मैंने Google की WebAssembly टीम क्यों छोड़ी और इसने मुझे कैसे बीमार कर दिया

 (medium.com/@katelyngadd)
15 पॉइंट द्वारा xguru 2022-05-19 | 4 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • 2015 में Google की V8 टीम में WebAssembly spec की शुरुआती लेखकों में से एक के रूप में शामिल हुईं Katelyn Gadd की कहानी
  • Google उन सभी जगहों में सबसे बुरा था जहाँ मैंने काम किया, और इसने मेरे मस्तिष्क को नुकसान पहुँचाया
  • Mozilla और Google मिलकर WebAssembly बनाना चाहते थे, लेकिन
    • प्रोजेक्ट बहुत जटिल था
    • दोनों कंपनियों के विशेषज्ञ एक-दूसरे की राय से सहमत नहीं थे और आपस में टकराते थे
    • लेकिन इसे सुलझाने वाला कोई PM नहीं था, और social/organizational समस्याएँ पैदा हुईं, जिन्हें ऐसे engineers के हवाले कर दिया गया जिन्होंने ऐसी समस्याएँ पहले कभी हल नहीं की थीं
    • ज़्यादा काम में डूबे leaders के पास इसे बदलने की ताकत नहीं थी
    • leaders को अपने ऊपर के लोगों से support चाहिए था, लेकिन उन्हें ऐसी मदद नहीं मिली
    • V8 टीम को Chrome organization के leader को report करना पड़ता था, और वह (लापरवाह व्यक्ति) पूरी कंपनी में approvals देने में सबसे खराब था
    • अपने करियर में मैंने managers को कई बार रोते देखा है, और यह उन जगहों में से एक थी
    • WebAssembly spec अस्पष्ट और अनुपयुक्त तकनीक पर बनाई गई थी, जिससे लोगों के लिए इसमें भाग लेना और कठिन हो गया
  • Google में बिताए 2 वर्षों के दौरान
    • मैं अक्सर hostile coworkers के बीच meetings चलाते हुए एक अनौपचारिक PM की भूमिका निभाती रही, और लगातार तनाव में रही
    • शुक्र है कि दूसरे members ने भी वही समस्याएँ सुलझाने की कोशिश की, लेकिन इसकी भारी कीमत चुकाई
    • बाद में मेरी मध्यम और अल्पकालिक याददाश्त पर असर पड़ा; पार्किंग में अपनी कार नहीं ढूँढ पाती थी या पूरी बातचीत याद नहीं रहती थी
    • इसलिए मुझे बहुत विस्तार से notes लिखने पड़ते थे
    • डॉक्टर ने मुझे ज़बरदस्ती medical leave पर भेजा और नौकरी छोड़ने की कड़ी सलाह दी (हालाँकि मैंने यह सलाह उसी समय नहीं, बाद में मानी)
  • जब यह प्रक्रिया लगभग खत्म होने वाली थी, तब मैंने फिर वही काम किया जिसे पहले आज़मा चुकी थी और जिसका कोई असर नहीं हुआ था
    • executives के साथ meeting तय की
    • हर टीम को एक advocate चाहिए, लेकिन हमारे पास कोई नहीं था, और यह आखिरी तरीका था जो मैं आज़मा सकती थी
    • लेकिन वह meeting अच्छी नहीं रही
  • जिन-जिन जगहों पर मैंने काम किया, वहाँ समस्याओं की जड़ खराब management leadership थी, और इस बार भी वही हुआ
    • मैंने Google के एक leader को समझाया कि WebAssembly टीम organizational support के बिना कैसे संघर्ष कर रही थी और लोग प्रोजेक्ट कैसे छोड़ रहे थे
    • उसने मेरे आकलन से सहमति जताई और कहा कि कुछ भी नहीं बदलेगा
    • आखिरकार टीम ने खुद ही स्थिति बदल दी
  • Google में मेरा समय बिना किसी ड्रामा के चुपचाप खत्म हो गया
    • forced leave से लौटने पर WebAssembly टीम भंग हो चुकी थी
    • कई लोग छोड़ चुके थे, और बाकी दूसरे विभागों में चले गए थे
    • मेरे नए manager ने कहा कि अब मैं Chrome के किसी अपरिचित हिस्से में दूसरे लोगों के साथ काम करूँगी
    • मैंने resign notice दिया और exit interview किया। मेरा आखिरी कार्यदिवस मेरे अगले stock vesting से 1 हफ्ते पहले था
    • अगले कुछ साल मैंने बेरोज़गारी में बिताए, बीच-बीच में coding भी करती रही, और डॉक्टरों की मदद से स्वास्थ्य सुधारने की कोशिश की
  • अब मैं आंशिक रूप से ठीक हो चुकी हूँ और open source काम से भुगतान पा रही हूँ। लेकिन मैं कभी भी पहले जैसी नहीं हो पाऊँगी

मैं आशा करती हूँ कि आपको कभी वह अनुभव न करना पड़े जो मैंने किया। और मैं कामना करती हूँ कि आप तरक्की करें और अपने सपनों का करियर बनाएँ।

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4 टिप्पणियां

 
ragingwind 2022-05-20

हाल के 1, 2 वर्षों के बीच WebAssembly में शामिल हुए लोगों में बदलाव मैं अक्सर देखता हूँ।
 
bus710 2022-05-20

Vesting से 1 हफ़्ता पहले छोड़ देना काफ़ी अफ़सोस की बात है.
ऐसी x-लेवल की मेहनत/मुसीबत झेलने के बाद भी टीटी
 
joone 2022-05-20

दुनिया की सबसे बेहतरीन कार्यस्थल पर भी ऐसा होना... दुखद है।
 
xguru 2022-05-19

मैंने Google क्यों छोड़ा: work-life balance से अलग वजह से नौकरी छोड़ने वाले एक व्यक्ति की कहानी है।
HN की टिप्पणियाँ भी साथ में देखें https://news.ycombinator.com/item?id=31341442