छंटनी की सूचना

 (substack.com/lcamtuf)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 3 시간 전 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • कंपनी ने कर्मचारियों में 7% कटौती और प्रोजेक्ट बंद करने का फैसला किया, और वीडियो कॉल में शामिल सभी लोग छंटनी के दायरे में आ गए
  • कटौती की वजह कठिन मैक्रोइकॉनॉमिक दृष्टिकोण, संगठन के आकार में समायोजन, और execution strategy का पुनर्संरेखण बताई गई
  • इस पर विरोध हुआ कि प्रोजेक्ट अच्छी तरह चल रहा है, और steve_[oh] कॉल से निकलकर फिर वापस आया
  • नौकरी खोजने की अवधि में भी सेवा चलती रहे, इसके लिए सेवरेंस के हिस्से के रूप में अधिकतम 2 हफ्तों के टोकन दिए गए
  • ThriveFlow के साथ साझेदारी में विशेषज्ञों द्वारा लिखे गए शोक-परामर्श prompts का संग्रह भी वैकल्पिक रूप से दिया गया

प्रोजेक्ट बंद और कर्मचारियों में कटौती

  • Mark ने बताया कि कंपनी कुल कर्मचारियों में 7% कटौती कर रही है, और कॉल में मौजूद सभी लोग इसके दायरे में हैं
  • कंपनी ने प्रतिभागियों के योगदान के लिए आभार जताया और कहा कि प्रोजेक्ट बंद करना उनके काम के प्रदर्शन का नकारात्मक आकलन नहीं है
  • इस फैसले पर इंडस्ट्री के कठिन मैक्रोइकॉनॉमिक माहौल, संगठन के आकार में समायोजन, और execution strategy के पुनर्संरेखण का असर पड़ा
  • cherry09 ने यह कहते हुए आपत्ति जताई कि प्रोजेक्ट अच्छी तरह चल रहा है, और steve_[oh] दो बार कॉल से बाहर चला गया

टोकन और काउंसलिंग prompts वाला सेवरेंस पैकेज

  • Christine ने transition process को सुचारु रूप से सपोर्ट करने के लिए सेवरेंस पैकेज की जानकारी दी
    • नौकरी खोजने के दौरान भी सेवा चलती रहे, इसके लिए अधिकतम 2 हफ्तों के टोकन दिए गए
    • ThriveFlow के साथ साझेदारी में विशेषज्ञों द्वारा लिखे गए शोक-परामर्श prompts का संग्रह वैकल्पिक रूप से दिया गया

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 3 시간 전
Hacker News की राय

  • मज़ाक है, लेकिन असली layoff मीटिंग में मेरे सहकर्मियों और मुझे mute किए जाने की वजह भी यही थी
    पिछली रात 9 बजे सुबह की मीटिंग का invite मिला था, और उसमें 2 HR कर्मचारी तथा एक senior middle manager था जिससे मैं कभी नहीं मिला था, इसलिए साफ़ था कि कैसी मीटिंग होने वाली है

    • HR के शामिल होने वाली मीटिंग कभी अच्छी खबर नहीं होती

  • मिनट्स के रूप में लिखा गया Black Mirror का short मुझे पसंद आया
    अंत में लंबी dash के साथ दो-bullet वाला AI summary भी जोड़ दें तो और बढ़िया होगा

  • ऐसी मीटिंग मैं कई बार झेल चुका हूँ, और हर बार यह इसलिए हुआ क्योंकि management कंपनी को profitably नहीं चला पा रही थी, और यही बात सबसे ज़्यादा चिढ़ाती थी

    • रिकॉर्ड-तोड़ मुनाफ़े के बीच layoff होना उससे भी ज़्यादा चिढ़ाने वाला है
    • सिर्फ़ इस तथ्य से कि काफ़ी कंपनियाँ fail हो जाती हैं, profitably चलाना बहुत मुश्किल काम है, इसलिए समझ नहीं आता कि यही बात सबसे ज़्यादा चिढ़ाने वाली क्यों है

  • क्या cherry09 और steve_ AI agents हैं?

    • मुझे लगा वे असली इंसान थे
      मैंने इसे ऐसे near-future के रूप में पढ़ा जहाँ सब AI पर बहुत ज़्यादा निर्भर हैं, इसलिए video call पर किसी को निकाल देने जितनी निर्दयी कंपनी भी उसके survival के लिए ज़रूरी tokens नहीं छीनती
    • लगता है मज़ाक का मूल यही है कि सब AI हैं
      यानी training data में देखे गए व्यवहार को दोहराने वाली self-operating company

  • अब कोई ऐसा AI agent बनाए जो top executives का काम automate कर दे ताकि उन्हें भी थोड़ा दर्द महसूस हो
    पूरी तरह replace करने की भी ज़रूरत नहीं है, बस इतना efficient बना दे कि [बड़ी tech कंपनियों] को VP और GM जैसे पद कम रखने पड़ें. आज के cutting-edge LLM हर तरह के knowledge work में हैरान करने वाले स्तर तक अच्छे हैं, इसलिए काफ़ी मेहनत की जाए तो यह संभव लगता है

    • शायद नामुमकिन है. ऐसे बेकार पद रखने का कारण आख़िरकार ज़िम्मेदारी डालने के लिए किसी व्यक्ति की ज़रूरत होना है

  • AI chat या video call से निकालने से पहले, लोगों को voicemail से निकाला जाता था, और The New Deal के गाने Exciting New Direction में भी यह आता है: https://www.youtube.com/watch?v=1ViJ3yA4d0Y

  • “Health insurance का क्या होगा?”
    “आपकी coverage इस महीने के आख़िरी दिन खत्म हो जाएगी, और COBRA के जरिए extension की जानकारी सभी प्रभावित कर्मचारियों को दी जाएगी.”
    “इस महीने का आख़िरी दिन मतलब आज?”
    “जी हाँ. लेकिन OpenAI और Anthropic accounts के लिए हमने quarterly billing की है, इसलिए आप सितंबर के अंत तक chat history और tools का इस्तेमाल कर सकते हैं.”

