2 पॉइंट द्वारा GN⁺ 2023-08-10 | 1 टिप्पणियां | WhatsApp पर शेयर करें
  • कर्मचारियों को दफ़्तर लौटने के लिए मनाने के लिए केवल हाज़िरी की मांग काफ़ी नहीं है; निजी दफ़्तर जैसे ऐसे कार्यस्थल सुधार ज़रूरी हैं जिन्हें कर्मचारी वास्तव में महसूस कर सकें
  • lazy girl jobs” उन भूमिकाओं को कहा जाता है जो पूरी तरह remote होती हैं और जिनमें समय या ध्यान की अपेक्षा कम होती है
  • ऐसी नौकरियाँ अल्पकाल में आकर्षक हो सकती हैं, लेकिन remote workers के लिए बेहतर नौकरियों तक ले जाने वाले कौशल और नेटवर्क बनाना मुश्किल हो सकता है
  • अगली आर्थिक मंदी आने पर remote workers के layoff risk के प्रति अधिक उजागर होने की संभावना है
  • दफ़्तर वापसी पर बहस केवल आने-जाने की नहीं, बल्कि इस बात की भी होनी चाहिए कि करियर निर्माण और कार्यस्थल कर्मचारियों को बदले में क्या देता है

दफ़्तर वापसी और निजी दफ़्तर

  • यह तर्क इस विचार से शुरू होता है कि कर्मचारियों को दफ़्तर वापस लाने के लिए हर व्यक्ति को निजी दफ़्तर दिया जाना चाहिए
  • पूरी तरह remote roles अभी आकर्षक लग सकती हैं, लेकिन लंबे समय में वे करियर निर्माण के लिए नुकसानदेह हो सकती हैं

“lazy girl jobs” से जुड़े करियर जोखिम

  • “lazy girl jobs” का मतलब ऐसी पूरी तरह remote jobs से है जिनमें कामगार के समय या ध्यान पर अपेक्षाकृत कम मांग होती है
  • इन नौकरियों का अल्पकालिक आकर्षण साफ़ है, लेकिन remote workers बाद में बेहतर नौकरियाँ पाने के लिए ज़रूरी कौशल और नेटवर्क पर्याप्त रूप से नहीं बना पाते
  • अगली आर्थिक मंदी आने पर remote workers के लिए नौकरी से निकाले जाने का जोखिम अधिक हो सकता है

1 टिप्पणियां

 
GN⁺ 2023-08-10
Hacker News की राय
  • जिन्हें घर से काम करना पसंद है, वे तब तक ऑफिस वापस नहीं जाना चाहेंगे जब तक ऑफिस घर से 5 मिनट पैदल की दूरी पर न हो
    उन्हें जबरन वापस बुलाया जा सकता है, लेकिन रोज़ाना commute से बचकर मिलने वाला समय और लागत की बचत सिर्फ बेहतर ऑफिस से offset करना मुश्किल है
    ऑफिस लौटने का स्वागत करने वाले लोग आम तौर पर घर से काम करना पसंद नहीं करते और ज्यादा contact व environment में बदलाव चाहते हैं; अच्छा ऑफिस सुधार हो सकता है, लेकिन वह remote work को लेकर उनकी सोच ही नहीं बदल देगा

