'कोरोना के बाद का कार्यस्थल' के 5 मॉडल (HBR)
(c-rocket.net)<p>1) पारंपरिक सामान्य मॉडल: फिर से ऑफिस लौटकर 9-5 के नियमित कामकाजी ढंग को शुरू करना. <br />
2) Clubhouse: एक hybrid मॉडल, जिसमें कर्मचारी सिर्फ़ तब ऑफिस में इकट्ठा होते हैं जब उन्हें collaboration करना हो, और focused work के लिए वापस अपने-अपने घर जाकर काम करते हैं.<br />
3) गतिविधि-केंद्रित ऑफिस: कर्मचारी ऑफिस में काम करते हैं, लेकिन किसी के लिए भी स्थायी desk आवंटित नहीं होती.<br />
4) Hub and Spoke: एक ऐसा मॉडल जिसमें कर्मचारी शहर के केंद्रीय व्यावसायिक इलाके में स्थित बड़े ऑफिस में इकट्ठा होने के बजाय, उपनगरों में मौजूद छोटे satellite offices या अपने रहने की जगह के पास स्थित कार्यस्थलों से काम करते हैं.<br />
5) पूरी तरह virtual मॉडल: सभी कर्मचारी घर से काम करते हैं या अपनी पसंद की किसी भी जगह से अलग-अलग काम करते हैं.<br />
<br />
"हर मॉडल में trade-off, यानी परस्पर टकराने वाले पहलू शामिल होते हैं"<br />
"अगर महामारी के फैलने के दौरान हमने कोई एक सबक सीखा है, तो शायद वह यह है कि घर से काम करना ऑफिस से काम करने की तुलना में न तो बेहतर था, न ही बदतर, बल्कि दोनों के अपने-अपने फायदे थे. <br />
भविष्य में कंपनियाँ किसी एकल workspace मॉडल पर सिमटने के बजाय, business needs के अनुसार ढाले गए मॉडलों की तलाश करते हुए कई दिशाओं में आगे बढ़ेंगी, ऐसा अधिक संभावना है"</p>
2 टिप्पणियां