लोग अक्सर software में अच्छे नहीं होते। फिर भी उम्मीद रखता हूँ
  • मुझे लगता है कि Apple Vision Pro का hardware अपने आप में सचमुच प्रभावशाली है
  • मैं उल्टा यह पूछना चाहूँगा कि उच्च-गुणवत्ता वाले जटिल software में कौन-सी technical leap दिख रही है। Apple Silicon को संभव बनाने वाली चीज़ आखिरकार TSMC और ARM जैसी mature foundational technologies थीं, और Apple ने उन भौतिक स्थितियों का बहुत अच्छा इस्तेमाल किया। तो असली सवाल यह है कि अगली पीढ़ी के Mac OS को संभव बनाने लायक कौन-से mature research results या software engineering paradigms मौजूद हैं। मुझे नहीं लगता कि Apple software की हालत को सिर्फ़ management failure से समझाया जा सकता है; hardware की सफलता के पीछे process node जैसे कारक भी थे
  • short term में उम्मीद है कि AirPods Max और Vision Pro को भारी metal shell छोड़कर फिर से design किया जाएगा। अभी उनका पहनना बहुत असुविधाजनक लगता है

• मुझे लगता है Tim Cook ने Steve Jobs की vision को लेकर उसे शिखर तक विस्तार दिया। पिछले 15 सालों को देखें तो Apple अपनी पहचान खोए बिना जितना बड़ा हो सकता था, उतना बड़ा हुआ। लेकिन tech industry खुद बहुत बदल चुकी है, और Jobs AI पर कैसे प्रतिक्रिया देते, यह कोई नहीं जानता। अब अगला evolution ज़रूरी है, लेकिन Cook ही उसे अंत तक ले जाने के सही व्यक्ति हैं या नहीं, इस पर संदेह है। इसलिए मुझे लगता है कि अभी पद छोड़ने का समय बहुत अच्छा है। कई leaders बहुत देर तक कुर्सी पकड़े रहते हैं, यह सोचकर Cook के प्रति सम्मान और बढ़ता है

  • industry insider के नज़रिए से देखें तो Tim Cook ने कई economic cycles के दौरान कंपनी को बेहद स्थिरता से चलाया। Apple ने दूसरी बड़ी tech कंपनियों के उलट COVID के बाद overhiring नहीं की, और फिर उसके reaction में mass layoffs भी नहीं किए। औसत tenure भी बहुत लंबा है, और मज़बूत engineering culture की reputation भी है। मैंने खुद वहाँ काम नहीं किया, लेकिन मेरे कई दोस्त और सहकर्मी हाल तक वहाँ थे या रह चुके हैं, इसलिए ऐसा महसूस होता है
  • यह माहौल देखकर लगता है मानो यह Hacker News नहीं बल्कि MBA News हो। सिर्फ़ तंज़ नहीं कर रहा, लेकिन profit maximization और services-केंद्रित Apple को personal computing और individual empowerment जैसी values बचाए रखते हुए अपना सर्वश्रेष्ठ रूप कहना मुझे मुश्किल लगता है
  • मैं इस बात से सख़्ती से असहमत हूँ कि Tim Cook ने Steve Jobs की vision को शिखर तक पहुँचाया। Cook के logistics और business-केंद्रित लक्ष्य Jobs की product obsession के ठीक उलट न सही, कम-से-कम अलग axis पर तो हैं ही। पिछले 15 सालों में Apple products ज़्यादातर या तो जैसे-के-तैसे रहे हैं या और बदतर हुए हैं। अगर कोई अपवाद है तो शायद Apple Silicon, और मुझे लगता है board भी इसे अच्छी तरह जानता होगा
  • Steve Jobs उस दौर के इंसान थे जब नई technology लोगों को खुशी और विस्मय देती थी। अब कई वजहों से नया tech बहुत-से लोगों में वैसी भावना नहीं जगाता
  • Siri Jobs के दौर की उपज थी, और मुझे लगता है कि उन्होंने AI की संभावनाएँ दूसरों से पहले देख ली थीं