    • नई नौकरी में जाने के लिए exit interview के दौरान मुझे बताया गया था कि insurance उस महीने के अंत तक valid रहेगा
      मैं बेकार की बात रोके नहीं रख पाया और कह दिया, “ठीक है. तो मुझे अगले महीने की 1 तारीख़ को बस से कुचलने से बचना होगा.” फिर सन्नाटा छा गया और HR वालों की आँखें ही इधर-उधर घूमती रहीं. बाद में पता चला कि कुछ महीने पहले नौकरी छोड़ने वाले एक कर्मचारी के साथ सचमुच ऐसा ही कुछ हुआ था
    • आम तौर पर layoff तीन दिन के weekend से ठीक पहले वाले गुरुवार को, वह भी जहाँ तक हो सके महीने के बीच में किया जाता है, इसलिए “महीने के अंत तक coverage” का मतलब असल में लगभग दस दिन ही होता है

  • मुझे corporate autoscaling वाला phrase ज़्यादा पसंद है

  • मैं ऐसी call में रहा हूँ, कंपनी की हालत अच्छी नहीं थी और अफ़वाहें भी बहुत थीं, इसलिए नतीजा अपेक्षित था
    फिर भी layoff बुरा लगा. HR ने severance और COBRA समझाने के बाद मैंने CTO से कहा, “कंपनी बचाने की आपकी कोशिशों के लिए शुभकामनाएँ. इस बातचीत के लिए मान लेते हैं कि मैं झूठ नहीं बोल रहा.” फिर call काट दी. उन्होंने मेरी रोज़ी-रोटी काटी थी, इसलिए उनका थोड़ा भावनात्मक रूप से आहत होना मैं स्वीकार्य मानता हूँ

    • लगभग 10 साल पहले, जब executives की private meetings बढ़ने लगीं और travel व expansion plans रद्द होने लगे, तब मुझे layoff का अंदेशा हो गया था
      मेरे पसंदीदा direct manager ने अपना office door बंद करके मुझे पहले ही बता दिया कि 2 हफ़्ते बाद मुझे निकाला जाएगा, और अगर मैं कुछ दिनों का काम पूरा कर दूँ तो firing की तारीख़ तक office आने की ज़रूरत नहीं होगी और अच्छा severance भी मिलेगा. असल में उन्हें advance notice देना भी allowed नहीं था, इसलिए मैं आभारी था. बाद में एक industry conference में किसी ने मुझसे नौकरी के बारे में पूछा तो मैंने कहा, “मैं अभी job search में हूँ, और इस आदमी ने अभी-अभी मुझे निकाला है,” सब हँस पड़े और मेरे manager असहज हो गए, लेकिन यह उनकी गलती नहीं थी इसलिए मैंने उन्हें ज़्यादा देर असहज नहीं रहने दिया
    • पैसे लेकर ऐसे uncomfortable काम सहना भी उनकी job है, और जिसे निकाला जा रहा है उस पर आरामदेह माहौल बनाने की कोई ज़िम्मेदारी नहीं है
      हाँ, उनके actions के personal/professional consequences या रिश्तों में टूटन हो सकती है, लेकिन वह चुनाव भी पूरी तरह उन्हीं का है
    • 20 साल तक layoff से बचता रहा, लेकिन आख़िर 2024 के आसपास उसका सामना करना पड़ा
      उस समय मैं कई jobs साथ कर रहा था और ज़्यादा pay वाली एक job पर focus करने के लिए बाकी दो छोड़ चुका था, इसलिए चोट और ज़्यादा लगी. मैंने गरिमा के साथ कहा, “साथ बिताए समय के लिए धन्यवाद, अब मैं विदा लेता हूँ,” और सामने वाले ने भी विनम्रता से जवाब दिया. उससे मुझे लगा कि कर्म का थोड़ा हिसाब बराबर हुआ, और तब से मैं सिर्फ़ एक ही नौकरी कर रहा हूँ
    • सच कहूँ तो गाली देकर call खत्म करनी चाहिए थी. इतनी छोटी call में किसी को निकालना डरपोकों का तरीका है
    • शायद उनके जज़्बात आहत भी नहीं होते. अगर जज़्बात होते, तो वे शुरू से ही management role तक नहीं पहुँच पाते

  • निकाले गए लोग इकट्ठा होकर code से IP से जुड़ी समस्याएँ हटाएँ, फिर अपनी ही पुरानी कंपनी से compete करें
    ऐसी call में यह सुझाव देना, भले सच में करना न हो, सामने वाले को असहज करने का अच्छा तरीका है

    • इसके लिए मानना पड़ेगा कि code ही कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मक ताकत और revenue source था
      मौजूदा employer के पास शायद एक विशाल sales organization हो, ज़्यादातर राज्यों में अधिकांश संभावित ग्राहकों के साथ deals हों, और हज़ारों contracts हों, इसलिए निकाले जाने के बाद सीधे compete कर पाना लगभग negative संभावना जैसा है
    • अगर सच में ऐसा करने का इरादा है, तो गवाहों की मौजूदगी में या रिकॉर्ड हो सकने वाली call पर इसे न कहना ही बेहतर है
    • California में legal, New York में आम तौर पर 2~3 साल तक illegal