    • मुझे थोड़ा populist-सा विचार आता है कि pandemic और work-from-home, remote व hybrid work ने बड़े पैमाने के office-worker वर्ग को वह flexibility चखाई जो C-level लोग लंबे समय से enjoy करते आए थे
      executives ऑफिस जाते भी हैं तो downtown pied-à-terre या तीसरे घर से chauffeur-driven car में 5 मिनट जाते हैं, और असल समय का अधिकांश हिस्सा suburban mansion या lake, beach, ski house में बिताते हैं
      अमेरिकी commuters उम्र बढ़ने के साथ धीरे-धीरे बिगड़ते commute के आदी होते जा रहे boiling frog जैसी स्थिति में थे, और COVID ने उसे एक झटके में काट दिया; इसलिए पुराने ढर्रे पर लौटाने की कोशिश बहुतों को घिनौनी लगती है
    • HN के बहुत से लोगों ने शायद दरवाज़े वाला निजी ऑफिस ठीक से कभी नहीं पाया होगा
      अपने career में कई workplaces पर मैंने private office इस्तेमाल किया है, और वह cubicle या open office से कहीं बेहतर था
      पूरी तरह शांत और बिना interruption की जगह, सिर्फ दरवाज़ा खुला है या बंद इससे बातचीत संभव है या नहीं का signal, और project भर सामने दिखता personal whiteboard जो discussions के साथ evolve होता रहता है—इन्हें remote या shared space अभी तक replace नहीं कर पाए हैं
      lighting भी खुद लाकर fluorescent lights की समस्या हल की जा सकती है, और दोपहर में अपनी जगह पर अपनी पसंद से coffee बनाना भी काफी refreshing होता है
      फिर भी आज मैं remote को prefer करूंगा, लेकिन ऐसी setup हो तो काफी लोग interested हो सकते हैं और घर को फिर से पूरी तरह काम-रहित जगह बनाया जा सकता है
    • मौजूदा workplace में irony यह है कि ऑफिस न आने वाले लोग उलटे ऑफिस के सबसे करीब रहने वाले लोग हैं
      एक colleague ने कहा, “शुरू में ऑफिस के पास shift होने की वजह commute घटाना था; अब अगर commute करना ज़रूरी नहीं है तो थोड़ा भी commute क्यों करूं,” और दूसरे ने कहा, “meetings के बीच laundry चलाना कितना अच्छा है, पता है?”
      मेरी नज़र में हमारी current company जैसी policy—ऑफिस जाना चाहें तो जाएं, न चाहें तो न जाएं—सबसे ज्यादा accommodating है
      हालांकि कुछ colleagues लोगों से interaction की कमी से struggle करते हैं, और वे लगता है purely social interaction के लिए धीरे-धीरे ऑफिस लौट रहे हैं
    • personally, commute secondary issue है; मुझे ऑफिस में होना ही पसंद नहीं है
      ऑफिस बिल्कुल बगल वाले घर में भी हो तो मैं नहीं जाना चाहूंगा
      ऑफिस ठंडा, sterile-room जैसा, मानसिक रूप से unstimulating, और लगातार निगरानी वाला environment है, इसलिए मैं फिर कभी नहीं जाना चाहता
    • एक बड़ी tech company में कई साल तक मैंने private office इस्तेमाल किया और मेरे लिए वह perfect था
      ऐसी setup हो तो मैं ऑफिस लौट सकता हूं, लेकिन open-plan office में मैं कभी काम नहीं करूंगा
  • Joel Spolsky ने पहले कई बार यही बात कही थी: “बंद किया जा सकने वाला दरवाज़ा वाला private office बिल्कुल ज़रूरी है और negotiable नहीं है”
    data science team 2018 में open-plan में shift हुई, तो जिन लोगों को focus करके projects करने थे वे ऑफिस की जगह घर से काम करने लगे

