1 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-04-25 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • अमेरिकी न्याय विभाग McKinsey की पिछली opioid निर्माता consulting भूमिका को लेकर आपराधिक जांच चला रहा है
  • यह जांच अमेरिका के बड़े opioid निर्माताओं को बिक्री बढ़ाने के उपाय सुझाने से जुड़े आचरण से संबंधित है
  • consulting के दायरे में OxyContin और अन्य opioid उत्पादों के निर्माता शामिल थे
  • संघीय अभियोजक यह भी देख रहे हैं कि क्या McKinsey या उसके कर्मचारियों ने consulting records से जुड़े मामले में न्याय में बाधा डाली
  • मामले की जानकारी रखने वाले लोगों के अनुसार यह जांच कई वर्षों से चल रही है, और यह consulting उद्योग की कानूनी जिम्मेदारी की सीमा को फिर से उजागर करती है

McKinsey की opioid consulting जांच

  • अमेरिकी न्याय विभाग consulting कंपनी McKinsey के खिलाफ आपराधिक जांच कर रहा है
  • मुख्य मुद्दा McKinsey की वह पिछली भूमिका है जिसमें उसने अमेरिका के प्रमुख opioid निर्माताओं को बिक्री बढ़ाने के तरीके सुझाए थे
  • जांच के दायरे में OxyContin और अन्य opioid उत्पाद निर्माताओं को दी गई सलाह शामिल है

रिकॉर्ड प्रबंधन और न्याय में बाधा की संभावना

  • संघीय अभियोजक यह भी जांच कर रहे हैं कि क्या McKinsey या उसके कुछ कर्मचारियों ने opioid उत्पादकों को दी गई consulting services के records के संबंध में न्याय में बाधा डाली
  • मामले की जानकारी रखने वाले लोगों के अनुसार यह जांच कई वर्षों से जारी है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2024-04-25
Hacker News की राय
  • उम्मीद है McKinsey के अंत की शुरुआत हो। पिछले करीब 10 सालों से स्कैंडल लगातार चलते रहे हैं, और कभी बहुत ऊँची रही इसकी प्रतिष्ठा अब बुरी तरह खराब हो चुकी है
    McKinsey से होकर निकले अच्छे लोग भी होंगे, लेकिन विडंबना यह है कि कंपनी को खुद इस पर अच्छी सलाह की सख्त जरूरत लगती है कि कंपनी कैसे चलानी चाहिए

    • उल्टा, ऐसी बातें McKinsey के value-add को साबित करती हैं
      निर्णय लेने वाले 23 साल के PowerPoint स्टाफ को फैसले outsource इसलिए करते हैं, ताकि अपने कामों के नतीजों की जिम्मेदारी न लेनी पड़े
      “धत्त, उस strategy की वजह से लोग मर गए? अफसोस कि दुष्ट McKinsey ने ऐसा करवाया! मैं तो बस एक कंपनी executive हूँ। अगर उन्होंने PowerPoint slides न दिखाए होते तो मैं भी उन लोगों को नहीं मारता! मैं भी आप लोगों की तरह ठगा गया!”
      और फिर घर जाकर पैसे गिनता है
    • McKinsey फ्रांस के स्कैंडल में भी गहराई से उलझी हुई है। Macron और उनके करीबियों के भ्रष्टाचार को लेकर फ्रांस में कई जांचें चल रही हैं
      हालिया Atos स्कैंडल में भी McKinsey का नाम आता है, जहाँ Atos की enterprise value कुछ ही सालों में 7 अरब यूरो से गिरकर 23 करोड़ यूरो रह गई, और फ्रांसीसी मीडिया Blast का दावा है कि McKinsey ने consulting fees के रूप में 15 करोड़ यूरो से अधिक लिए
      Wikipedia का “Controversies” सेक्शन पढ़ा, और अब भी यकीन नहीं होता कि गांजा बेचने पर जेल हो सकती है, लेकिन ये लोग आजाद और अमीर रहते हैं: https://en.wikipedia.org/wiki/McKinsey#Controversies
    • नहीं, ऐसा नहीं होगा। McKinsey फलती-फूलती रहेगी, और ऐसी criminal investigations उल्टा और ज्यादा कंपनियों को उनकी सेवाएँ लेने के लिए प्रेरित कर सकती हैं
      हाल ही में RedHat ने भी technical नौकरियाँ कम करने के लिए McKinsey को hire किया: https://www.theregister.com/2024/03/27/red_hat_hires_mckinse...
    • criminal case? वह तो पहले भी हो चुका है। शायद McKinsey ऐसा ही कहेगी
      2022 में McKinsey पर दक्षिण अफ्रीका भ्रष्टाचार मामले में आरोप लगाए गए थे: https://www.nytimes.com/2022/09/30/world/africa/mckinsey-cor...
    • McKinsey के पूर्व लोग अब कई बड़ी कंपनियों में फैल चुके हैं, और Google का नेतृत्व करने वाले Sundar Pichai भी उनमें से एक हैं
  • पहले एक McKinsey consultant को जानने के अनुभव से, McKinsey के बारे में media में आने वाली सारी negative reports सच हैं, और media में न आने वाली insider trading और conflicts of interest का भी अंबार होगा—मेरा मोटा-मोटा आकलन यही है

