1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-03-21 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें

Intel को chip factory निर्माण के लिए $8.5 billion की subsidy मिलने वाली है

  • राष्ट्रपति Joe Biden ने Arizona की एक factory में इस subsidy की घोषणा की, और यह अमेरिकी semiconductor manufacturing industry को फिर से खड़ा करने के लिए शुरू किए गए नए program के तहत सरकार द्वारा दी गई अब तक की सबसे बड़ी राशि है.
  • यह subsidy Arizona, Ohio, New Mexico और Oregon में Intel की facilities के निर्माण और विस्तार को support करेगी.

Biden राष्ट्रपति के आर्थिक agenda का प्रचार

  • बुधवार को राष्ट्रपति Biden ने Intel को $8.5 billion की subsidy देते हुए अमेरिका के semiconductor production को मजबूत करने के लिए एक बड़े investment की घोषणा की.
  • राष्ट्रपति Biden ने कहा कि इससे हज़ारों नौकरियों को support मिलेगा, जिनमें ऐसी नई manufacturing jobs भी शामिल हैं जिनके लिए college degree की आवश्यकता नहीं है.
  • यह subsidy 2022 में पारित CHIPS Act के तहत अमेरिका को semiconductor manufacturing में फिर से अग्रणी बनाने के लिए दी जा रही है.

अमेरिका में semiconductor production बढ़ाने की कोशिश

  • Biden administration smartphone, computer, automobile आदि को चलाने वाले छोटे chips के production को बढ़ाने के लिए $39 billion की subsidies आवंटित करने की एक महत्वाकांक्षी कोशिश का नेतृत्व कर रहा है.
  • ये प्रयास विदेशी देशों पर अमेरिका की निर्भरता कम करने के Biden राष्ट्रपति के लक्ष्य के केंद्र में हैं.
  • राष्ट्रपति Biden ने कहा कि semiconductor का आविष्कार अमेरिका में हुआ था, फिर भी दुनिया के केवल लगभग 10% chips ही देश के भीतर बनाए जाते हैं.

GN⁺ की राय

  • यह लेख अमेरिकी सरकार की semiconductor manufacturing को मजबूत करने की रणनीतिक पहल का एक महत्वपूर्ण उदाहरण दिखाता है. यह global supply chain की कमजोरियों और technological sovereignty को लेकर चिंताओं को दर्शाता है.
  • Semiconductor आधुनिक technology के मूल घटक हैं, और इस तरह के बड़े investment अमेरिका में job creation और economic growth पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं.
  • हालांकि, इस तरह के government-led investment का market competition पर प्रभाव और इसकी long-term efficiency पर चर्चा की आवश्यकता है. साथ ही, यदि बड़ी subsidies केवल कुछ खास कंपनियों पर केंद्रित हों, तो इससे market distortion पैदा हो सकता है.
  • यह लेख technology sector में रुचि रखने वाले लोगों के लिए दिलचस्प जानकारी देता है, और खासकर semiconductor industry के future से जुड़े policy decisions को समझने में उपयोगी है.
  • समान भूमिका निभाने वाले अन्य projects या products में TSMC और Samsung Electronics जैसे global semiconductor manufacturers की गतिविधियाँ शामिल हैं, जो semiconductor production capacity बढ़ाने के लिए बड़े investment कर रहे हैं.

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-03-21
Hacker News टिप्पणियां
  • https://archive.is/XkIJs

  • कुशल workforce की कमी से जुड़ा एक दिलचस्प किस्सा है। मुझे याद है कि 90 के दशक के आखिर में Intel को अपने fab के ज्यादातर line workers को निकालकर solid-state physics में PhD लोगों को भर्ती करना पड़ा था
    उस समय निकाले गए लोगों में से एक को मैं सचमुच जानता था; वे हमारे घर की सफाई करती थीं और Dilbert कॉमिक के बेहद होशियार सफाईकर्मी की तरह वाकई बहुत तेज थीं। एक बार उन्होंने ऐसी समस्या में मेरी मदद की थी जिसे मैं अकेले हल नहीं कर पा रहा था, इसलिए मुझे पता था कि वे मुझसे ज्यादा समझदार हैं
    वे घरों की सफाई क्यों करती थीं, इसके पीछे दुखद वजहें थीं। वे PhD भी आराम से कर सकती थीं, लेकिन उनकी उम्र हो चुकी थी, स्वास्थ्य संबंधी समस्याएं थीं जिनकी वजह से वे हफ्ते में 60–80 घंटे काम नहीं कर सकती थीं, और वे अश्वेत थीं, इसलिए भेदभाव ने भी भूमिका निभाई होगी
    आज fab में काम करने के लिए कितना तेज होना पड़ता होगा, इसकी कल्पना भी नहीं करना चाहता, लेकिन 8.5 अरब डॉलर से भी ऐसे और लोग पैदा नहीं किए जा सकते। सबसे अच्छा यही है कि उन्हें इतना पैसा दिया जाए कि वे आपके लिए काम करना चाहें