    • यह विश्वास करना मुश्किल है कि companies लोगों पर इतना पैसा खर्च करती हैं, फिर भी उन्हें ऐसे environment में बैठाती हैं जहां focus करना असंभव है
      कभी न कभी कोई समझेगा कि physical environment बदलने से knowledge workers की productivity बढ़ती है, और competitors से बहुत आगे निकल जाएगा
      मैं ऐसी distributed team में काम करता हूं जहां face-to-face contact नहीं है, और colleagues को न देखने के बावजूद मुझे commute खुद पसंद है, लेकिन physical space पसंद नहीं
    • development और operations work मिले हुए teams में open office खास तौर पर बड़ी समस्या है
      Wall Street tech organizations में सीधे SRE/L3 संभालना, और सच कहूं तो L2/L1 तक करना आम बात है
      business users के “यह कैसे करें?” जैसे customer support से लेकर “server में आग लगी है और alerts की बाढ़ आ रही है” तक सब आता है
      PagerDuty-style rota पर agreement हो भी, open space में जब बगल वाला किसी difficult user से परेशान हो रहा हो या inbox/Slack में alerts जमा होते दिखें, तो सब खिंच जाते हैं या distracted हो जाते हैं
    • अगर यह trend private offices के common team space में खुलने जैसी office layout revolution तक जाता है, तो मैं 100% welcome करूंगा
    • https://www.joelonsoftware.com/2006/07/30/private-offices-re...
      https://stackoverflow.blog/2015/01/16/why-we-still-believe-i...
    • career का अधिकांश हिस्सा open spaces में काम करते हुए गुज़रा, और कुछ बार मेरा अपना office भी रहा
      मुझे हर open layout से नफरत नहीं है
      अगर room में सिर्फ 4–6 developers हों, sales/marketing जैसे दूसरे functions mix न हों, desks पर्याप्त बड़े और थोड़े दूर-दूर हों, तो ठीक हो सकता है
      developers आम तौर पर headphones लगाकर deep focus में रहते हैं, और interaction न भी हो तो आसपास लोग हैं यह महसूस होना कभी-कभी काफी अच्छा लगता है
  • ऑफिस के पुराने मॉडल पर वापस लौटने की कोशिश अब बंद करनी चाहिए
    कर्मचारियों को एहसास हो गया है कि वे घर से भी उतनी ही प्रभावी तरह काम कर सकते हैं, और कंपनी की बिल्डिंग तक जाने के लिए हर दिन बिना वेतन के 2 घंटे से ज़्यादा बर्बाद नहीं करना चाहते
    वे घर के फ्रिज में मौजूद खाने-पीने की चीज़ों के बजाय दिन में £10 से ज़्यादा खर्च भी नहीं करना चाहते, और काम के बाद पब·कैफ़े·रेस्तरां की बैठकों में शामिल न होने पर टीम एक्टिविटी में हिस्सा न लेने वाले व्यक्ति जैसा दिखने का सामाजिक दबाव भी उन्हें पसंद नहीं है
    work from home के फायदे व्यक्ति से आगे समाज और पर्यावरण तक जाते हैं, लेकिन ऑफिस आने के फायदे बहुत कम हैं
    ऑफिस समर्थक जिस “collaboration” की बात करते हैं, वह लगभग बकवास है, और आज की तकनीक से घर के workspace से दुनिया के दूसरे छोर पर मौजूद व्यक्ति के साथ भी real-time collaboration संभव है
    “learning” को भी ऐसे पेश किया जाता है जैसे सहकर्मी की सांस कान के पर्दे तक न पहुंचे तो ज्ञान दिया ही नहीं जा सकता—यह बात समझ से बाहर है

