ऑफिस वापसी बकवास है, और यह बात सब जानते हैं

 (soatok.blog)
1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2023-10-03 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • लेखक, एक बड़ी tech company के पूर्व कर्मचारी, अनिवार्य relocation policy के कारण नौकरी छोड़ने के अपने फैसले पर चर्चा करते हैं
  • 2019 में 100% remote worker के रूप में नियुक्त लेखक से COVID-19 pandemic के बाद office location पर शिफ्ट होने की अपेक्षा की गई
  • remote work को अस्थायी उपाय मानने की शुरुआती धारणा के बावजूद, लेखक का तर्क है कि 2022 के मध्य तक केवल वही लोग मानते थे कि pandemic से पहले वाली सामान्य स्थिति में लौटा जा सकता है, जो अपनी आदतें बदलना नहीं चाहते थे
  • लेखक cryptography organization के लिए एक महत्वपूर्ण विशेषज्ञ और top performer थे, और security तथा cryptography विषयों पर अंतर्दृष्टि प्रदान करते थे
  • pandemic के कारण remote work में बदलाव के बावजूद, लेखक और उनकी टीम स्वस्थ और उत्पादक कार्य वातावरण बनाए रखने में सक्षम रहे
  • कंपनी के CEO ने एकतरफा फैसला लिया कि सभी कर्मचारियों को ऑफिस लौटना होगा और remote workers को relocate करना होगा; अपवाद लगभग नहीं थे
  • लेखक नियोक्ता से ultimatum पाने वाले लोगों को अंततः कंपनी छोड़ने का विकल्प चुनने की सलाह देते हैं
  • लेखक का अनुमान है कि जो कंपनियां forced relocation थोपती हैं, वे अपने अधिकांश top talent को खो देंगी और अगले 10 वर्षों तक hiring में कठिनाई झेलेंगी
  • लेखक का सुझाव है कि H-1B visa वाले tech workers को सबसे अधिक corporate abuse झेलना पड़ेगा, क्योंकि उनकी immigration status उनके employment status से जुड़ी होती है
  • लेखक को नई remote job मिल गई है, और वे समान दुविधा का सामना कर रहे अन्य लोगों को याद दिलाते हैं कि वे अकेले नहीं हैं, और उन्हें अपने जीवन के लिए सबसे उपयुक्त निर्णय लेना चाहिए
  • लेखक स्पष्ट करते हैं कि उनकी आलोचना office work के खिलाफ नहीं, बल्कि forced relocation और उसे तय करने के लिए आवश्यक data की कमी के खिलाफ है

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1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2023-10-03
Hacker News राय
  • कई टेक प्रोफेशनल्स कई वर्षों से remote work कर रहे हैं, और management के फैसले की वजह से अपनी जीवनशैली छोड़ना नहीं चाहते।
  • लेखक इसका विरोध करता है क्योंकि सत्ता में बैठे लोगों के ultimatum के आगे झुकना अपने self-worth को नुकसान पहुँचा सकता है।
  • concurrency जैसी औद्योगिक कार्य-आदतें अब भी office work में बनी हुई हैं, जबकि उनकी आवश्यकता नहीं है।
  • कुछ business leaders office वापसी (RTO) इसलिए चाहते हैं क्योंकि उन्हें सीधे सत्ता चलाने से भावनात्मक संतुष्टि मिलती है।
  • टिप्पणीकार का मानना है कि remote work के मौजूदा रुझान के बावजूद, co-location startups को प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देता है।
  • remote work में संघर्ष करने वाले लोगों (group A) और इसमें अच्छे लोगों (group B) के बीच अंतर है। RTO group A को फायदा देता है, लेकिन group B के लिए असुविधा पैदा करता है।
  • टिप्पणीकार एक hybrid model का प्रस्ताव देता है: बड़े शहर के भीतर hiring करें, महीने में 28 दिन घर से काम करें, और महीने में 2 दिन आमने-सामने मिलें।
  • NPR में काम करने वाले एक union software engineer ने साझा किया कि उन्हें 3 साल तक remote work की गारंटी दी गई है।
  • video conferencing तकनीक अभी भी कमजोर है, और पिछले 10 वर्षों में इसमें कोई महत्वपूर्ण सुधार नहीं हुआ है।
  • टिप्पणीकार का अनुमान है कि industry consolidation की वजह से, बड़ी कंपनियों को अब सबसे बेहतरीन talent की जरूरत नहीं रही होगी, और उन्हें अपने स्थापित business model को बनाए रखने के लिए सिर्फ "काफी अच्छे" employees की जरूरत हो सकती है।