    • यह सिर्फ Intel की बात नहीं थी; Silicon Valley की सभी semiconductor manufacturers ऐसा कर रही थीं, इसलिए दूसरी नौकरियां ढूंढना भी मुश्किल था
      विदेश में बनाना या विदेशी production contractors को देना सस्ता था, इसलिए प्लांट बंद हो गए और काम उन क्षेत्रों में चला गया जहां संगठित श्रम नहीं था। अमेरिका ने हजारों ऊंची तनख्वाह वाली, टैक्स देने वाली labour jobs और उनसे जुड़ी skills खो दीं, और Intel ने इससे फायदा उठाया
      उन workers में minorities बहुत थीं और union representation भी ज्यादा था, और उन्होंने बेहद corrosive chemicals वाले काम के माहौल को बेहतर बनाने में भी बड़ी प्रगति की थी। जैसे ही श्रम विदेश चला गया, यह सब पीछे चला गया
      अब taxpayers को Intel को 8.5 अरब डॉलर देने पड़ रहे हैं ताकि manufacturing capability वापस अमेरिका लाई जा सके। अगर हो सके तो यह बहुत बढ़िया कारोबार है। यह देखना दिलचस्प होगा कि ये नौकरियां कौन करेगा और Intel shareholders ने जिस muscle को तोड़कर मुनाफा कमाया था, उसे कितनी जल्दी फिर से बनाया जा सकेगा
    • यह funding innovation, सबसे अच्छे production methods या job requirements के बारे में नहीं है
      मुख्य बात supply chain security और national defense है। हमारे देश में कई systems चलाने के लिए जरूरी बहुत सारे components विदेश में, और वह भी ऐसे governments के तहत बनते हैं जो करीबी allies नहीं हैं
      अगर fab अमेरिका में हो और अमेरिकी नियंत्रण में हो, तो international foreign policy और national security को अलग तरीके से संभाला जा सकता है
    • यह किस्सा थोड़ा अजीब लगता है, और यह मानना मुश्किल है कि chip fab line worker दूसरे advanced manufacturing line workers से बहुत अलग होता है। मैंने test automation और quality systems में 15 साल काम किया है; स्मार्ट लोग जरूर थे, लेकिन ऐसी roles बहुत कम थीं जिनमें वास्तविक engineering background चाहिए होता था
      management roles में ठोस technical education वाले लोग काफी थे, लेकिन ज्यादातर line workers का काम सरल instructions follow करना था। बेशक, fab कैसे चलता है इस बारे में मैं गलत भी हो सकता हूं, और ज्यादा जानना चाहूंगा
    • Hardware talent को नुकसान हुआ
      मैं semiconductor research campus/facility के अंदर एक non-semiconductor tenant company में काम करता था, और parking lot ही reality दिखा देता था। parking lot में भी hierarchy थी, इसलिए category समझना आसान था
      सबसे ज्यादा कमाने वाले workers skilled tradespeople थे। plumbers और electricians high-skill, high-pay थे, और कुछ लोग 2,000 miles commute करते हुए शहर में चलाने के लिए 90,000 डॉलर का एक और F-250 खरीद लेते थे
      executives Tesla, BMW और बड़े SUV चलाते थे, कुछ Corvette और Ferrari भी थीं। fab engineers और operators पुरानी Honda और Hyundai चलाते थे
      हाई स्कूल का मेरा एक दोस्त IBM में mechanical engineer था और mainframe के एक बेहद critical process का expert था; जब वे दूसरे architecture पर शिफ्ट हुए, तो पूरी team बिना समझे कि क्या हो रहा है, एक साथ उड़ा दी गई। कुछ समय तक उसने real estate बेचा और आखिरकार engineering में लौट आया
    • यह thread जैसे यह मानकर चल रहा है कि Intel अस्थिर क्षेत्रों से fab capacity वापस अमेरिका ला रहा है, लेकिन इसमें कुछ फिट नहीं बैठता
      वास्तविकता साफ तौर पर अलग है। https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Intel_manufacturing_si... के मुताबिक Intel के 23 fabs में से 16 अमेरिका में हैं, और बाकी 7 में से 6 भी करीबी allies — Ireland, Israel और Germany — में हैं
      हालांकि अमेरिकी fab industry के बाकी हिस्से के साथ क्या हुआ, यह जरूर देखने लायक है
  • अभी उचित कीमत और समय-सारिणी में semiconductor fab onshoring करने की सबसे बड़ी बाधाओं में से एक skilled workforce की कमी है। इस कानून का दोहरा लक्ष्य है: advanced manufacturing में लगने वाले नए लोगों को train करना और वास्तविक infrastructure बनाना
    इसलिए यह संभवतः अमेरिकी जमीन पर chips secure करने का सबसे efficient तरीका नहीं होगा। 20 साल बाद हम यह सोचेंगे या नहीं कि “शुरुआत में वह लागत उठाना सही था”, कोई नहीं जानता