    • commute सिर्फ unpaid नहीं है, बल्कि असल में कर्मचारी पर खर्च डालता है
      सबसे खराब स्थिति में कार, insurance, fuel और maintenance का खर्च चाहिए, और सबसे अच्छी स्थिति में भी public transport का किराया देना पड़ता है
      रोज़ बाहर खाना खाना भी सेहत के लिए खराब है
      मेरे अनुभव और सोच के हिसाब से बाहर खाने के healthy विकल्प जैसी कोई चीज़ नहीं है, बस toxic होने की डिग्री अलग-अलग होती है
      अगर diet को सख्ती से manage करना हो, तो रोज़ बाहर खाना लगभग असंभव है
      इसमें commute stress, workplace risks, यात्रा के दौरान accident risk और infectious disease risk भी जोड़ दें, तो office work असल में सेहत के लिए नुकसानदेह माना जा सकता है
    • कुल मिलाकर लगता है कि रेखा introverts और extroverts के बीच खिंचती है, इसलिए generalization करना unfair है
      मैं remote काम करता हूं और पास में कोई office भी नहीं है, लेकिन फिर से office जाना चाहता हूं
      workplace वह जगह है जहां हम जीवन का बड़ा हिस्सा बिताते हैं, और मुझे lunch या काम के बाद की gatherings में साथ काम करने वाले लोगों को जानना पसंद है
      remote collaboration में आमने-सामने की तुलना में non-verbal communication बहुत छूट जाता है, इसलिए यह मुझे खास पसंद नहीं
      अगर यह आपकी पसंद नहीं है और नरक जैसा लगता है, तो ठीक है, लेकिन इसका मतलब यह भी है कि मैं आपके साथ काम नहीं करना चाहूंगा
    • technical questions बोलकर पूछने के बजाय message से पूछना कहीं ज्यादा प्रभावी लगता है
      घनी explanations को फिर से पढ़कर internalize किया जा सकता है और बाद में reference भी लिया जा सकता है, इसलिए work from home learning के लिए भी अच्छा है
    • इंसान Industrial Revolution के बाद ही office में काम करने लगा; उससे पहले लगभग सब कुछ work from home ही था
      work from home हमारी natural state है
    • इस मायने में बहुत से लोग असल में मूर्ख थे कि COVID से पहले उन्होंने यह बात नहीं समझी
      अब यह भी समझना चाहिए कि हफ्ते के 5 दिनों में से 2~4 दिन तरह-तरह के taxes, inflation वगैरह के जरिए सरकार·कंपनियों·शासक वर्ग के लिए बिना वेतन काम करने जैसे हैं
      असली समस्या कंपनियां नहीं, बल्कि आज्ञाकारी निचला वर्ग है; automation के दौर में ज्यादातर लोगों के पास कहीं ज्यादा free time और कम काम होना चाहिए, लेकिन 2023 में भी हम अब भी जान तोड़कर काम कर रहे हैं और commute कर रहे हैं
  • मेरी पिछली कंपनी ने 2021 के आसपास दशकों से cubicle farm जैसे रहे office को बेहतर बनाने के नाम पर जितनी जल्दी हो सके full office return मांगने की कोशिश की
    मैं तुरंत एक remote-first के अनुरूप ढली कंपनी में चला गया और फिर पीछे मुड़कर नहीं देखा
    commute time exercise और cooking time बन गया, और जैसा अपेक्षित था, मैं जीवन की सबसे अच्छी physical shape में आ गया
    मेरा इकलौता सहकर्मी मेरा जीवनसाथी और सबसे अच्छा दोस्त है, मैं शांत और कम cost of living वाले town में परिवार के ज्यादा करीब रह सकता हूं, और मेरे career व company पर मेरा impact भी पहले से कहीं ज्यादा बड़ा रहा
    रोज़ commute करके ऐसी जगह रहना जहां मैं नहीं रहना चाहता, और उन लोगों के साथ चिपके रहना जिन्हें शायद मैं पसंद भी न करता होऊं—यह अभी की तुलना में बेहतर है, यह समझाने के लिए मेरे closet से भी कहीं ज्यादा अच्छा offer चाहिए

