5 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2024-10-01 | 4 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • Y Combinator की सफलता और समस्याएँ
    • Y Combinator (YC) शुरुआती चरण के सबसे सफल venture capital (VC) funds या accelerators में से एक है
    • लेकिन YC अपनी सफलता के कारणों को ठीक से समझ नहीं पाया
    • Sam Altman YC की सफलता को सही तरह से पहचान नहीं पाए और बस scale बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया
  • Sam Altman का दृष्टिकोण
    • Altman ने माना कि सफलता का अनुमान लगाना कठिन होने की स्थिति में अधिक कंपनियों को स्वीकार करना एक तर्कसंगत फैसला है
    • उनका सोचना था कि भले ही अधिक कंपनियाँ असफल हों, एक-दो सफलताएँ कई असफलताओं की भरपाई कर सकती हैं
    • लेकिन इसमें इस बात को नज़रअंदाज़ किया गया कि प्रतिष्ठा और authority बहुत महत्वपूर्ण तत्व हैं
  • प्रतिष्ठा और authority का महत्व
    • Harvard अधिक छात्रों को इसलिए स्वीकार नहीं करता क्योंकि उसके पास संसाधनों की कमी है, ऐसा नहीं; उसकी सफलता उसकी विशिष्टता में है
    • Harvard के lectures YouTube पर भी देखे जा सकते हैं, लेकिन लोग Harvard इसलिए जाते हैं क्योंकि वहाँ प्रतिष्ठा और authority है
    • इसी तरह, संस्थापक Sequoia या a16z जैसे शीर्ष VC से funding जुटाना चाहते हैं, क्योंकि वहाँ प्रतिष्ठा और authority जुड़ी होती है
  • YC की समस्या
    • अगर YC का मुख्य आकर्षण mentoring नहीं बल्कि "YC W22" जैसी प्रतिष्ठा है, तो यह एक समस्या है
    • Sam Altman ने जो शुरू किया, वह प्रतिष्ठा पूंजी को वास्तविक पूंजी के साथ बदलना था
    • लेकिन एक बार प्रतिष्ठा पूंजी खत्म हो जाए, तो उसे फिर से वापस पाना लगभग असंभव होता है
  • YC की मौजूदा गिरावट
    • हाल की batch में YC की गिरावट पहले से दिखाई दे रही है
    • उदाहरण के लिए, PearAI नाम का AI code editor, YC-backed open source AI code editor Continue का clone है
    • PearAI टीम बहुत सक्षम नहीं दिखती
    • Garry Tan (YC CEO) ने इसके बचाव वाले एक tweet को retweet किया, लेकिन इससे मुद्दे की जड़ छूट जाती है
  • YC की गिरती प्रतिष्ठा
    • अगर PearAI funding हासिल कर सकता है, तो इसका मतलब है कि कोई भी funding पा सकता है
    • इससे YC brand की प्रतिष्ठा काफी गिरती है
    • YC अब वैधता का संकेत देने वाला एक विशिष्ट क्लब नहीं रह गया, बल्कि व्यापक tech startups का एक संकेतक बनता जा रहा है

GN⁺ का सार

  • Y Combinator ने शुरुआती चरण के venture capital के रूप में बड़ी सफलता हासिल की, लेकिन हाल में प्रतिष्ठा और authority की कीमत पर growth पर ध्यान देने के कारण गिरावट दिखा रहा है
  • Sam Altman का दृष्टिकोण अधिक कंपनियों को स्वीकार करने का था, लेकिन इससे प्रतिष्ठा पूंजी का क्षय हुआ
  • Harvard जैसे प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय अपनी विशिष्टता इसलिए बनाए रखते हैं क्योंकि उनकी प्रतिष्ठा और authority ही उनकी ताकत है, और यही बात VC पर भी लागू होती है
  • YC का हालिया उदाहरण PearAI, YC की गिरती प्रतिष्ठा को दिखाने वाला एक प्रतिनिधि मामला है
  • YC अब एक विशिष्ट क्लब नहीं रहा, और इससे आगे चलकर और समस्याएँ पैदा हो सकती हैं