    • Globalization तेजी से टूट रहा है। Chips national security और economy के लिए अहम हैं
      advanced chip supply chain काफी हद तक East Asia पर निर्भर है, जो geopolitical powder keg और demographic time bomb है। आखिरकार उससे भी ज्यादा महंगी स्थिति होगी कि East Asia युद्ध से फटे chaos में चला जाए और किसी भी कीमत पर chips न मिलें
      यह emergency training और construction 10 साल पहले शुरू होना चाहिए था, लेकिन देर से करना न करने से बेहतर है
    • अगर कंपनियां पर्याप्त पैसा देतीं, तो ऐसे skilled workers मिल जाते, ऐसा लगता है
      पहले मैं construction contractor था, फिर software developer बन गया। जब भी पुराने construction industry वाले colleagues से मिलता हूं, वही complaint सुनता हूं: “अच्छे लोग मिलते ही नहीं”
      फिर भी वे 30 साल से वही wages दे रहे हैं जिनसे गुजारा नहीं चलता
    • समस्या यह है कि नए लोगों के लिए career शुरू करने के opportunities बहुत कम हैं। talent की कमी नहीं है, issue यह है कि शुरुआत कहां से करें
      मैं semiconductor industry की jobs में apply करता रहा हूं, लेकिन luck नहीं रहा। सब senior लोग ढूंढते हैं, नए entrants के लिए जगह नहीं है
    • या फिर वे पुराने tech stack वाले junior engineers को train करके outdated infrastructure बनवाने लगेंगे
      कभी-कभी top-down planning काम करती है, लेकिन निजी तौर पर मुझे लगता है कि leadership और incentives भरोसेमंद होने चाहिए
      दुख की बात है कि ऐसे incentives अक्सर subsidy criteria पूरा करने भर के लिए minimum काम करने की दिशा में चले जाते हैं। chips usable होंगे, लेकिन जरूरी लागत से कई गुना खर्च करके भी शायद cutting-edge नहीं होंगे
      सिर्फ military build-up की तुलना में मुझे कुछ ज्यादा ambitious technical challenges में दिलचस्पी है
    • इस बात पर मुझे बिल्कुल भरोसा नहीं। factory में काम करने के लिए लोगों को train करना बहुत आसान है, और compensation सही हो तो बहुत से अमेरिकी खुशी-खुशी करेंगे
      कंपनियां बस onshoring से बढ़ने वाली labour cost को offset करने के लिए ज्यादा federal subsidies निकलवाने के वास्ते शिकायत कर रही हैं
  • हम सिलिकॉन युग में जी रहे हैं और Intel ने इसे पूरी तरह बिगाड़ दिया है
    राजस्व ठहरा हुआ है और मुनाफा घट रहा है। दोनों को घातीय रूप से बढ़ना चाहिए था
    नीचे की कंपनियों से तुलना कर लें
    https://valustox.com/INTC
    https://valustox.com/AMD
    https://valustox.com/AVGO
    https://valustox.com/AMAT
    Qualcomm ने भी अच्छी growth दिखाई है
    https://valustox.com/QCOM
    सही से किया जाए तो नतीजा ऐसा होता है
    https://valustox.com/NVDA
    संशोधन: ये कंपनियां मुख्यतः chip manufacturers नहीं हैं, लेकिन अच्छे chips बनाकर सालाना कम-से-कम कई अरब डॉलर कमा रही हैं: https://valustox.com/AAPL