    • “मेरा इकलौता सहकर्मी मेरा जीवनसाथी और सबसे अच्छा दोस्त है” वाला हिस्सा ईमानदारी से डरावना लगता है
      ऐसा लगता है जैसे आधुनिक युवा वयस्क जीवन में socialization का एक और रास्ता बंद हो रहा है
      कहा जाता था कि college के बाद दोस्त बनाने की सबसे अच्छी जगह workplace है, लेकिन अब कुछ industries में आपके इलाके में कोई सहकर्मी ही नहीं हो सकता
      अगर आप शराब नहीं पीते, तो लोगों से कहां मिलना चाहिए? क्या किसी meetup में आने वाले व्यक्ति से अच्छी जमने की उम्मीद करें, या पूरे दिन घर में बंद न रहने के लिए volunteer work ही करना पड़े?
    • employers जल्द ही समझ जाएंगे कि आप जैसे लोगों के सामने वे असल में bargaining power खो चुके हैं
      अगर आप कम cost of living वाले इलाके में हैं, तो कई क्षेत्रों के अलग-अलग काम explore कर सकते हैं, और Bay Area में नहीं रहते, इसलिए Bay Area level salary जीवित रहने की शर्त भी नहीं है
      उल्टा, जो startups FANG-level compensation से compete नहीं कर पाते थे, वे discounted price पर talent लाने की कोशिश करेंगे
    • बहुत जलन हो रही है
      मैं घर पर कुछ भी ठीक से नहीं कर पाता, और ठंडे, clinical, पूरी तरह equipped office environment के बिना productive focus लगभग हो ही नहीं पाता
  • समझ नहीं आता कि dual-income effect का ज़िक्र इतना कम क्यों होता है
    ऐसे लेख work from home को ऐसे treat करते हैं मानो वह vacuum में हो रहा हो, और remote से office return में बदलाव को light switch on करने जितना मामूली मानते हैं
    आजकल अधिकतर couples dual-income हैं, और अगर दोनों remote हों तो रहने की जगह ढूंढना कहीं सरल हो जाता है
    दोनों jobs के लिए जितना हो सके सुविधाजनक बीच का point ढूंढने की कोशिश, किसी एक की job बदलते ही खत्म हो जाती है, और फिर दो offices, schools आदि कई conditions के बीच घर की location triangulate करनी पड़ती है
    remote work इस पूरी समस्या को अर्थहीन बना देता है, और चाहें तो पूरी working life एक ही जगह रह सकते हैं
    commute न करने का फायदा भी बड़ा है, लेकिन मुझे लगता है कि जड़ से उखड़ना न पड़े, यह फायदा ज्यादा महत्वपूर्ण है
    shifting भयानक है

    • सहमत हूं
      इसमें बच्चे, schools और play groups जोड़ दें, तो move करने की संभावना जीवन घटा देने जितनी stressful हो जाती है
    • खासकर हैरान कर देने वाली ऊंची housing costs को देखते हुए यह सचमुच बड़ा असर है
  • घर से काम करने के फायदे बेहद बड़े हैं
    एक पूरा ऑफिस, निजी बाथरूम, निजी बिस्तर, निजी किचन, गैरेज पार्किंग, संपत्ति की सुरक्षा, और 30 सेकंड का commute मिलता है
    अगली पीढ़ी के ऑफिस workers इससे बेहतर चीज़ चाहेगी, वरना यह काम नहीं करेगा

