मुझे लगता है फ्रंटएंड के मामले में यह कुछ हद तक सही है। यह ऐसा मोहल्ला है जहाँ आज जो सीखा, वह कल कचरा बन जाता है....
Tailwind इस्तेमाल करने से पहले, भले ही मैंने बहुत गहराई से काम न किया हो, मुझे बस जबरदस्त गुस्सा और हताशा ही महसूस होती थी।

बैकएंड या सिस्टम डेवलपमेंट? यह करते हुए कभी-कभी लगता है, क्या मैं सच में इसके लिए पैसे लेने लायक काम कर रहा हूँ~ ऐसा लगता है जैसे Lego जोड़ने के पैसे मिल रहे हों, लेकिन अच्छा है कि मैं software development कर रहा हूँ...

 

सहमत हूँ। मेरा मानना है कि तीसरा रास्ता भी मध्यम ब्याज दरों + AI + बहुध्रुवीय दुनिया में नए सही जवाबों में से एक बन सकता है।

 

CSS भी ज़रूरी है, लेकिन layout क्यों टूट जाता है यह ज़िंदगी भर सीखने पर भी समझना मुश्किल है > सच में बिल्कुल सही बात है T_T

 

> सॉफ्टवेयर इंजीनियर बनना मुश्किल नहीं है। सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग सबसे आसान नौकरियों में से एक है। हम इतने ज़्यादा संरक्षित हैं कि इस लेख में बताई गई बातों को कठिन समझते हैं, और यही इस बात का सबूत है कि हमारा पेशा वास्तव में कितना मुश्किल नहीं है

मैं इस राय से सहमत हूँ। ऐसी बहुत-सी दूसरी नौकरियाँ हैं जो इससे कहीं ज़्यादा कठिन काम करती हैं, लेकिन उन्हें सॉफ्टवेयर इंजीनियरों जितना प्रतिफल नहीं मिलता।

 

2 घंटे टेस्ट करने के बाद लिखा है.

  • मैं MQ बना रहा हूँ, इसलिए सोचा कि शायद यह Postgres-आधारित कुछ नया होगा, इसलिए टेस्ट किया, लेकिन rabbit की ज़रूरत देखकर थोड़ा निराश हुआ
  • यह k8s दृष्टिकोण वाला नहीं है, इसलिए docker-compose.yaml को podman(+Arch) पर चलाया
  • मैं Postgres को अलग से इस्तेमाल करना चाहता था, इसलिए थोड़ी और सेटिंग करनी पड़ी, लेकिन आखिर में "SSL routines:OPENSSL_internal:WRONG_VERSION_NUMBER: Invalid certificate verification context" मिलने पर रुक गया
  • बीच में कुछ गलत हो जाए तो Postgres database को drop करके फिर से शुरू करना पड़ता था
  • हर बार API Key बनानी पड़ती है, लेकिन Web स्क्रीन पर Key पूरा दिखाई नहीं देता, इसलिए developer tools का इस्तेमाल करके उसे निकालना पड़ा.
 

भले ही वह पूरा context न दे, लेकिन जो context followers को follow करने के लिए चाहिए वह भी न बता पाने वाला leader किसी काम का नहीं है
लगता है यह लेख किसी ऐसे बेहतरीन follower ने लिखा है जो अपनी उत्कृष्ट क्षमता का श्रेय दूसरों को देता है
अगर leader context ही न दे, तो उस leader की खास ज़रूरत नहीं है
उसे तुरंत बदल देना चाहिए

 

मुझे लगता है कि आज भी ज़्यादा फर्क नहीं होगा। सिर्फ़ हमारे देश को देखें तो entry-level hiring अब भी experience की बजाय academic background के आधार पर ज़्यादा होती है, इसलिए अगर academic background की स्क्रीनिंग पार हो जाए तो survival OK है — शायद इसी स्तर तक माता-पिता और छात्र भी सोचते हैं। पहले से ही resume देखने का समय सीमित होने की वजह से academic background देखा जाता था, लेकिन अब तो लगता है कि LLM resumes को कहीं ज़्यादा तेज़ी और बेहतर तरीके से evaluate कर सकता है, आपका क्या विचार है?

 

लगता है आप यह अनुमान नहीं लगा रहे कि अगर radar sensor वाली गाड़ियाँ थोड़ी भी ज़्यादा हो जाएँ, तो गाड़ी की कीमत तेज़ी से बढ़ जाएगी, है ना? हम्म
मैं व्यक्तिगत रूप से radar का समर्थन करता हूँ, लेकिन...

 

मुझे तो बहुत अच्छा लग रहा है...

 

आजकल सिर्फ़ आर्थिक अख़बार जैसी ख़बरें ही क्यों पोस्ट हो रही हैं?

 

यह तरीका दूसरे क्षेत्रों में भी लागू हो सकता है.
मैंने भी पहले यहाँ बताई गई कुछ विधियों का इस्तेमाल करके अच्छा असर देखा था.

 

लगता है आजकल इस स्तर का टाइटल लिखना पड़ता है तभी clickbait काम करता है।

 

छोटे पैमाने पर ही तुरंत revenue पैदा कर सकने वाले बिज़नेस भी मायने रखते हैं, लेकिन मुझे लगता है कि ऐसे बिज़नेस भी होते हैं जिनमें अनिश्चितता ज़्यादा होती है, फिर भी आक्रामक निवेश के आधार पर तेज़ी से scale बढ़ाना ही key point होता है.
लेकिन समस्या यह है कि अभी बाद वाला तरीका मानो सफलता का फॉर्मूला ही बनकर इस्तेमाल किया जा रहा है.

 

लगता है यह विश्लेषण बिल्कुल सही बैठता है, क्योंकि अब वही पीढ़ी कॉलेज में दाखिला लेने की उम्र में है जो Gen Z के smartphone, SNS और short-form जैसे content से प्रभावित रही है।

 

ऊपर वाला मामला बहुत दुर्लभ है, और खासकर तब ही संभव है जब job change market बहुत सक्रिय हो।
अभी "efficiency" को आगे रखकर workforce कम करना trend है.

 

मुझे ठीक से पता नहीं था, लेकिन लगता है कि सिर्फ Tesla ही नहीं बल्कि दूसरी ब्रांड की गाड़ियों में भी autonomous driving दुर्घटनाएँ कम नहीं होती हैं।

https://newautopost.co.kr/issue-plus/article/141980/

 

"लाभप्रदता को महत्वाकांक्षा की कमी या कुछ गलत माना गया, और यह सोचा गया कि इस पर केवल scale हासिल करने के बाद ही विचार किया जाना चाहिए" — मैं सहमत हूँ। लगता है कुछ founders ऐसा मानते हैं कि छोटी समस्याएँ हल करके revenue बनाना और उसी आधार पर धीरे-धीरे (लेकिन नतीजतन ज़्यादा तेज़ी से) बढ़ना अनकूल, भोला-भाला और कुछ ज़्यादा ही आदर्शवादी है।

 

중금리세상 जैसा शब्द सच में बहुत डरावना है T_T

 

लगता है कि लोग धीरे-धीरे यह समझ रहे हैं कि 2008~2022 तक चले low interest rate वाले दौर से खेल के नियम बदलकर medium interest rate वाली दुनिया में आ गए हैं।

 
  • केवल कोरिया में ही हर साल सैकड़ों लोगों की मौत होती है, इसलिए 2022 से अब तक 5 मामले ज़्यादा नहीं हैं.
  • अगर यह autonomous driving है, तो शायद यह आजकल जिस FSD की बात होती है, वह नहीं होगा.