    • मेरे निजी sample में, जिन दो पूर्व McKinsey लोगों के साथ मैंने काम किया, वे दोनों अच्छे इंसान थे
      management consulting को लेकर कुल मिलाकर संशय है और opioid वाला मामला चिंताजनक है, लेकिन मैं नहीं चाहता कि लोगों को नाइंसाफी से एक ही श्रेणी में डाल दिया जाए
    • मेरी बेटी McKinsey में काम करने पर विचार कर रही थी, तब Booth के एक दोस्त ने कहा, “McKinsey में भी ईमानदारी बनाए रखी जा सकती है, लेकिन McKinsey इसमें मदद नहीं करेगी”
    • MarketDial बनाम APT(Applied Predictive Technologies) इसका एक उदाहरण है। कहा जाता है कि APT ने किसी काम के लिए McKinsey को बुलाया, और McKinsey के एक consultant ने छोड़ने के बाद APT के सीधे competitor MarketDial की स्थापना की
      हालांकि मेरी जानकारी में MarketDial के खिलाफ सभी lawsuits खारिज हो चुके हैं, इसलिए सच क्या है पता नहीं
  • राज्य और स्थानीय सरकारों के साथ settlement प्रक्रिया में ऐसे documents सामने आए कि McKinsey ने Purdue और Endo को यह भी सलाह दी थी कि अमेरिकी Department of Veterans Affairs (VA) को product sales target कैसे बनाया जाए
    यह सलाह उसी समय दी गई जब McKinsey खुद VA की consultant के रूप में भी काम कर रही थी, और McKinsey ने कहा कि उसने VA को opioid procurement से असंबंधित मामलों पर सलाह दी थी
    सरकारी सेवाओं में ऐसी consulting firms का इस्तेमाल करने से conflicts of interest हर जगह फैल जाते हैं
    ऑस्ट्रेलिया में भी इसी तरह की घटनाएँ जारी हैं[1], जहाँ consulting firm PwC दोनों पक्षों के लिए खेलते हुए पकड़ी गई, ताकि corporate तरफ के दोस्तों को फायदा हो
    [1] https://en.wikipedia.org/wiki/PwC_tax_scandal

    • यह गंदा राज है कि कई सरकारों में internal expertise को दशकों में व्यवस्थित तरीके से धीरे-धीरे consultants से बदल दिया गया है
      कहा जाता है कि ये सरकार को “तेजी से आगे बढ़ने” और “strategically act करने” में मदद करते हैं, लेकिन असल में लगभग हमेशा इसका मतलब परेशान करने वाले नियमों को, या उन लोगों को नजरअंदाज करना होता है जिन्हें politicians को यह बताने के लिए रखा गया था कि वह idea या plan खराब और गलत है—और जिन्हें ऐसा कहने पर राजनीतिक retaliation का कम खतरा होता है
      कनाडा सरकार को भी हाल ही में इसी वजह से public backlash झेलना पड़ा, और civil service का कुछ हिस्सा ऐसे consultants से प्रदूषित है जो बहुत कम उपयोगी चीजें बनाते हैं लेकिन भारी fees लेते हैं
    • VA और VA medical system कुछ हद तक अलग हैं, लेकिन वे ऐसी चीजें पकड़ने की अनोखी स्थिति में हैं जैसे “opioid prescriptions में वृद्धि का veterans द्वारा homelessness और substance use disorder services के बढ़े उपयोग से क्या संबंध है”
      और इसे https://www.publichealth.va.gov/marijuana.asp के साथ रखकर देखें तो कुछ तंगदिल बात कहने का मन करता है
    • दोनों पक्षों का प्रतिनिधित्व करना सभी parties की अपेक्षा में होता है। इस PwC मामले की तरह internal firewalls को ठीक से implement न कर पाना internal controls की गंभीर failure है
  • दशकों से चली आ रही गलत गतिविधियों को विस्तार से देखने के लिए “When McKinsey Comes to Town” की जोरदार सिफारिश करता हूँ
    https://www.penguinrandomhouse.com/books/634029/when-mckinse...