    • एक रास्ता है short-term profits के पीछे भागते हुए design को TSMC को भेज देना, और दूसरा है अपनी foundry रखना। यही वजह है कि अमेरिकी सरकार का हित इस बात में है कि Intel, AMD की तरह अमेरिकी manufacturing को पूरी तरह न छोड़ दे
    • कई fabless design कंपनियों की तुलना बेशर्मी से उस कंपनी से करना, जिसके पास असल products बनाने के लिए infrastructure और process हैं, कोई मतलब नहीं रखता। भले ही वह कंपनी अभी सबसे आकर्षक न लग रही हो, फर्क है
      अगर आपको लगता है कि दुनिया की सबसे बड़ी money-printing machine आपकी चुनी हुई stock comparisons की past performance की परवाह करती है, तो आप bubble में रह रहे हैं
    • मैं native English speaker हूं, लेकिन dog's breakfast expression पहली बार सुन रहा हूं
    • यह देखकर हैरानी होती है कि ये बड़ी कंपनियां कितनी बड़ी गलती कर गईं। यह लगभग IBM-level decline जैसा लगता है
    • अगर वे भारी investment कर रहे हैं, तो profit घटना हैरानी की बात नहीं
  • एक विदेशी के तौर पर, जो उन कई देशों में से एक से है जिन्होंने अमेरिकी प्रभाव के चलते state-owned companies की बिक्री, free trade, market liberalization, और local companies के अमेरिकी कंपनियों द्वारा acquisition जैसी चीजें झेली हैं, अब वही चीज अमेरिका में होते देखना अजीब है
    और भी अजीब यह है कि अमेरिकी सरकार taxpayer money बांटने वाली और liberalization व “market efficiency” की बजाय national sovereignty की चिंता करने वाली पक्ष बन गई है

    • अमेरिकी नागरिक के तौर पर इसे सचमुच अनुभव करना काफी अजीब है। अमीरों के लिए socialism, और बाकी सबके लिए कठोर individualism
    • दुर्भाग्य से उस प्रभाव का बड़ा हिस्सा शुरू से ही markets को अमेरिकी कंपनियों के हवाले कराने के लिए था
      मैं markets के खिलाफ नहीं हूं, और बेहतर व सस्ते products import करने से वह पैसा कहीं और invest किया जा सकता है—इस तरह के फायदे निश्चित रूप से हैं। लेकिन यह नाजुक विषय है, और वास्तविकता में लगभग कोई भी देश सिर्फ इसी तरह नहीं चलता
      free-market समर्थक भी कहीं-न-कहीं रेखा खींचते हैं। वे healthcare privatization की बात हमेशा करते हैं, लेकिन police या military privatization की कभी नहीं। मानो लोगों को स्वस्थ रखना economic और efficient होना चाहिए, लेकिन law enforcement नहीं
    • दूसरे industries में यह दशकों से होता आ रहा है। खासकर auto industry में, और Canada में भी यही या उससे भी बुरा है
      मेरे लिए यह गिरते हुए sector का संकेत लगता है
    • तो फिर Chip War पढ़ना फायदेमंद होगा
  • अच्छा हुआ कि अमेरिकी सरकार ने CHIPS Act मंजूर किया, लेकिन मुझे संदेह है कि यह domestic manufacturing capability को सच में meaningful तरीके से बदलेगा या नहीं
    अमेरिकी कंपनियों की समस्या यह है कि उन्हें manufacturing और engineering experts नहीं, बल्कि stock price manipulation में माहिर MBA executives चलाते हैं। सैकड़ों अरब डॉलर खर्च करके भी शायद खास नतीजा न निकले
    Boeing में भी हमने यही समस्या देखी। अमेरिका ने मजबूत engineering की कीमत पर financial games के लिए खुद को जरूरत से ज्यादा optimize कर लिया है
    SpaceX radical engineering mindset के मामले में सचमुच अलग दिखने वाला उदाहरण हो सकता है। वही funding अगर NASA को दी गई होती, तो वह SpaceX की उपलब्धियों का दसवां हिस्सा भी हासिल नहीं कर पाता
    कुछ कंपनियां बस बहुत inefficient होती हैं, और Intel उनमें से एक है
    मेरा मानना है कि public funds सिर्फ उन कंपनियों में लगाए जाने चाहिए जो खास milestones पूरा करती हैं, और नया पैसा तभी जारी होना चाहिए जब पिछले milestone हासिल हो जाएं। वरना taxpayer money executives की जेब में चली जाएगी