• Apple website के ऊपर वाला Tim Cook का पत्र मुझे काफ़ी भावुक लगा। Tim logistics के उस्ताद लगते हैं और Ternus hardware के, और हम सब Apple से बेहतर software और policies की उम्मीद करते हैं, लेकिन इतनी बड़ी प्रभावशाली कंपनी के मुखिया अच्छे इंसान जैसे लगते हैं, यही बात भी सुकून देती है। मेरी नज़र में किसी विशाल संगठन को बढ़ाते हुए नुकसान कम से कम रखने की उम्मीद आखिरकार ऐसे लोगों से ही आती है, और यही आज मानवता के सामने सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है

  • वह पत्र लिंक साझा करने के लिए अच्छा लगा, पढ़ने लायक था। खासकर इस बात से सहमत हूँ कि Apple जैसे विशाल संगठन का नेतृत्व अच्छे लोगों को करना चाहिए। technology बदलाव की रफ़्तार बहुत तेज़ है और उसका असर पूरे समाज पर फैलता जा रहा है, इसलिए अल्पकालिक या संदिग्ध फ़ैसलों के नकारात्मक प्रभाव हम social media में पहले ही काफ़ी देख चुके हैं। इसलिए सबसे बढ़कर उम्मीद है कि Ternus एक अच्छा इंसान हो और लोगों व समाज को प्राथमिकता देने वाले अच्छे फ़ैसले ले
  • वह Tim Cook का पत्र यूँ quote की तरह लिखने के बजाय clickable direct link के रूप में साझा करते तो और अच्छा होता
  • काश Apple free software में और ज़्यादा योगदान दे। LLVM में उसके बड़े योगदान और webkit के प्रमुख संरक्षक होने की बात मालूम है, लेकिन darwin को एक free software operating system के रूप में उसने लगभग यूँ ही छोड़ दिया है। अब तो ऐसा लगता है मानो वह सिर्फ़ कानूनी बाध्यता के कारण ही उसे public रखे हुए है
  • Ternus को hardware genius कहना मुझे अतिशयोक्ति लगता है। Apple hardware engineers से जो मैंने सुना, उसके अनुसार वह Dan Riccio की ख़ास पसंद होने की वजह से भीतर से आगे बढ़े hardware engineer के ज़्यादा क़रीब हैं
  • सच कहूँ तो मुझे ठीक से नहीं पता, लेकिन जब मैंने पहले कोशिश की थी तो [e-mail] कुछ समय से blocked था, जबकि लगभग उसी समय [e-mail] अब भी काम कर रहा था

• Apple को लंबे समय से देखने वालों के लिए यह बात चौंकाने वाली ख़बर नहीं होगी। third-party developer Marco Arment ने भी इस महीने की शुरुआत में John Ternus के नाम एक पत्र लिखा था। Marco की इस industry में पर्याप्त पहचान है, इसलिए Cook-era policies के कुछ हिस्सों को वापस लेने की एक काफ़ी व्यापक अपील Ternus तक पहुँचाने की उसकी रणनीति काफ़ी समझदारी भरी लगी। संभव है कि Ternus ने वह लेख देखा भी हो। हालाँकि बाहर से दिखने वाली जानकारी बहुत कम है, इसलिए वह कैसा leadership style दिखाएँगे, यह पक्के तौर पर अनुमान लगाना मुश्किल है

• बहुत लोग कहते हैं कि Mac hardware अच्छा है लेकिन software भयानक, मगर Mac Plus से लेकर SE 30 और अब Mac mini m4 pro इस्तेमाल करने वाले व्यक्ति के तौर पर यह बहस मुझे कुछ जानी-पहचानी लगती है। पुराने Macintosh को मज़ाक में Most Applications Crash, If Not, The Operating System Hangs कहा जाता था। मेरी भावना यह है कि Apple software हमेशा कुछ कमज़ोर रहा, लेकिन दूसरों का इस्तेमाल करो तो वह तुलनात्मक रूप से बेहतर लगता था। Hardware अक्सर अच्छा रहा, और अभी तो ख़ास तौर पर अपने golden phase में लगता है। हालाँकि मुझे नहीं लगता कि ऐसा दौर बहुत लंबे समय तक रहेगा