    • मेरा मतलब यह नहीं है कि ऑफिस घर से भी बेहतर होना चाहिए
      बस इतना है कि ऑफिस बहुत लंबे समय से काम करने के लिए मुश्किल और सक्रिय रूप से अप्रिय जगह रहे हैं, और अब सबको यह फिर याद आ गया है, या युवा workers पहली बार इसे समझ रहे हैं
      इसलिए लोगों का बेहतर माहौल की उम्मीद करना स्वाभाविक है, और यह चीज़ सच में बदलनी चाहिए
      अगर हर किसी के पास छोटा ही सही, दरवाज़े वाला ऑफिस हो, तो ऑफिस को काम करने लायक अच्छी जगह बनाने में बहुत मदद मिलेगी
    • schedule flexibility भी बड़ी चीज़ है
      जब दिमाग जली हुई राख जैसा महसूस हो, तब डेस्क पर बैठकर स्क्रीन देखते हुए productivity के देवता से दिमाग के फिर चल पड़ने की प्रार्थना करने के बजाय, आप उठकर घर के काम कर सकते हैं या mailbox चेक करते हुए धूप ले सकते हैं
    • लगता है यहां बहुत से लोगों ने असली मंदी नहीं देखी है
      इसका मतलब यह नहीं कि सब लोग ऑफिस वापस चले जाएंगे, लेकिन यह सोच कि आप कुछ भी मांग सकते हैं, सिर्फ तब चलती है जब रोजगार मज़बूत हो
      मंदी में या तो सामाजिक सहायता लेनी पड़ती है या जो काम मिल सके उसे स्वीकार करना पड़ता है
    • यह सोच अजीब है कि employer को वह सब देना ही चाहिए जो employee चाहता है
      employer जितना बच सकता है, उतना सबसे कम देता है
      कुछ employer जो best employees के लिए compete करते हैं, ऐसा कर सकते हैं, लेकिन average employer ऐसा करेगा, इस पर मुझे संदेह है
    • workers पैसा जैसी बहुत-सी चीज़ें चाहते हैं, और अंत में यह negotiation ही है
      negotiation में सीखने लायक अच्छी tactics में से एक है कई मोर्चों पर negotiate करना
      salary negotiation अटक जाए तो छुट्टियों या title पर जा सकते हैं, और employer की तरफ से भी यही होता है
      किसी खास समय पर किसी खास employee की value alternatives की तुलना में बहुत ऊंची हो सकती है, और alternative यह हो सकता है कि 12 महीने तक salary-level cost लगती रहे लेकिन फायदा न मिले
      hiring, training, failure और re-hiring में 12 महीने लगने वाली positions आम हैं, और किसी अच्छे व्यक्ति के team छोड़ने के 12 महीने बाद भी replacement न मिलना भी अक्सर होता है
      लेकिन यह reality executive compensation के बाहर practice में ठीक से नहीं उतरती, और re-hiring cost व hiring difficulty समझने के बावजूद वास्तविक raise 300% नहीं बल्कि 10% या 25% के आसपास ही रहता है
      अभी work from home एक बहुत irrational negotiation space है, और उसके benefits, costs और risks के बारे में कोई भी पूरी ईमानदारी से बात नहीं करता
      work from home ऐसा benefit है जिसके बारे में employee और employer दोनों के लिए खुलकर “remote होगा तो कम पैसे लूंगा” जैसी negotiation करना असहज है, और दोनों पक्षों की priorities में यह salary के बाद आता है, या कभी-कभी salary से भी ऊपर
      दूसरे बड़े benefits के उलट, employees को यह भी पता होता है कि किसे क्या मिल रहा है, और अभी सब कुछ perceived bargaining power पर निर्भर है
  • work from home की कम आंकी गई efficiencies में से एक यह है कि काम के घंटे वास्तविक क्षमता के मुताबिक मिलाए जा सकते हैं
    ऑफिस में दोपहर 3 बजे तक पूरी तरह discharge हो जाने की घटनाएं अनगिनत थीं
    बहुत ज़बरदस्त इच्छाशक्ति से productivity की कुछ और बूंदें निचोड़ी जा सकती हैं, लेकिन उसकी कीमत नहीं होती; फिर भी ऑफिस में आप बस “घर जा” नहीं सकते
    इसलिए email चेक करते हैं, कंधे के ऊपर से झांकते हैं और Reddit या कहने की हिम्मत करूं तो Hacker News खोल लेते हैं, और आखिरी 90 मिनट तब तक बहा देते हैं जब तक कह सकें कि 8 घंटे पूरे हो गए
    न मैं ऐसे 90 मिनट चाहता हूं, न मेरा employer, लेकिन असल में यही होता है और यह सभी का motivation गिराता है
    घर में productive time और working time को match करने की flexibility कहीं ज्यादा होती है
    जब project flow state में चला जाता है और excitement व energy होती है, तो सच में 10 घंटे लगा देता हूं; और जब दोपहर 3 बजे slump आता है, तो headphones लगाकर meeting में phone से जुड़ जाता हूं या recording सुनते हुए घर के काम करता हूं
    काम खत्म करने का समय energy, expected productivity, मेरे time की demand, और काम से बाहर life रखने की साधारण इच्छा का मिला-जुला धुंधला calculation बन जाता है

