संस्थापक और निवेशक के रूप में मंदी के 3 दौर देख चुके Pete Flint ने आर्थिक मंदी में काम आने वाली 39 survival strategies पेश कीं: कंपनी को मुश्किल दौर से निकालने के लिए तीन सिद्धांतों (नुकसान प्रबंधन / बुनियाद मजबूत करना / मानसिक संतुलन बनाए रखना) पर आधारित कार्य-तरीकों के बारे में बताया।

A. नुकसान को प्रबंधित करना

  1. cash को सर्वोच्च प्राथमिकता देना
  2. funding मिल ही जाएगी, इस धारणा को छोड़ देना
  3. 24 महीनों से अधिक की runway सुरक्षित करना
  4. यह स्वीकार करना कि valuation कम होगी
  5. अगर टीम का आकार घटाना पड़े, तो बहुत तेज़ी से आकलन करना
  6. अगर layoffs करने हों, तो जल्दी और बड़े पैमाने पर करना
  7. layoffs के दौरान बचे हुए लोगों पर ध्यान देना, लेकिन जाने वालों को भी पर्याप्त मदद देना
  8. बचे हुए लोगों में यह विश्वास जगाना कि वे स्थिति को पलट सकते हैं
  9. बेहतरीन प्रदर्शन का reward stocks से देना
  10. cash burn रोकने और संकट को साझा करने के लिए compensation को रचनात्मक ढंग से समायोजित करना
  11. उन marketing गतिविधियों पर ध्यान देना जिनका ROI सबसे अच्छा हो
  12. PR budget की फिर से समीक्षा करना
  13. सभी infrastructure और software costs की जाँच करना
  14. गौण distractions को हटाना
  15. कुछ customers को हटाना
  16. sales channels की दिशा बदलना और उन पर नियंत्रण रखना
  17. customers को जल्दी भुगतान करने (cash देने) के लिए प्रोत्साहित करना
  18. lease और देय भुगतान वाले contracts पर फिर से बातचीत करना
  19. acquisition negotiation pipeline बनाना

B. बुनियाद मजबूत करना

  1. मांग और आपूर्ति के बड़े असंतुलन की पहचान करना
  2. यह अनुमान लगाना कि consumers का व्यवहार बदलेगा
  3. consumers को जल्दी भुगतान करने के लिए incentives देना
  4. smart pricing structure बनाना
  5. product को कहीं अधिक core बनाना
  6. छोटे पैमाने के corporate acquisitions या acqui-hire पर विचार करना
  7. sales को अधिक efficient बनाना
  8. fixed costs को variable costs में बदलना
  9. लोगों द्वारा चलने वाली संरचनाओं को technology से बदलना
  10. अवसरवादी ढंग से कम आंके गए लोगों को hire करना और talent को विकसित करना
  11. debt सहित दूसरे financing तरीकों को खोजना
  12. अच्छे प्रदर्शन वाली culture के प्रति प्रतिबद्ध रहना
  13. तेज़ी से आगे बढ़ना और नई चीज़ें आज़माना

C. मन को संभालना

  1. कंपनी culture को तेज़ी से मौजूदा स्थिति के अनुरूप ढालना
  2. कर्मचारियों के प्रति सहानुभूति रखना
  3. दोस्ती बनाना
  4. स्वैच्छिक और आकस्मिक कार्य करना
  5. रचनात्मक टकराव के लिए जगह बनाना
  6. छोटी उपलब्धियों का जश्न मनाना
  7. venture capital के decision criteria को समझना

(ऊपर दिए गए लिंक में अनुवाद का पूरा पाठ उपलब्ध है।)

अभी कोई टिप्पणी नहीं है.

अभी कोई टिप्पणी नहीं है.