• Cook की leadership में Apple का market cap लगभग 350 अरब डॉलर से बढ़कर 4 ट्रिलियन डॉलर हो गया, और annual revenue 108 अरब डॉलर से बढ़कर 416 अरब डॉलर से ऊपर पहुँच गया; इन आँकड़ों को देखकर लगता है कि यह सचमुच ग़ज़ब की सफलता थी

  • कंपनी का आकार बढ़ाते हुए भी carbon footprint को 60 प्रतिशत से ज़्यादा कम करना भी प्रभावशाली लगा। चाहे मान लें कि numbers कुछ बढ़ा-चढ़ाकर पेश किए गए हों, तब भी यह काफ़ी प्रभावशाली है
  • इन numbers को देखकर मुझे अमेरिकी stock market की समस्या भी दिखती है। revenue 4 गुना बढ़ा, लेकिन market cap 12 गुना उछल गया, इसलिए market value वास्तविक प्रदर्शन से काफ़ी कटी हुई लगती है
  • इसी अवधि में AMZN 2100 प्रतिशत, META 1700 प्रतिशत, MSFT 1300 प्रतिशत, और GOOG 1400 प्रतिशत बढ़े, इसलिए Apple को बिल्कुल अनोखा मामला मानना ठीक नहीं होगा

• सोच रहा हूँ कि सुनहरे trophy से प्रतीकित loyalty क्या अगले CEO को भी transfer होगी, या AppleCare+ की तरह व्यक्ति-विशेष से बंधी रहती है

  • अगर वह सिर्फ़ John Apple नाम से घूमे तो शायद काम चल जाए, ऐसा मज़ाक करने का मन होता है। मज़ाक यह है कि रिश्वतें आम तौर पर surname के नाम पर जमा होती हैं
  • कौन ज़्यादा सुनहरी भेंटें पाएगा, यही सोच लो तो जवाब मिल जाएगा
  • अच्छा लगा कि किसी ने यह बात उठाई

• मुझे जिज्ञासा है कि Ternus services business के बारे में क्या सोचते हैं। Cook ने इस क्षेत्र को काफ़ी ज़ोर से आगे बढ़ाया, लेकिन अब Apple थोड़ा शांत हो जाए तो अच्छा होगा। services देना ठीक है, लेकिन operating system के अंदर ads और subscription prompts से लगातार परेशान करने का तरीका platform को सस्ता-सा दिखाता है और खटकता है

  • कभी-कभी सोचता हूँ कि क्यों न ad-free devices कहीं ज़्यादा महँगे दाम पर अलग बेचे जाएँ। जैसे 1500 डॉलर वाले iPhone Max पर ads हों, और 3800 डॉलर वाले iPhone Max ad free में App Store, Apple Maps, Apple News वगैरह में उसी device पर ads न दिखें। iPad और MacBook के लिए भी अलग से खरीदना पड़े, लेकिन monthly subscription के बजाय एक बार पैसे देकर छुटकारा मिल जाए तो शायद बेहतर हो
  • या फिर एक महँगा monthly Apple One bundle बेचा जाए, जिससे Apple Maps ads छिपाए जा सकें। Apple TV और Apple Maps को बाँधकर कई tier plans निकाले जाएँ, या search history न बेचने वाला privacy plus tier बना दिया जाए ताकि और पैसा कमाया जा सके — यही व्यंग्य है

• Cook के कार्यकाल की कई decisions, जैसे Touch Bar या MacBook से SD card slot हटाना, मुझसे सहमत नहीं कर पातीं, लेकिन कम-से-कम यह मानना पड़ता है कि उन्हें पैसा कमाना अच्छी तरह आता है