    • इस रास्ते पर जाने से आपको एहसास हो सकता है कि workday को optimize करने और meetings या waste time हटाने पर बेहद focused 3–4 घंटे ही दिन भर का काम भर देते हैं और पूरी तरह थका देते हैं
      सामान्य ऑफिस work में ये 4 घंटे का focus 8 घंटों में बिखरा रहता है
      मैं इस स्थिति तक पहुंच चुका हूं, और सुबह ही दिन भर का काम खत्म करने के बाद पूरी दोपहर घर के काम, research, और अपने या परिवार के लिए unstructured time में लगाना surreal लगता है
      pandemic की उम्मीद भरी बात यह हो सकती है कि यह 40-hour workweek खत्म करने की दिशा में पहला कदम हो
      अभी हम 4-day workweek की बात करते हैं, लेकिन उसमें भी employer को देने वाला time बहुत ज्यादा है और अधिकतर बकवास से भरा रहता है
      हमें 15–20 घंटे की workweek के लिए push करना चाहिए
      या फिर बस खुद ही अपने boss बन जाइए
  • उम्मीद है कि “अगर आप employee को काम करते देखना चाहते हैं तो कांच की दीवारें लगाइए” वाली बात dark joke ही है
    home office पसंद करने की मेरी वजहों में लगभग आधी वजह यह है कि productive दिखने की जरूरत नहीं होती
    मैं अपने तरीके से काम खत्म करता हूं, और अगर boss result से खुश है तो यह मायने नहीं रखता कि वह तरीका ‘ठीक दिखा’ या नहीं