    • आगे यह देखने के लिए अच्छा case study होगा कि कोई organization अपने अंदर से MBA-style operations को हटा सकती है या नहीं
      इस context में ऐसे बहुत से examples याद नहीं आते जहां organizations ने खुद को ठीक किया हो। जो सबसे बड़ा example याद आता है, वह Microsoft है
  • कई अरब डॉलर की कंपनी को government subsidy देना कहीं-न-कहीं खटकता है
    पैसा ज्यादातर शायद “काम संभालने” के नाम पर बेकार consulting firms को hire करने में जाएगा

    • नहीं, यह Intel है। वे इसे dividends में लगा देंगे
    • यह East China के reunification को रोकने में लगने वाले पैसे की तुलना में तो बस एक छोटा हिस्सा है
      /s/s/s//s/s/s/s
  • अगर Intel ने भारी stock buybacks और dividends देने की बजाय profits को reinvest किया होता, तो वह इसे कई बार खुद fund कर सकता था

    • Intel fab construction को खुद fund कर सकता था और करता भी आया है। लेकिन अगर free-market solution की बात करें, तो इसे किसी सस्ती जगह की बजाय अमेरिका में क्यों बनाया जाए?
      इसे अमेरिका के अंदर करने के लिए मजबूर करना भी fair free-market solution नहीं लगता। इसे वापस देश में लाने के लिए carrot के रूप में subsidies या stick के रूप में tariffs और embargoes चाहिए, और दोनों में से कोई भी साफ-सुथरा free-market solution नहीं है
      अतिरिक्त funding अमेरिका में business करने की प्रतिकूल conditions की भरपाई करने और gap कम करने के लिए है
    • Intel ने सच में reinvest किया था
      उसने D1X बनाया, उसे ठीक से चलाने में काफी समय लगा, और profitable होने में उससे भी ज्यादा। पता नहीं वह अभी profitable है भी या नहीं। यह 10 साल का 10 अरब डॉलर वाला project था
      D1X लगभग Intel के पूरे capital expenditure budget जैसा था। वे सूरज के बहुत करीब उड़ गए और अत्यधिक technical challenges से टकराकर ढह गए
    • कंपनी का लक्ष्य shareholder value बनाना होता है, और हम कंपनियों को अलग तरह से व्यवहार करने के लिए कोई incentive नहीं देते
    • dividends ठीक हैं, लेकिन stock buybacks कम ठीक लगते हैं। stock buybacks से distorted incentives और ज्यादा short-termism पैदा होता महसूस होता है
  • क्या GlobalFoundries ज़्यादा सही विकल्प नहीं होता? इसका मुख्यालय New York में है और बताया जाता है कि यह “Trusted Foundry” सूची में भी है; साथ ही Intel जहाँ मुख्यतः केवल Intel chips बनाता है, उसके उलट यह कई कंपनियों के chips बनाता है
    यानी इससे एक competitor को बढ़ावा मिलता, सभी के लिए fab production capacity खुलती, और CHIPS Act के मकसद को भी साथ-साथ आगे बढ़ाया जाता

    • GlobalFoundries को CHIPS Act के तहत 1.5 अरब डॉलर मिल रहे हैं
      10 साल पहले होता तो competitors को बराबरी पर आने में मदद करना मायने रखता, लेकिन अभी चीन द्वारा Taiwan पर हमला करने की स्थिति के लिए TSMC के बराबर थोड़ी-बहुत घरेलू क्षमता की ज़रूरत है
      Intel और TSMC, GlobalFoundries की तुलना में वहाँ कहीं ज़्यादा जल्दी पहुँच सकते हैं। ऊपर से Intel अपने fabs बाहरी ग्राहकों के लिए भी खोल रहा है
    • GlobalFoundries अग्रणी process nodes में बिल्कुल करीब नहीं पहुँच पाया, और Pat की वापसी के बाद Intel ने IFS लॉन्च करते हुए ग्राहकों के लिए अपनी foundry खोल दी: https://www.intel.com/content/www/us/en/foundry/overview.htm...
    • GlobalFoundries के पास इस पैमाने की deal में अपना हिस्सा निभाने के लिए capital नहीं है
      Intel 75 अरब डॉलर निवेश कर रहा है, जबकि GLOBALFOUNDRIES का पूरा market cap 25 अरब डॉलर है
    • मैं news लगातार follow नहीं कर रहा था, लेकिन कम से कम हाल के कुछ महीनों में लगा था कि उन्हें भी पैसा मिलने वाला है
    • Intel ने भी पिछले कुछ महीनों में अपने fabs दूसरे ग्राहकों के लिए खोल दिए हैं
  • तो 8.5 अरब डॉलर के stock buyback की उम्मीद कब तक करें?