  • Pennsylvania का एक और संबंधित मामला: https://www.attorneygeneral.gov/taking-action/ag-shapiro-put...
    वेबसाइट के उद्धरण के अनुसार, समझौते के साथ दायर शिकायत में बताया गया है कि McKinsey ने Purdue और अन्य opioid निर्माताओं को opioid products से revenue अधिकतम करने के तरीकों पर सलाह दी थी
    इसमें बड़े पैमाने पर prescription लिखने वाले doctors को target करना, doctors से ऐसे खास messages कहलवाना जिससे वे अधिक patients को OxyContin की अधिक मात्रा prescribe करें, और high-dose prescriptions deliver करने के लिए pharmacy restrictions को bypass करने के तरीके शामिल थे
    जब state governments ने McKinsey के marketing plan के execution को लेकर Purdue directors पर मुकदमा करना शुरू किया, तो McKinsey partners ने Purdue से जुड़े काम के documents और emails delete करने को लेकर emails का आदान-प्रदान शुरू कर दिया

    • अगर state governments के Purdue directors पर मुकदमा शुरू करने के बाद McKinsey partners ने संबंधित documents और emails delete करने पर चर्चा की, तो क्या यह दोष का अनुमान नहीं बनता, और documents गायब होने पर सबसे खराब व्याख्या की जा सकती है, है न?
  • McKinsey पहले ही कई claims settle करने के लिए करीब 1 billion dollars दे चुकी है
    “McKinsey ने पहले state attorneys general के claims निपटाने के लिए 641.5 million dollars, और local governments के claims निपटाने के लिए 230 million dollars चुकाए थे। Native American tribes के मामलों का भी settlement किया गया था।”
    https://www.reuters.com/legal/mckinsey-pay-78-million-us-opi...
    इसलिए लगता है कि यह मामला भी McKinsey के लिए अच्छे से खत्म नहीं होगा
    उम्मीद है कि यह मामला McKinsey द्वारा दुनिया में फैलाए गए दूसरे नुकसानदेह advice पर भी जांच बढ़ाने की शुरुआत बने। इस कंपनी को आज जैसी trusted position में नहीं होना चाहिए

    • क्या इन पर सचमुच स्वतंत्र रूप से अच्छी सलाह देने के लिए भरोसा किया जाता है, या इसलिए कि ये management को वह advice धुलवाकर और amplify करके देते हैं जो management सुनना तो चाहती है लेकिन खुद कह नहीं सकती, ताकि बात बिगड़ने पर plausible deniability मिल सके?
      कुछ इस तरह: “हमें यह आरोप पता चलकर झटका लगा कि हमने बुरा काम किया। लेकिन अपने बचाव में कहें तो हमने खास तौर पर McKinsey से verify किया था और उन्होंने कहा था कि कोई समस्या नहीं है, इसलिए असल में हमें दोष नहीं दिया जा सकता”
    • ऐसी कंपनियों की जांच में समस्या यह है कि हर lawsuit किए गए crimes के बहुत छोटे हिस्से को ही देखता है, और lawsuit के विषय से असंबंधित दूसरी चीजों में गहराई से नहीं जा सकता
      आखिर में लगभग शुरुआत से फिर शुरू करना पड़ता है, और उम्मीद करनी पड़ती है कि case बनाने के लिए पर्याप्त जानकारी leak हो जाए
  • Gift link: https://www.wsj.com/articles/mckinsey-faces-criminal-probe-o...

  • https://archive.md/7Fk72

  • 2021 में जब यह मुद्दा बड़े पैमाने पर चर्चा में आया था, तब का लेख: https://unintendedconsequenc.es/responsibility-clawbacks-mck...

  • McKinsey को जल्दी समझने के लिए, इस विषय पर HBO Last Week Tonight का episode recommend करता हूं: https://youtu.be/AiOUojVd6xQ

    • जल्दी समझने की बात करते हुए 26 मिनट का video देखने को recommend कर रहे हो?
      लगता है “जल्दी” की हमारी definitions अलग-अलग हैं