    • आखिर में यह अक्सर boss या manager के अपने पैसे की कीमत निकालने की चाह का मामला होता है
      उनके दिमाग में यह result नहीं, बल्कि समय खरीदना है
      अगर आप 40 घंटे की जगह 20 घंटे में मनचाहा result जल्दी दे देते हैं, तो वे मानते हैं कि बाकी 20 घंटों में आपको और काम करना चाहिए
      “अगर lean करने का time है तो clean करने का time है” वाला नारा office work की दुनिया में आ गया है
      work from home में office जितना micromanage या time monitor नहीं किया जा सकता, इसलिए वे नहीं जान सकते कि आप बेहद efficient हैं या average
      उन्हें डर इस बात का है कि काम खत्म करने के बाद company time में आप घर के काम कर रहे होंगे, TV देख रहे होंगे या इसी तरह “आलस” कर रहे होंगे
      कामकाजी जीवन शुरू करते समय मैंने भी सबसे पहले यही सीखा था कि कुछ करके भी कुछ न करते हुए दिखने से हमेशा बेहतर है कुछ न करते हुए भी कुछ करते हुए दिखना
      ऐसा remote boss होना लगभग blessing है जिसे सिर्फ results से मतलब है और हम अपना time कैसे बिताते हैं, इससे बिल्कुल नहीं; लेकिन अब तक यह exception जैसा दिखता है
    • कांच की acoustics भी बहुत खराब होती है, और हर 20 सेकंड में गुजरते हुए झांकने वाले लोगों से visual distraction भी काफी होता है
    • मैंने ऐसी company में काम किया है जहां कांच की दीवारों वाले meeting rooms थे, और वह अच्छा था
      कांच को whiteboard की तरह इस्तेमाल किया जा सकता था, और यह तथ्य कि सब देख सकते हैं कि meeting चल रही है, लोगों को meeting room में तभी आने के लिए motivate करता था जब सच में कोई वजह हो
  • मैंने 2020 के वसंत में ग्रेजुएशन किया और अगस्त 2020 में अपनी पहली फुल-टाइम software job शुरू की; फरवरी 2023 से हफ्ते में लगभग 4 दिन office जाने लगा
    उससे पहले, 2019 की internship को छोड़ दें तो office मैं कुल मिलाकर सिर्फ दो बार गया था
    office में जब किसी problem पर अटककर सिर्फ सोचना होता है, तो मुझे दूसरों को देखना पड़ता है, या बातचीत और typing की आवाजें सुननी पड़ती हैं
    घर पर मैं कपड़े तह करने जैसे छोटे घरेलू काम कर सकता हूँ
    office lunch में बाहर से खरीदना, साथ लाया हुआ खाना खाना, या company ने जो दिया है उसमें से चुनना होता है, इसलिए options सीमित होते हैं और तैयारी में भी समय लगता है
    घर पर मैं जब चाहूँ जो चाहूँ खा सकता हूँ, और किसी के साथ बैठने का दबाव नहीं होता, न ही यह सुनना पड़ता है कि मैं वह क्यों खा रहा हूँ
    office में अक्सर घर से ज़्यादा अलग-थलगपन महसूस होता है
    दूसरे लोग घूमते-फिरते और बातचीत करते दिखते हैं, लेकिन team के बाहर मैं लोगों को जानता नहीं, और team के अंदर भी collaboration बहुत कम है, इसलिए meeting न हो तो दिन में करीब 15–20 मिनट ही बात होती है
    घर पर मैं अकेला होता हूँ, लेकिन दूसरों को सक्रिय रूप से socialize करते हुए देखता नहीं रहता
    ऐसी भाषा में बातचीत होना भी पसंद नहीं जिसे मैं समझता नहीं, और monitor, chair, lighting भी घर से खराब हैं; office की location भी अच्छी नहीं है, इसलिए पैदल commute भी enjoyable नहीं है
    कुल मिलाकर मुझे work from home वाले दिन सच में बहुत पसंद हैं और उनका इंतज़ार रहता है

  • एक घंटे का commute और उसका खर्च उठाकर, सिर्फ communication में थोड़े-से सुधार के लिए किसी और डिब्बे में बैठना नहीं चाहता

    • यह भी नहीं पता कि communication वाकई थोड़ा भी बेहतर होता है या नहीं
      role या काम के प्रकार के हिसाब से बहुत फर्क पड़ सकता है, लेकिन एक software developer के तौर पर face-to-face time schedule करना और कम priority वाली चीज़ें messages से handle करना, तुरंत जवाब मांगने वाली बिना notice की knock की तुलना में कहीं ज़्यादा productive है
      मैं भी यही बात कहने वाला था
      commute न होना मेरे लिए non-negotiable condition है
      हालांकि मैं pandemic से बहुत पहले से work from home कर रहा था, और 20 सालों में जब सिर्फ 1 साल office से काम किया, तब भी वह जिंदगी में शायद एक बार मिलने वाला मौका था, इसलिए मैंने office के सामने सड़क के उस पार condo किराए पर लिया
      रोज़ 1–2 घंटे driving में खर्च करने के लिए जिंदगी बहुत छोटी है
      ऐसा नहीं कि मुझे driving से ही नफ़रत है, बल्कि traffic और सड़क दूसरों के साथ share करने की वजह से driving मुझे जीवन की सबसे stress वाली activities में से एक लगती है
      इसलिए मुझे पक्का लगता है कि work from home stress को बहुत कम करता है और सचमुच जिंदगी enjoy करने का समय बढ़ाता है, यानी सच में मेरी उम्र बढ़ा रहा है
      ऐसी job जिसमें नियमित रूप से commute करना पड़े, मैं कभी नहीं लूँगा—जब तक कि वह temporary और बहुत ही खास परिस्थिति न हो