ब्रिटेन में निजीकरण महंगा साबित हुआ और विफल रहा

• ब्रिटेन में निजीकरण की विफलता पर चर्चा
• ब्रिटेन में निजीकरण अधिकांश OECD देशों की तुलना में कहीं अधिक व्यापक स्तर पर किया गया।
• England और Wales के जल उद्योग का 1989 में Chile के मॉडल का अनुसरण करते हुए निजीकरण किया गया।
• अन्य देशों में अधिकांश जल अवसंरचना सार्वजनिक स्वामित्व और प्रबंधन में है।
• निजीकरण की विफलता England की संकटग्रस्त जल कंपनियों और प्रदूषित नदियों में स्पष्ट दिखती है।
• England की सबसे बड़ी जल कंपनी Thames Water पर 14 अरब पाउंड का कर्ज जमा हो चुका है और वह ऊंची ब्याज दरों के जोखिम में है।
• विरोधी दावों के बावजूद ब्रिटेन में निजीकरण से राज्य को लाभ नहीं हुआ।
• ऊर्जा संक्रमण राज्य स्वामित्व के पक्ष में तर्क को और मजबूत करता है।
• यह लेख थिंक टैंक Common Wealth के निदेशक Mathew Lawrence ने लिखा है।

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Hacker News राय

• साझा नेटवर्क इन्फ्रास्ट्रक्चर के ऊपर सार्वजनिक वस्तुओं का निजीकरण सफल नहीं रहा है.
• नेटवर्क स्वयं प्रतिस्पर्धा के ज़रिए सार्वजनिक हाथों में बना रहना चाहिए.
• मुनाफ़ा कमाने की प्रेरणा अक्सर सेवा की गुणवत्ता में गिरावट तक ले जाती है.
• ब्रिटेन ने कई संसाधन विदेशी निवेशकों को बेच दिए, जिससे आर्थिक कमज़ोरी पैदा हुई.
• देश की आर्थिक स्थिति चिंताजनक है, क्योंकि कर्ज़ जमा होता गया है और सार्वजनिक सेवाएँ विफल रही हैं.
• अधिक पुनर्वितरण की एक सीमा है, और उच्च आय वालों के पक्ष में काफ़ी कर-पक्षपात मौजूद है.
• बोली-आधारित निजीकरण सार्वजनिक प्रदाताओं को प्रतिस्पर्धा करने और मूल्य देने से रोक देता है.
• ब्रिटेन में निजीकरण का उद्देश्य सार्वजनिक क्षेत्र से निजी क्षेत्र में संपत्ति स्थानांतरित करना था, सेवा सुधारना नहीं.
• पानी, सड़क और रेल जैसी आवश्यक सेवाओं में विकल्पों की कमी एक समस्या है.
• कनाडा में रेल निजीकरण असुरक्षित और खराब रखरखाव वाले रेल नेटवर्क तक ले गया.
• निजीकरण की विफलता को क्षमता की कमी या भ्रष्ट आचरण की संभावना से समझाया जा सकता है.
• कुछ मामलों में ब्रिटेन का निजीकरण वास्तव में निजीकरण था ही नहीं, बल्कि उद्योगों को दूसरी सरकारों ने अपने हाथ में ले लिया.
• The Economist द्वारा निजीकरण की विफलता पर लेख प्रकाशित करना चौंकाने वाली बात है.