4 टिप्पणियां

 
laeyoung 2024-10-01

मुझे लगता है कि सबसे बड़ी समस्या यह है कि हर batch में चुनी जाने वाली टीमों की संख्या बहुत ज़्यादा हो गई है। संख्या इतनी बढ़ गई है कि अब यह Grammy Awards के nominees को देखने जैसा नहीं, बल्कि karaoke में इस महीने के latest songs की सूची देखने जैसा लगता है—यानी बस latest startups की सूची देख रहे हों।

 
brainer 2024-10-01

Sam Altman ने भी कहा था कि उन्हें YC में दी गई अपनी सलाहों पर पछतावा है।

 
GN⁺ 2024-10-01
Hacker News राय
  • एक ऐसे यूज़र की राय जिसे YC alumnus होने के साथ Google द्वारा अधिग्रहित एक startup चलाने का अनुभव है

    • YC अब पहले की तरह quality assurance की भूमिका नहीं निभाता
    • यह अब भी social proof की तरह काम करता है, लेकिन इसलिए क्योंकि investor ऐसी companies खोजते हैं जिन्हें दूसरे investor पसंद करें
    • YC का दावा है कि उसका लक्ष्य quality assurance या social proof नहीं, बल्कि startup की मदद करना है
    • अब YC ideas चुनकर मुनाफ़ा कमाने वाले VC की तरह बदल गया है
    • शुरुआती YC वर्तमान product strategy या business structure की वजह से founders को reject नहीं करता था
    • अब बहुत सारे applications आते हैं, इसलिए feedback न देना आलोचना की बात नहीं है
    • शुरुआती YC revenue, progress, VC, trends जैसी चीज़ों की परवाह नहीं करता था
    • अब ऐसा दौर है जहाँ सिर्फ hype से भी बहुत पैसा कमाया जा सकता है
    • अगर YC के पास unlimited funding हो, तो उसे technology progress या पैसे से ज़्यादा दुनिया को बेहतर बनाने पर ध्यान देना चाहिए
  • दूसरे यूज़र की राय

    • PearAI founder की marketing क्षमता को मान्यता देते हैं, लेकिन इसे YC की reputation को नुकसान पहुँचाने वाली घटना मानते हैं
    • Netflix culture documentary में कही गई बात की तरह, वे एक bad actor की वजह से overreaching policies लागू नहीं करना चाहते
    • PearAI घटना होने की वजह यह है कि YC लगभग हर चीज़ को fund करने को तैयार है और वास्तविक due diligence नहीं करता
    • YC में हमेशा लोगों को filter करना ही मुख्य बात थी
    • open source code का इस्तेमाल करना resourcefulness दिखाता है
  • एक और यूज़र की राय

    • आधुनिक online culture में पूरे व्यक्ति को दोषी ठहराने की प्रवृत्ति है
    • Altman के OpenAI फ़ैसलों की आलोचना करते हुए भी उसकी business क्षमता को कमतर दिखाने की प्रवृत्ति है
    • YC status seekers को खींचने वाला magnet बन गया है
    • YC को किसी organization की तरह नहीं, बल्कि individuals और teams के reflection time की तरह देखना चाहिए
    • YC का शुरुआती दर्शन यह था कि "किसी भी चीज़ को अच्छी तरह करो, reputation मिलती है"
    • YC growth curve का पीछा करते-करते अंततः बाज़ार में अधिकतम मुनाफ़े की ओर बढ़ गया
    • अब यह शुरुआती innovative advice की जगह ज़्यादा formulaic advice देता है
  • एक और यूज़र की राय

    • YC हमेशा status seekers, dreamers, realists, creators और artists का समूह रहा है
    • हर साल ज़्यादा लोगों को अवसर मिल रहे हैं
    • YC यह दावा नहीं करता कि वह perfect है
    • कई scandals हुए हैं, लेकिन यह एक हद तक अपरिहार्य है
  • एक और यूज़र की राय

    • YC शुरुआत से ही fashion के हिसाब से चलने वाला नहीं था
    • शुरुआती दौर में hackers business चलाते थे और सही लोगों व resources से जोड़ने के लिए ज़रूरी support दिया जाता था
    • Sam Altman के YC संभालने के बाद, YC ज़्यादा funding देने वाले बड़े seed fund में बदल गया
    • शुरुआती hackers उन founders का समूह थे जो Web 2.0 business बनाना चाहते थे
    • अब यह अधिक specialized business को support करने वाला बड़ा seed fund बन गया है